調(diào)研:疫情對廣東茶產(chǎn)業(yè)的影響

調(diào)研:疫情對廣東茶產(chǎn)業(yè)的影響

16閱讀 2020-02-20 06:03 行業(yè)

試談新冠肺炎疫情對廣東茶產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對措施建議:

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,廣東茶界全體同仁和全國各族人民一樣,在黨中央和各級政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身到打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)當(dāng)中,同時又在真切思考和關(guān)心到底會對茶葉產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響?


應(yīng)當(dāng)采取怎么樣的應(yīng)對措施提早恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,以盡可能把疫情帶來的損失降到最低?

前些天,不少茶葉社團組織和朋友就此發(fā)表了許多有益的意見,筆者深受啟發(fā),由此也有感而發(fā),就此話題拋磚引玉,提出一些建議意見,供廣東省茶葉收藏與鑒賞協(xié)會會員和廣東茶界朋友參考。

一、新冠肺炎疫情對廣東茶業(yè)的負面影響

當(dāng)前,疫情防控正處于攻堅向拐點轉(zhuǎn)化階段,預(yù)計到徹底消滅疫病,還需要一些時間。

由此對茶產(chǎn)業(yè)帶來的最直接問題,就是對恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營的時間還不能準確預(yù)期,以致難以按茶葉的農(nóng)時季節(jié)準時復(fù)工復(fù)產(chǎn)或不能按正常的生產(chǎn)能力復(fù)工復(fù)產(chǎn),從而影響全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、銷售收入和利潤計劃。

在廣東,受影響最大的可能是主產(chǎn)“早市名茶”的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),比如中低海拔的粵東嶺頭(白葉)單叢、蜜蘭香單叢茶區(qū),粵北烏牛早特級綠茶、特級單芽白茶產(chǎn)區(qū)以及粵西清香烏龍茶等早發(fā)芽茶樹品種的茶區(qū),其次是茶葉市場和渠道終端的批發(fā)零售。

概括起來,疫情可能產(chǎn)生的負面影響,將主要表現(xiàn)5個方面:

1.直接影響春茶生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時間和產(chǎn)能。

具體表現(xiàn)為:

一是影響茶廠開工前的車間清潔消毒、機械設(shè)備檢修和生產(chǎn)工具、燃料購買運輸?shù)龋?/span>

二是影響采茶工人和茶廠臨工組織,造成勞動力短缺;

三是可能因企業(yè)內(nèi)部疫情防控物資(如口罩、測溫儀、消毒液、職工接送車輛、分散就餐和分散住宿的條件等)準備不足而不能按正常時間或產(chǎn)能復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2.直接影響“驚蟄”和“春分”前名優(yōu)茶的采制產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量和上市時間。

受新冠肺炎疫情防控屬地化分隔管制的影響,潮州、梅州、湛江、韶關(guān)等主產(chǎn)嶺頭單叢、烏牛早“龍井”和特級單芽名茶、清香烏龍、特早白毛尖等茶區(qū),對于茶葉生產(chǎn)企業(yè),可能會因為以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準備工作不充分到位,造成“驚蟄”和“春分”前名優(yōu)茶不能及時按標準采摘、加工,以致特級茶、上檔茶產(chǎn)量比例下降;

或因勞動力不足、心理因素不安、熟練技工緊缺,粗采濫制,加上產(chǎn)能不足,導(dǎo)致茶葉品質(zhì)下降或品質(zhì)不穩(wěn)定;

對于茶葉批發(fā)零售和進出口貿(mào)易的經(jīng)營企業(yè),可能會因員工不能完全正常復(fù)工,茶葉品質(zhì)和產(chǎn)量不能滿足既定目標,采購供應(yīng)鏈不給力,以致訂單和銷量減少、上市時間推遲。

3.直接增加茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本,利潤增長空間面臨較大壓力。

一是直接增加了疫情防控的人力和耗材成本;

二是因請工難、接送難、隔離防護難等系列問題,將一定程度上增加勞動力成本;

三是員工復(fù)工后因在一定時間內(nèi)還需要采取戴口罩、消毒滅菌、分散活動等防護措施,再加上茶葉運輸、快遞未能短期內(nèi)恢復(fù)正常,傳統(tǒng)的面對面溝通會、訂貨會和促銷活動也不能立馬有效啟動,勢必影響生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作效率,從而也間接導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品的單位成本上揚。

因此,就2020年而言,尤其是今年上半年,多數(shù)茶企如果不強化應(yīng)收應(yīng)付管理、精打細算、沉著應(yīng)對,預(yù)計全年的銷售收入和利潤目標將難以實現(xiàn)。

4.傳統(tǒng)的線下批發(fā)市場、零售終端和茶博會將面臨“線上線下加速融合”的新挑戰(zhàn)。

為了減少和避免病毒等生物危險源的飛沫傳播和接觸性交叉?zhèn)魅編茁?,預(yù)測未來人類的生產(chǎn)、展示、消費、生活方式會逐步做出理性的調(diào)整,在不遠的將來,越來越多的人們將盡可能避免選擇人群扎堆或近距離的溝通、集會、交易。

