茶知識(shí)問(wèn)題:如何提升普洱茶的技術(shù)壁壘?
茶友網(wǎng):“竹林聽(tīng)雨”答案
技術(shù)堡壘就是品飲價(jià)值了,品飲價(jià)值又分:1.口感和香氣組合2.后期轉(zhuǎn)化價(jià)值3.就是后期升值空間。我個(gè)人覺(jué)得,前兩種價(jià)值最高,可以發(fā)掘前兩種。第一種的品飲價(jià)值現(xiàn)在就做的很不完善,比如新茶口感好了刺激性變強(qiáng)了,協(xié)調(diào)性變差影響長(zhǎng)期飲用。而第二種價(jià)值就更麻煩,買(mǎi)老茶太貴,對(duì)于茶企存茶也是一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),消費(fèi)者有負(fù)擔(dān),茶企負(fù)擔(dān)更大而且風(fēng)險(xiǎn)也高。所以技術(shù)堡壘也是經(jīng)濟(jì)堡壘。要想突破那就只有資源重新整合必須做到以下:1.提高產(chǎn)品技術(shù)水平,2.重新開(kāi)發(fā)和研發(fā)制茶技術(shù),3.提高管理技術(shù)水平4.圍繞以人為本開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要以年輕人消費(fèi)為主,因?yàn)檫@些人才是消費(fèi)主力軍5.全社會(huì)要支持發(fā)展中國(guó)特色的茶文化,中國(guó)的茶文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后日本和臺(tái)灣,現(xiàn)在年輕愿意喝30多塊錢(qián)的奶茶,卻不愿意買(mǎi)一泡茶喝。6.推出主流的茶文化泡茶方式,而不是現(xiàn)在各種嘩眾取寵的稀奇古怪沖泡方式,如果沒(méi)有主流文化引導(dǎo),中國(guó)的下一代年輕人將會(huì)慢慢的把茶淡化。
以上是我個(gè)人,這些年來(lái)真實(shí)感受到,茶在中國(guó)越來(lái)越不被年輕人所接受。所以發(fā)展中國(guó)主流文化刻不容緩,而不是一直發(fā)展各種專(zhuān)家《磚家》!
茶友網(wǎng):“茶壺”答案
普洱茶的技術(shù)壁壘主要包括拼配技術(shù)和產(chǎn)地概念。
拼配技術(shù)是指將不同的茶葉原料按照一定的比例混合在一起,以達(dá)到口感的綜合性和穩(wěn)定性。不同的茶葉原料可以有不同的口感和香氣,通過(guò)拼配可以使普洱茶的口感更加豐富多樣。拼配技術(shù)需要豐富的茶葉知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),因此具有較高的技術(shù)門(mén)檻。
產(chǎn)地概念是指普洱茶的產(chǎn)地是云南省的某個(gè)特定區(qū)域,具有特定的地理、氣候和人文環(huán)境,這種特殊的地理環(huán)境和氣候條件,使得普洱茶具有獨(dú)特的口感和品質(zhì)。產(chǎn)地概念也是普洱茶質(zhì)量和信譽(yù)的保障,因此擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)地概念可以提高普洱茶的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
提升普洱茶的技術(shù)壁壘,可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和掌握茶葉知識(shí)和技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),建立自己的茶葉研究機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)發(fā)新的茶葉品種和加工工藝等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),也可以通過(guò)打造自己的品牌,提高品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高普洱茶的技術(shù)壁壘。
普洱茶行業(yè)未來(lái)健康發(fā)展的有效途徑
1、擴(kuò)大云南茶樹(shù)資源優(yōu)勢(shì)
作為茶人都知道,中國(guó)是茶樹(shù)的原產(chǎn)地,云南省更是世界茶樹(shù)的原產(chǎn)地中心。像云南的臨滄、普洱、西雙版納,都是世界古茶樹(shù)、野生茶樹(shù)最多的地方。
而且云南有最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的自然生態(tài)條件、優(yōu)良的茶樹(shù)品種、傳統(tǒng)加工工藝、豐富多彩的民族茶文化,這也是普洱茶自身的獨(dú)特魅力。普洱茶行業(yè)要立足云南普洱茶樹(shù)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源高效利用,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),這是普洱茶行業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。
