編者按：“十三五”收官?zèng)_刺，“十四五”謀篇開(kāi)局?！笆奈濉币?guī)劃涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。
值2021年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際，河南廣播電視臺(tái)大象新聞·映象網(wǎng)推出《豫見(jiàn)我的“十四五”》策劃，從能夠代表河南的品牌、人物、美食、文化、旅游等方面，選擇接地氣、貼近百姓生活的角度，看他們眼中的“十四五”，聚焦河南在“十四五”和2035年的遠(yuǎn)景目標(biāo)下，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮勇?tīng)?zhēng)先。
“為了不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的肯定與期待，我以后一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地把茶葉做好，爭(zhēng)取多賣點(diǎn)茶葉，讓茶農(nóng)們過(guò)上更幸福地生活?！睒銓?shí)的話語(yǔ)，真摯的感情，以及眼中流露出的堅(jiān)定目光，讓程繼東給記者留下了深刻的印象。
這位剛剛榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的優(yōu)秀企業(yè)家，還來(lái)不及與家人朋友分享這份喜悅，便又馬不停蹄地投入到春茶開(kāi)采的前期籌備中。
16年如一日，帶動(dòng)鄉(xiāng)親增收致富
2005年，在外從事白酒銷售工作的程繼東回到家鄉(xiāng)探親，準(zhǔn)備順便購(gòu)買一些本地特產(chǎn)——信陽(yáng)毛尖送給客戶。但在采購(gòu)過(guò)程中，看到一些鄉(xiāng)親們因銷售無(wú)門只能賤賣或砸在手中的優(yōu)質(zhì)茶葉，他開(kāi)始思考：怎么樣才能擦亮信陽(yáng)毛尖這塊金字招牌，讓大家都能從中獲得實(shí)惠。
一番考察后，程繼東對(duì)信陽(yáng)毛尖有了詳盡地了解，“豫信茶葉”這個(gè)品牌也正式誕生。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，“豫信茶葉”已從當(dāng)初的“小作坊”變?yōu)榧铇I(yè)研發(fā)、種植、加工、儲(chǔ)藏、銷售等為一體的一站式綜合型茶企。除了自己做大做強(qiáng)外，作為信陽(yáng)本土企業(yè)，豫信茶業(yè)還長(zhǎng)期為當(dāng)?shù)?8個(gè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)村的村民提供茶葉種植、生產(chǎn)、加工等技術(shù)培訓(xùn)。并依托當(dāng)?shù)氐奶厣璁a(chǎn)業(yè)，通過(guò)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)造就業(yè)崗位，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道和銷售渠道，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品外銷、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了便利條件。
截至2020年，豫信茶葉已在信陽(yáng)市浉河區(qū)十三里橋、浉河港、譚家河、游河、吳家店等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助茶農(nóng)、采茶工、炒茶工、包裝工等2000余人解決了就業(yè)問(wèn)題，并與1600戶需要幫助的茶農(nóng)長(zhǎng)期簽訂幫扶協(xié)議，每年發(fā)放幫扶資金約200多萬(wàn)元。
如今，鄉(xiāng)親們都早已脫了貧，但程繼東卻認(rèn)為自己的任務(wù)并沒(méi)有結(jié)束：“讓鄉(xiāng)親們?cè)鍪罩赂?，掙更多的錢，過(guò)上更好的生活，我們還得更加努力才行?！?/p>
建言十四五：堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn)，把小茶葉做成大產(chǎn)業(yè)
