1940-2021
展望未來,行穩(wěn)致遠,騰飛新時代
大益茶業(yè)集團是中國首屈一指的現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團,核心企業(yè)勐海茶廠始創(chuàng)于1940年,在現(xiàn)代普洱茶發(fā)展歷程中起到了不可替代的作用?!安铻閲?,身心大益”,大益集團始終堅守“益己益人,益家益國益天下”的良好愿景,積極履行企業(yè)社會責(zé)任。
大益集團勐海茶廠
無論是幫扶茶農(nóng),打響脫貧攻堅戰(zhàn);還是通過產(chǎn)業(yè)振興,走向共同富裕之路,大益集團一直積極參與,身體力行。在當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)下,積極探索,合作共贏,引領(lǐng)茶農(nóng)走向共謀發(fā)展、共同富裕的道路。
勐海縣是知名的普洱茶產(chǎn)區(qū),茶葉是勐海縣支柱產(chǎn)業(yè),更是茶農(nóng)脫貧致富的法寶。而通過發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)來推動扶貧,勐海茶廠一直努力踐行,且效果明顯。
2016年,勐海茶廠積極響應(yīng)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動,以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口,從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、就業(yè)等方面與當(dāng)?shù)丶訌姾献鳎貙捗撠毲?,增強貧困戶奮斗意識,提高貧困戶自身“造血”能力,徹底拔掉“窮根”。以曼囡村委會與舊過村委會為例。
布朗山鄉(xiāng)曼囡村委會曼班三隊是勐??h重點幫扶對象。為了幫扶脫貧致富,勐海茶廠專門組建了由經(jīng)營班子成員組成的扶貧小組,制定了扶貧工作計劃,還安排一名拉祜族員工,負(fù)責(zé)扶貧措施在曼班三隊的落實。
勐海茶廠開展茶葉種植、茶園管理、茶葉加工等培訓(xùn),幫助貧困農(nóng)戶錘煉制茶技能,提高茶葉品質(zhì),同時以市場化方式收購茶葉,幫其打開銷路,形成長期有效的“扶思想、扶技術(shù)、扶銷路、促增收”的扶貧機制,使當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)擺脫了貧困的束縛。
大益布朗基地
西定鄉(xiāng)舊過村委會也是精準(zhǔn)扶貧的受益者。為幫助村民早日脫貧,勐海茶廠將該村納入原料收購范圍,組織茶農(nóng)交流學(xué)習(xí)、培訓(xùn)毛茶加工技術(shù)。建檔立卡戶桑梅一家在學(xué)到技術(shù)后,籌錢建了初制所,購置了制茶設(shè)備,將茶葉統(tǒng)一交給原料供應(yīng)商,有了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。
大益巴達基地
統(tǒng)計顯示,2016年9月,勐海茶廠的101名原料供應(yīng)商覆蓋貧困戶共近2978戶、11693人。在當(dāng)?shù)攸h委政府與社會各界的共同幫扶下,到2017年12月底貧困戶中已脫貧2639戶、10538人。而勐海茶廠累計從貧困戶手里收購原料3861余噸。
經(jīng)過努力,2018年9月29日,云南省人民政府正式批準(zhǔn)勐海縣退出貧困縣序列。各大媒體紛紛報道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)大益集團帶領(lǐng)深山茶農(nóng)種茶致富、徹底拔掉“窮根”的故事。
由于在脫貧攻堅工作中的成效顯著,勐海茶廠于2018年被西雙版納州評為“扶貧明星企業(yè)”,董事長吳遠之被云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“社會扶貧模范”。茶廠黨委也多年被州、縣評為先進基層黨組織、“學(xué)習(xí)型黨組織示范窗口”。
勐海茶廠大益館一角
2021年3月22日,習(xí)近平總書記在考察武夷山茶園時指出:“要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來,過去茶產(chǎn)業(yè)是你們這里脫貧攻堅的支柱產(chǎn)業(yè),今后要成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)?!?/p>
在2021年8月17日召開的中央財經(jīng)委員會第十次會議上,習(xí)近平總書記強調(diào),共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征,要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕。