2、打造普洱茶品牌的重要性
普洱茶坐擁豐富的茶樹(shù)資源,然而實(shí)際上,普洱茶品牌卻沒(méi)有做好,古樹(shù)茶市場(chǎng)混亂,產(chǎn)品同質(zhì)化突出,普洱茶價(jià)質(zhì)不符等等充斥著整個(gè)普洱茶市場(chǎng)。然而在國(guó)內(nèi),其實(shí)有很多品牌引領(lǐng)茶行業(yè)成功的典型。
首先我們來(lái)看安化縣茶葉品牌的打造,這是國(guó)家打造區(qū)域性公共茶葉品牌成功的典范。2006年安化縣茶產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),加工產(chǎn)值不超過(guò)一個(gè)億,然而在2021年產(chǎn)值達(dá)220個(gè)億,稅收3個(gè)億,是普洱市茶葉稅收的兩三倍。究其原因,是因?yàn)樗麄冇旋堫^企業(yè)的帶領(lǐng)。
再看福鼎白茶,白茶在過(guò)去所占市場(chǎng)份額更少,當(dāng)?shù)厝嘶疽宰鏊?,出口為主,到后?lái)雨后春筍般出現(xiàn)眾多白茶企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)下人們都以喝白茶為新的飲茶潮流,這就是公共區(qū)域品牌和企業(yè)品牌聯(lián)動(dòng)發(fā)展的結(jié)果。
還有武夷山成功打造了武夷巖茶和金駿眉兩個(gè)區(qū)域性品牌。如今武夷山應(yīng)該是收入最高的茶區(qū),龍頭企業(yè)集群規(guī)模龐大。還有其他上億的龍頭茶企所打造的品牌,比如2021年,八馬茶業(yè)和天福茶業(yè)年?duì)I收都有近18億。
所以,品牌帶來(lái)的價(jià)值和整體收益是非常可觀的,這就是品牌的魅力,打造優(yōu)質(zhì)品牌,也是普洱茶未來(lái)健康發(fā)展的有效途徑。
3、茶行業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
劉仲華指出,普洱茶行業(yè)當(dāng)下形勢(shì)普遍存在看重古樹(shù)茶,輕生態(tài)茶;細(xì)化并看重小產(chǎn)區(qū),輕大產(chǎn)區(qū)。云南古樹(shù)茶面積稀少,大部分的有機(jī)栽培茶園是構(gòu)建千億產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),小而微的山頭小產(chǎn)區(qū)不足以讓云南普洱茶成功出圈,唯有規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的大廠加工,才是普洱茶的未來(lái)。
云南茶葉的毛茶初制,很多地方還是一口鍋或者簡(jiǎn)單的毛茶加工機(jī)械。雖然提倡要保留傳統(tǒng)手工制茶技藝,但是如果沒(méi)有毛茶的優(yōu)異品質(zhì),就不可能有普洱茶后端的優(yōu)異品質(zhì)。
因此,我們既要把茶葉加工傳統(tǒng)技藝的精髓傳承下來(lái),同時(shí)也要用現(xiàn)代技術(shù)去創(chuàng)新和優(yōu)化茶葉加工技術(shù)和設(shè)備。沒(méi)有機(jī)械化,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,就不會(huì)有規(guī)?;膊粫?huì)有品牌化。
4、把握消費(fèi)與倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系
同時(shí),我們還要正確把握普洱茶倉(cāng)儲(chǔ)和消費(fèi)的關(guān)系。由于普洱的興起,人們感覺(jué)到普洱茶有無(wú)限的魅力,能喝、能送、能藏,甚至還有金融屬性。
普洱茶可貯藏屬性的發(fā)現(xiàn)固然是好事,但是如果只收藏不促進(jìn)消費(fèi),茶就無(wú)法產(chǎn)生效益,普洱茶只有流通、消費(fèi)才能產(chǎn)生效益,所以要鼓勵(lì)多喝適量的熟茶,喝老茶藏新茶,多喝少藏,然后產(chǎn)、銷(xiāo)、藏三個(gè)聯(lián)動(dòng),才能把這個(gè)閉環(huán)拉動(dòng)起來(lái)。
若我們一直藏茶,過(guò)度的收藏價(jià)值帶來(lái)市場(chǎng)的無(wú)序化,市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)一些假茶,把茶葉做老,假山頭等等很多亂象。所以,要處理好消費(fèi)與收藏之間的平衡關(guān)系,拉動(dòng)市場(chǎng),促進(jìn)消費(fèi),才能實(shí)現(xiàn)普洱茶行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。