這就很有可能給芳村茶葉批發(fā)市場的茶葉交易模式、廣州茶博會等博覽會及快銷奶茶館等人流密集型的茶葉經(jīng)營活動,帶來新的困難和挑戰(zhàn)。

5.勞動密集型茶葉生產(chǎn)企業(yè)將面臨機械化和智能化變革的新壓力

廣東本來就是一個用工成本高的茶區(qū),加上如前所述,通過這次新型肺炎疫情的沖擊,人們會下意識地認為勞動密集型生產(chǎn)經(jīng)營活動存在流行病傳染的風(fēng)險,企業(yè)用工難、用工貴、用好工更難更貴的局面將日益加劇。

茶葉生產(chǎn)、加工、營銷者若能夠順應(yīng)時代變革,盡快用機械替代人力,用數(shù)字化、智能化裝備替代人腦的,就可能獲得比較健康、可持續(xù)的生存和發(fā)展。

然而,這樣的變革是需要投入較多資金和人才的,對于廣東大部分茶葉企業(yè)而言,無疑都是一道必須艱難跨越的新門檻、新壓力。


二、新冠肺炎疫情對廣東茶業(yè)發(fā)展帶來的新機遇及應(yīng)對措施

如前所述,按照國際慣例,應(yīng)急防控新冠肺炎病毒的傳播是一件公共安全事件。

由于疫情防控的特殊性,在其應(yīng)急預(yù)警未解除之前,必然對茶產(chǎn)業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來直接或間接的影響。

但縱觀歷史,但凡每一次重大危機過后,都會帶來新的重大變革和發(fā)展機遇。挺過了危機,克服困難、順應(yīng)變革,就有機會贏得新的發(fā)展。

筆者認為,在經(jīng)歷過這次疫情危難之后,更多的國人可能會對茶葉與生俱來的抗氧化、清除自由基和提高人體抗病毒免疫力的作用有進一步的認知,從而引發(fā)個人、家庭、組織機構(gòu)對茶葉消費理念和生活方式的深度思考,加快茶葉生產(chǎn)、消費、服務(wù)更加回歸健康、客觀和理性。

因此,筆者預(yù)測在中長期內(nèi)必定會帶來許多新的發(fā)展與變革機遇:

一是以“大眾好茶”為主導(dǎo)的茶品消費量將穩(wěn)步增長;

二是抗病毒功能茶葉新產(chǎn)品研發(fā)將加快步伐;

三是以“純手工”、高勞動密集型的茶葉生產(chǎn)方式將向機械化、智能化生產(chǎn)加快轉(zhuǎn)變進程;

四是茶葉“線上線下”有機結(jié)合的交易、零售、社交與服務(wù)平臺建設(shè)加快發(fā)展;

五是茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、等級標準化、數(shù)字化、法制化進程將加快完善。

但是,目前舉國上下最大的政治任務(wù),還是要萬眾一心,堅決打贏保衛(wèi)人民生命安全的疫情防控阻擊戰(zhàn)。

作為廣東茶界同仁,當(dāng)務(wù)之急,就是要按照黨中央和各級政府疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際情況,在充分具備“外防病毒輸入,內(nèi)防病毒擴散”的條件下,千方百計克服困難、精心組織,提早謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn),力爭將疫病造成的損失降至最低水平。

筆者建議重點做細做實如下措施:

1.提早14天建立“全員健康檔案”,分類分批安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

指定專人負責(zé),盡快建立面向本單位每一位固定員工和擬聘臨工的健康狀態(tài)調(diào)查表,每日對各位員工的健康狀況進行動態(tài)登記。

對近14天內(nèi)出現(xiàn)過感冒、咳嗽、發(fā)燒或疑似病例的員工,一律不得復(fù)工,更不許隨意解除員工勞動合同,同時必須做細思想工作,要求其就地按屬地疫情管控制度留家觀察或到醫(yī)療機構(gòu)接受隔離治療,并按政策要求協(xié)商發(fā)給其基本生活保障。

對健康狀態(tài)良好的員工,則根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,在疫情防控物資條件具備的前提下,有計劃有步驟地安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2.提早做好茶企(含茶葉市場、茶館)內(nèi)部復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準備工作。

一要抓緊謀劃落實茶場、茶廠和經(jīng)營場地復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的消毒殺菌、設(shè)備檢修及原材料購置等準備工作,一旦開工,確保高效運轉(zhuǎn);

二要提早儲備足夠的口罩、測溫儀、消毒液等防控物資,以供員工復(fù)產(chǎn)復(fù)工后使用;

三要做好食堂分散就餐的場地安排、留宿員工的分散住宿房間安排和非住宿員工的接送車輛保障;

四要制定企業(yè)內(nèi)部疫情防控方案,明確專人值守值班,明晰應(yīng)急處置流程,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,能及時有序地與屬地主管部門聯(lián)防聯(lián)控。

3.依法落實生產(chǎn)經(jīng)營過程中防控病毒傳播的各項措施。

茶企、茶館復(fù)工復(fù)產(chǎn)要先向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T提出申請。