“信陽(yáng)毛尖名氣大，質(zhì)量?jī)?yōu)，但在銷售方面有不少難題，如何將信陽(yáng)毛尖賣出去、賣上更好的價(jià)格，讓消費(fèi)者買到貨真價(jià)實(shí)的信陽(yáng)毛尖，是我們一直在思考的問(wèn)題?！贬槍?duì)如何將小茶葉做成大產(chǎn)業(yè)，程繼東總結(jié)出一套“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
首先是種植端的生態(tài)化，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；铇?shù)種植，運(yùn)用可視化、智能化等技術(shù)，建立茶園綠色防控體系，獲得茶葉綠色食品認(rèn)證，保障茶葉的品質(zhì)。
其次是生產(chǎn)端的標(biāo)準(zhǔn)化，建立茶葉質(zhì)量可追溯體系和大數(shù)據(jù)信息庫(kù)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，確保茶葉從外形到內(nèi)質(zhì)、從條形到口感的和諧統(tǒng)一。
再次是銷售端的市場(chǎng)化，依據(jù)地區(qū)、年齡、職業(yè)、收入等因素綜合考量，建立消費(fèi)者味蕾需求系統(tǒng)，總結(jié)消費(fèi)者的不同需求，以消費(fèi)者訴求為驅(qū)動(dòng)，開(kāi)發(fā)觸及消費(fèi)者興奮點(diǎn)的茶葉產(chǎn)品，如針對(duì)白領(lǐng)日常飲用的紙杯便攜裝、收藏用的陶瓷禮盒裝、面向女性兒童推出的茶點(diǎn)等。同時(shí)利用線上線下相結(jié)合的銷售模式，積極拓展電商、直播等銷售渠道，提高茶葉銷量。
最后是規(guī)劃端的品牌化，通過(guò)打造有溫度的產(chǎn)品，提高品牌美譽(yù)度、知名度，利用品牌支撐培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感。
“如果能將這四點(diǎn)都做到盡善盡美，那么我們信陽(yáng)乃至河南的茶產(chǎn)業(yè)、茶品牌都將迎來(lái)一個(gè)巨大的跨越式發(fā)展?！睂?duì)于自己選擇的行業(yè)，程繼東充滿信心。
豫見(jiàn)美好
2020年是不平凡之年，是國(guó)際茶日啟動(dòng)之年，也是疫情后時(shí)代茶產(chǎn)業(yè)變革之年。這一年，豫信茶葉通過(guò)實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)化”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，取得了年銷量200余噸的優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民致富、企業(yè)增效的目標(biāo)。
站在十四五的新起點(diǎn)上，程繼東也為自己定下了一個(gè)五年計(jì)劃：“下一步我們將以銷售為龍頭，在商超、高鐵、機(jī)場(chǎng)、高速服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，拓展4S店、名煙名酒超市等線下渠道；在天貓、抖音、拼多多等平臺(tái)上，靈活運(yùn)用直播帶貨等手段，提高線上渠道銷量；通過(guò)構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，爭(zhēng)取在5年內(nèi)達(dá)到年銷量600噸。”
除了大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親增收致富，程繼東還不忘公益事業(yè)，豫信茶葉從成立之初便設(shè)立了愛(ài)心基金，不間斷的資助貧困孤寡老人、兒童、困難大學(xué)生?！拔磥?lái)，我們也將繼續(xù)把這份愛(ài)心傳遞下去。”
寄語(yǔ)河南
“今年是十四五的開(kāi)局之年，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要節(jié)點(diǎn)，我們將秉持造福茶農(nóng)，讓茶農(nóng)更幸福的理念和宗旨，堅(jiān)持按照種植端生態(tài)化、生產(chǎn)端標(biāo)準(zhǔn)化、銷售端市場(chǎng)化、規(guī)劃端品牌化這四化標(biāo)準(zhǔn)，竭盡全力，帶領(lǐng)公司員工‘做好茶、賣好茶’，為信陽(yáng)毛尖增光添彩，讓信陽(yáng)毛尖走出河南走向全國(guó)?！?/p>
（記者 吳彥飛 通訊員 周程新 董勇 張曉晨 高翔）
原標(biāo)題：【豫見(jiàn)我的“十四五”】程繼東：讓茶農(nóng)更幸福 在增收中傳遞愛(ài)心
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