現(xiàn)在很多人都在對普洱茶的發(fā)展路徑進(jìn)行探討，不過大多人都認(rèn)為應(yīng)該圍繞品牌化經(jīng)營展開。對于如何實(shí)現(xiàn)普洱茶產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有不少人建議應(yīng)學(xué)習(xí)國外可樂、咖啡的連鎖經(jīng)營模式。反正存在各式各樣的想法，我們覺得既要讓普洱茶貼近生活，但也一定不能讓其丟失文化與品質(zhì)，普洱茶文化品質(zhì)是對于茶行業(yè)一種寶貴的財(cái)富。
在某國際茶企“航母”進(jìn)入中國市場后，業(yè)界關(guān)于“全國茶企對抗一個(gè)國際茶企”的哀婉之聲不絕于耳。對普洱茶發(fā)展路徑的探討，也大多圍繞品牌化經(jīng)營展開。對于如何實(shí)現(xiàn)普洱茶產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有不少人建議應(yīng)學(xué)習(xí)國外可樂、咖啡的連鎖經(jīng)營模式，也可以主打包裝為普洱茶禮品，主要用于送禮等。
法國紅酒模式理想
對此，某些茶人表示，從品飲特點(diǎn)上講，“越陳越香”的普洱茶凸顯的是其體驗(yàn)，并不符合快消品的需求。并且，在制作快消品的過程中，容易導(dǎo)致茶道文化的丟失。對茶企來說，一旦選擇走快消品之路，就面臨著在技術(shù)工藝和文化傳統(tǒng)之間的取舍。
如果非要學(xué)習(xí)借鑒國外的成功案例。認(rèn)為法國紅酒的模式較為理想。不僅因?yàn)槠斩枧c法國紅酒擁有極為相似的文化內(nèi)涵，有著從品種、原料到生產(chǎn)加工、倉儲及品飲、保健、收藏、增值諸多相似的特點(diǎn)。還因?yàn)閷W(xué)習(xí)法國葡萄酒產(chǎn)業(yè),能讓普洱茶在生產(chǎn)工藝、品質(zhì)認(rèn)定、品牌塑造等方面得到提升,最終實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)地、年份和品牌彰顯身份界定價(jià)值。
開拓年輕的消費(fèi)群
業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管普洱茶一直受到資本青睞，但從長遠(yuǎn)來看，普洱茶目前在年輕消費(fèi)者群體中反響不及口感更溫和的紅茶。不僅如此，在與綠茶、青茶爭奪消費(fèi)者的比拼中，普洱茶也并沒有占據(jù)明顯優(yōu)勢。
現(xiàn)在急于對普洱茶能否成功打入年輕消費(fèi)群體下結(jié)論還為時(shí)尚早。畢竟市場需求是多元化的。在定位為大眾飲品的情況下，茶企通過調(diào)整普洱茶外包裝、品飲方式等手段迎合市場的努力也始終沒有停止。
在市場調(diào)查的過程中,接觸過不少從事普洱茶生產(chǎn)經(jīng)營的年輕企業(yè)家,其中也不乏“80后”的身影。在他看來，這些有著海外求學(xué)背景的年輕人，擁有對茶葉文化的尊重和研究市場的熱忱。他們對產(chǎn)品的解構(gòu)、營銷模式的改變，都更有利于爭取年輕消費(fèi)群體。
事實(shí)上，大多數(shù)普洱茶生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都將目標(biāo)消費(fèi)人群牢牢鎖定在有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、追求生活品位的群體上。如此看來，對年輕消費(fèi)群體的滲透，不過是時(shí)間問題。
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