復(fù)工后,必須教育員工遵守疫情防控和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真落實防控疫情擴散、傳播的各項措施,做到每次“進場測體溫,在崗戴口罩,行動不扎堆,盡量少嘮嗑,出入勤洗手”。

對臨時采茶工,在連續(xù)14天檢測身體正常的基礎(chǔ)上,盡可能安排消毒專車接送,采茶勞動盡量分散作業(yè),并保持佩戴口罩、分散吃飯。

堅持每日記錄每位員工的體溫、健康狀態(tài)及其本人家庭、住宅小區(qū)的疫情發(fā)生等情況。

如發(fā)現(xiàn)問題,及時報告屬地衛(wèi)生主管部門,按程序啟動應(yīng)急處置。做到疫情防控與茶葉產(chǎn)銷工作兩不誤。對生產(chǎn)能力還不滿負荷的企業(yè),可以安排錯峰輪流上班。

4.積極應(yīng)用先進實用技術(shù),合理安排和調(diào)整春夏秋茶生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

具備按時復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè),可以適當(dāng)拉長茶葉采摘期,按既定的產(chǎn)品品質(zhì)定位分批分次嚴格按標準采茶。

對勞動力緊缺、或不具備按時復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè),可采取人工采茶與機械采茶相結(jié)合;

機采茶青進廠后再配以必要的分級分選工序,實行分級加工,即高級原料茶用于高級名茶,機采原料則加工優(yōu)質(zhì)“大眾好茶”,力保春茶茶青產(chǎn)量不減產(chǎn)、品質(zhì)穩(wěn)定。

紅綠茶產(chǎn)區(qū),在頭春茶結(jié)束后,馬上增施速效有機肥,力爭提高二春優(yōu)質(zhì)紅綠茶產(chǎn)量占比;二春茶采摘后立即進行夏季輕修剪,并追施一次速效有機肥,以保障秋茶產(chǎn)量比重。

粵東單叢茶和粵西清香烏龍茶產(chǎn)區(qū),在春茶結(jié)束后10天內(nèi)馬上進行一次輕修剪,增施速效有機肥;

夏季新梢主要用于積累光合產(chǎn)物,但頂端細嫩的芽葉可以通過“打頂采”用于加工優(yōu)質(zhì)紅茶,這樣即可獲得部分夏季優(yōu)質(zhì)紅茶,又為提高秋茶的產(chǎn)量和品質(zhì)夯實物了質(zhì)基礎(chǔ)。

有條件的茶企,還可啟動員工激勵機制,激發(fā)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,確保全年增本不減收。

5.應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),建立完善“線上線下”有機互動平臺,加快推進生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新

基于短時間內(nèi)難以恢復(fù)面對面聚集的實際情況,建議有條件的茶企盡可能加快“線上線下”服務(wù)平臺建設(shè),增加線上茶葉銷量。

要善于應(yīng)用微信視頻軟件組織開展公司客戶見面會、商品推價會和技術(shù)培訓(xùn)會,減少人群的直接接觸;

精心設(shè)計若干大眾好茶“爆款”茶品,充分利用阿里、京東、唯品會和自媒體平臺,拓展互聯(lián)網(wǎng)市場,拉動大宗優(yōu)質(zhì)茶的銷量。

6.充分用好政府的優(yōu)惠政策,緊縮開支,千方百計降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

一是積極溝通政府部門,爭取緩交社保金,并爭取政府返還企業(yè)失業(yè)保險費用;

二是積極對接政府的補助政策,申請獲得疫情防控期間的生產(chǎn)經(jīng)營補貼和穩(wěn)崗補貼;

三是關(guān)注和爭取政府出臺的稅費減免優(yōu)惠政策;

四要積極申請生產(chǎn)經(jīng)營場地減租免租優(yōu)惠;
五要加強財務(wù)管理,強化應(yīng)收賬款督察,清理壞賬和庫存產(chǎn)品,優(yōu)化資源配置,增加資金流動性,提倡全員增收節(jié)支、提高工作質(zhì)量。

7.加快抗病毒茶葉新產(chǎn)品研發(fā),建立茶葉數(shù)字化交易、評價與監(jiān)管平臺。

建議各級政府加大力度,支持高等院校、科研院所和茶葉企業(yè),提高自主創(chuàng)新能力,加快對具有清除自由基、抗病毒功能的茶樹新品種選育和茶葉新產(chǎn)品研發(fā)。

同時普及飲茶與健康知識,加大茶文化宣傳,以滿足人民群眾對健康和美好生活的向往;

加快建立健全由政府或第三方中立機構(gòu)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉交易”平臺以及茶葉質(zhì)量、安全、等級與信用的評價標準、評價方法和評價監(jiān)督體系“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺建設(shè),加大打擊假冒偽劣、虛假宣傳和侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為。

為廣東茶產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)新時代商業(yè)模式創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

(來源:廣東省茶葉收藏與鑒賞協(xié)會;撰文:陳棟(廣東省茶葉收藏與鑒賞協(xié)會常務(wù)副會長、研究員);原標題為:試談新冠肺炎疫情對廣東茶產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對措施建議;現(xiàn)標題為本刊所加)

 

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