從始于1940年的一座西南邊陲小鎮(zhèn)的茶廠，成長為如今普洱茶的領軍企業(yè)。大益集團勐海茶業(yè)有限責任公司（以下簡稱：勐海茶廠）積極踐行“勇于承擔”的企業(yè)精神，以產業(yè)扶貧為突破口，通過多種途徑，不斷拓寬貧困戶脫貧渠道，增強貧困戶奮斗意識，提高貧困戶自身“造血”能力。
“我們公司積極發(fā)揮輻射帶動作用，借助企業(yè)優(yōu)勢，帶動茶農脫貧增收。公司董事長吳遠之要求我們，不管毛茶價格如何波動，都要按照年度計劃收購原料，堅持貨到付款、不打白條?！贝笠婕瘓F勐海茶業(yè)有限責任公司副總經理牟啟婭說。
2005年至2020年，勐海茶廠共收購干毛茶14.4萬噸，收購資金54.22億元，收購區(qū)域覆蓋西雙版納、臨滄、普洱等普洱茶主產區(qū)的16個縣，其中西雙版納區(qū)域內累計收購毛茶10.21萬噸，收購資金37.49億元；西雙版納外累計收購毛茶4.19萬噸，收購資金16.73億元，為勐?？h乃至全省的茶產業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻，使當?shù)夭柁r走上了脫貧致富路。
勐海茶廠根植于勐海縣81年，針對勐海縣建檔立卡貧困戶分布情況，積極發(fā)揮茶葉原料收購區(qū)域收購量大的特點，調動原料供應商積極投入到精準扶貧工作中?！盀楸ＷC原料供應，我們公司僅在勐?？h內就設有初制所和收購組29個，原料供應商（茶葉合作社）130多個，派駐采購員進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導供應商、茶農生產，通過這種‘公司+合作社+茶農’的合作方式，保證了原料供應，同時保障了茶農收入穩(wěn)定。”牟啟婭說。
記者了解到，為貫徹落實勐海縣“萬企幫萬村”精準扶貧行動，勐海茶廠成立了精準扶貧領導小組，掛鉤幫扶了勐?？h曼囡、舊過、結良三個村委會。扶貧領導小組多次深入扶貧掛鉤點，了解貧困群眾的現(xiàn)狀，找準“窮根”，提出解決方案。圍繞“授之以魚，不如授之以漁”的總體思路，首先幫助貧困群眾積極轉變思想觀念，調動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，依靠自身努力改變貧窮落后面貌。
其次，從公司抽調茶園管理和毛茶加工技術員到村里開展技術培訓，幫助貧困群眾提高自身技能，提高茶葉品質。通過“公司+供應商+茶農”三位一體的良性模式，帶動掛鉤貧困村茶農茶葉種植、加工技術整體水平不斷提升，從而形成長期有效的扶思想、扶技術、扶銷路、促增收的扶貧機制。此外，還通過送溫暖、互訪、聯(lián)誼等方式，加強公司與村民們的聯(lián)系、了解，取得他們對公司扶貧工作的支持，提振他們早日脫貧的信心。
據(jù)統(tǒng)計，2016年9月，幫扶建檔立卡貧困戶共2978戶，11693人，覆蓋9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村委會212個村小組，涉及原料供應商101人。2018年12月，建檔立卡貧困戶2978戶，11681人已全部脫貧。
“改制以來，勐海茶廠一路成長、一路壯大，不僅促進了地方經濟、普洱茶產業(yè)快速健康發(fā)展，還帶動了當?shù)厝罕娫鍪罩赂?。在接下來鄉(xiāng)村振興工作中，勐海茶廠將一如既往的給予支持，讓更多的茶農過上美好的生活。”牟啟婭說。
云報全媒體記者 羅宗偉 戴振華 殷潔 馬喆
西雙版納報記者 劉啟虹
西雙版納廣播電視臺記者 喬得高
勐?？h融媒體中心記者 胡珊珊
