不平凡的2020年，我們見(jiàn)證了很多奇跡，很多企業(yè)也從此一蹶不振。不確定常在的時(shí)代，2021年該如何判斷？如何應(yīng)對(duì)？福海茶又該如何營(yíng)銷(xiāo)變局？
在驚蟄的春雷叫醒大地之時(shí)，福海茶廠再次邁出營(yíng)銷(xiāo)新里程。
3月4日至5日，福海茶廠2021年度營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)在昆明舉行，經(jīng)過(guò)為期兩天的團(tuán)隊(duì)溝通和培訓(xùn)，明確了2021年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略，全面提升了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組織競(jìng)爭(zhēng)力。
乘風(fēng)破浪向上生長(zhǎng)
明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
福海茶廠自2018年轉(zhuǎn)型開(kāi)始，從企業(yè)底層邏輯梳理、品牌基礎(chǔ)建立到渠道構(gòu)建，取得了良好的運(yùn)營(yíng)成果，企業(yè)勢(shì)能凸顯、品牌定位明確、渠道規(guī)模連年增長(zhǎng)。
·福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)趙慶華
在營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上，福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)趙慶華對(duì)2020年福海茶廠的營(yíng)銷(xiāo)中心工作進(jìn)行了總結(jié)及并對(duì)當(dāng)下茶業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了分析：2020年度營(yíng)銷(xiāo)中心工作按“鞏固基本盤(pán)，構(gòu)筑護(hù)城河，強(qiáng)化系統(tǒng)化，尋求突破點(diǎn)”的年度工作策略主題要求有序開(kāi)展，年度伊始面對(duì)“新冠肺炎”疫情的不確定性影響，迅速調(diào)整，在調(diào)整的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按年度規(guī)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作，超額完成年度銷(xiāo)售任務(wù)，各項(xiàng)工作也相應(yīng)得到落實(shí)。
·福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)方樹(shù)宏
“任何大環(huán)境的變化下，都會(huì)營(yíng)造新的趨勢(shì)，如何了解趨勢(shì)、抓住趨勢(shì)，自我成長(zhǎng)，跟上產(chǎn)業(yè)變遷，是福海茶廠2021年需要思考解決的重點(diǎn)?！备：２鑿S營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)方樹(shù)宏對(duì)2021年?duì)I銷(xiāo)中心運(yùn)營(yíng)思路及規(guī)劃進(jìn)行了全面的講解，系統(tǒng)分析了福海茶在新時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展思路，并指出2021年，是福海茶廠規(guī)?；⑵放苹掷m(xù)深化的一年，是自我成長(zhǎng)，持續(xù)良性增長(zhǎng)的一年，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)鞏固和落地的一年，只有貼合趨勢(shì)、自我成長(zhǎng)、保持增長(zhǎng)才能讓企業(yè)在新的環(huán)境下持續(xù)良性增長(zhǎng)。
此外，在營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全國(guó)各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)2020年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2021年的工作計(jì)劃進(jìn)行了講解，明確了新時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及工作方向，福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將以全新的姿態(tài)開(kāi)啟新的征程。
統(tǒng)一認(rèn)知同心聚力
尋求自我成長(zhǎng)
企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同和共享。在為期兩天的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)集中對(duì)企業(yè)核心價(jià)值、福海茶商業(yè)模式推演、新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)綜合技能、普洱茶業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的歸屬感，凝聚了團(tuán)隊(duì)的信心。
培訓(xùn)老師通過(guò)總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一了管理思想，澄清了企業(yè)發(fā)展的共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則，通過(guò)系統(tǒng)化的企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)，統(tǒng)一了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力，做到了把零星的認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化，把模糊認(rèn)識(shí)具體化。
主動(dòng)出擊變中求勝
打造營(yíng)銷(xiāo)狼團(tuán)隊(duì)
組織競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力是企業(yè)、品牌價(jià)值增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力之一。2020年的新冠疫情如同一場(chǎng)突如其來(lái)又不知終點(diǎn)的考試，對(duì)每家企業(yè)都構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)，只有不斷參加管理培訓(xùn)并補(bǔ)充新的管理知識(shí)才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下持續(xù)發(fā)展；只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值，才能在不確定的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下主動(dòng)出擊，變中求勝。
在福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上，特邀行動(dòng)教育第一實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師王超對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)。
·王超
內(nèi)訓(xùn)老師從心突破、狼團(tuán)隊(duì)、尋方法、鑄冠軍、管過(guò)程、拿成果六大板塊全面講解了團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)方面，通過(guò)客戶挖掘、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)搭建、服務(wù)體系建設(shè)等等一系列實(shí)際案例的分享和強(qiáng)化的內(nèi)訓(xùn)，全面提升了福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部治理水平，高效提升了營(yíng)銷(xiāo)人員的管理能力。
在營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)上，福海茶廠董事長(zhǎng)楊新源對(duì)2020年度營(yíng)銷(xiāo)工作就行了總結(jié)發(fā)言，并提出了2021年福海茶廠年度運(yùn)營(yíng)工作的主題：在新時(shí)期，福海茶廠要貼合趨勢(shì)、自我成長(zhǎng)、保持增長(zhǎng)。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和落地，充分理解新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下需求，結(jié)構(gòu)調(diào)整下制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，塑造服務(wù)和創(chuàng)新能力；要持續(xù)布局基本盤(pán)，提升軟硬實(shí)力；要加強(qiáng)空白區(qū)域市場(chǎng)拓展，持續(xù)良性增長(zhǎng)。
·福海茶廠董事長(zhǎng)楊新源
在大會(huì)的最后，楊新源董事長(zhǎng)對(duì)2020年?duì)I銷(xiāo)中心年度優(yōu)秀員工就行了頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺瑸槠髽I(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
新形勢(shì)、新征程！福海茶廠營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將保持向上生長(zhǎng)、自我進(jìn)化的決心，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力和個(gè)人業(yè)務(wù)水平，統(tǒng)一廠商共贏思想，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值的增長(zhǎng)！
我們相信，2021，所有疫情之后留下的，都將乘時(shí)代之風(fēng)，順勢(shì)努力、奮進(jìn)、共創(chuàng)共贏！
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