總書記的兩段重要講話,為包括大益茶企在內(nèi)的云南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點,更為重要的是,要在高質(zhì)量的發(fā)展中致富。那就是要發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),開展適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,做到可持續(xù)發(fā)展。
作為“中華老字號”、中國普洱茶第一品牌,大益集團積極響應(yīng)國家號召,以茶為媒,通過提升茶葉品質(zhì)、創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)模式、積極開拓市場、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等舉措,快速發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂粔粝搿?/p>
用數(shù)據(jù)說話。2005年至2020年,勐海茶廠共收購干毛茶14.4萬噸,收購資金54.22億元,區(qū)域覆蓋西雙版納、臨滄、普洱等普洱茶主產(chǎn)區(qū)的16個縣,其中西雙版納區(qū)域累計收購毛茶10.21萬噸,收購資金37.49億元;其他區(qū)域累計收購毛茶4.19萬噸,收購資金16.73億元。
勐海茶廠原料驗收現(xiàn)場
的確,從2004年改制以來,勐海茶廠一路成長、一路壯大,不僅促進了地方經(jīng)濟、普洱茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,還帶動了數(shù)十萬茶農(nóng)走向脫貧增收、共同致富的康莊大路。
以“惜茶愛人”為核心價值觀的大益集團,不僅在經(jīng)濟上為偏遠山區(qū)的茶農(nóng)提供穩(wěn)定的創(chuàng)收來源,也在情感上、生活上一直對茶農(nóng)關(guān)愛有加。
舉個實例,2020年初,突如其來的新冠疫情瘋狂肆虐,嚴(yán)重影響人們的生活。包括大益在內(nèi)的許多茶企也面臨前所未有的壓力。但是,為了確保成千上萬的茶農(nóng)利益,勐海茶廠率先復(fù)產(chǎn)復(fù)工,不僅以平價收購原料,還適度增加了收購數(shù)量。該善舉得到了社會的好評,人民日報等媒體對此進行了專門報道。
2020年初勐海茶廠率先復(fù)產(chǎn)復(fù)工
再如,由于布朗與巴達基地的茶農(nóng)多是邊疆地區(qū)的少數(shù)民族,受教育程度較低,且平時忙于采茶、茶園管理,無法輔導(dǎo)孩子功課。為了讓孩子們有更多的學(xué)習(xí)機會,豐富課外生活,從2013年起,布朗基地開辦了“愛心課堂”,由文化水平較高的員工,對茶農(nóng)孩子進行輔導(dǎo),開展助學(xué)活動。迄今已有多名茶農(nóng)孩子考上了心目中的大學(xué),他們的人生也因此得以改變。
日常的“愛心課堂”,對二年級、四年級、五年級開展課后作業(yè)輔導(dǎo)
農(nóng)村持續(xù)發(fā)展,需要支柱產(chǎn)業(yè)。茶產(chǎn)業(yè)是名副其實的支柱產(chǎn)業(yè):既是茶農(nóng)創(chuàng)收、擺脫貧困的產(chǎn)業(yè),又是鄉(xiāng)村振興、走向富裕的產(chǎn)業(yè)。
勐海茶廠的例子告訴我們,蓬勃發(fā)展的茶產(chǎn)業(yè),對邊疆民族地區(qū)的發(fā)展具有重要意義,不僅給邊遠偏僻山區(qū)帶來了翻天覆地的變化,使各族茶農(nóng)的住房、交通、教育以及醫(yī)療條件等都得到了改善,還迎來了共同富裕的重大發(fā)展機遇。
在戰(zhàn)略發(fā)展的新格局下,一片茶葉承載著非凡的使命,能帶給人民富足與安康;在勐海乃至云南省,堅持綠色發(fā)展、綠色致富,無論如何,茶是必不可少的。以茶為媒,過去,脫貧攻堅事業(yè),一個都不能落下;將來,共同富裕路上,一個也不能掉隊。
面向未來,作為中國最大茶企的大益集團,立志于振興和發(fā)展中華茶產(chǎn)業(yè),將按照總書記的指示精神,把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技三者融合起來,以文化塑魂,以產(chǎn)業(yè)振興,以科技創(chuàng)新,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,與社會各界一起,引領(lǐng)茶農(nóng)走向新生活、走向共同富裕,為國家、為社會的發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。
正如大益集團董事長吳遠之所說:“茶有大益,不僅在于能促進健康之益,還在于通過產(chǎn)業(yè)帶動邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,為群眾謀利益?!?br>
文字|茶道
(部分圖片來自網(wǎng)絡(luò))
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