今年以來(lái),平利縣大貴鎮(zhèn)以發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),推進(jìn)“黨建+茶產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè),通過(guò)打造“組織鏈”,形成“服務(wù)鏈”,做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”,延伸“市場(chǎng)鏈”,實(shí)現(xiàn)了人均一畝園,戶均一萬(wàn)元的目標(biāo)。
打造“組織鏈”,筑牢堡壘強(qiáng)根基。
在配強(qiáng)支部班子、加強(qiáng)支部建設(shè)、規(guī)范支部活動(dòng)、發(fā)揮支部作用上持續(xù)用力,按照茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),劃分4個(gè)黨小組,投資20余萬(wàn)元加強(qiáng)支部陣地建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“五聯(lián)雙促”“四個(gè)一”共融發(fā)展活動(dòng),發(fā)揮黨組織在茶產(chǎn)業(yè)政治引領(lǐng)和整合服務(wù)作用,聯(lián)系茶企4家、合作社10家、加工廠5家。
形成“服務(wù)鏈”,匯聚人力促發(fā)展。
吸納茶產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)黨員36名。劃分15個(gè)幫扶責(zé)任區(qū),圍繞技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)。聯(lián)合大貴鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)公司組織黨員、農(nóng)戶開(kāi)展集中技術(shù)培訓(xùn)5次、研討學(xué)習(xí)4次,茶葉技能比賽1次。培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉稁ь^人進(jìn)入黨支部、優(yōu)秀黨員進(jìn)入支委,充分發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢(shì)。
做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”,帶動(dòng)群眾共致富。
打造高效精品茶園5000畝、山地豐產(chǎn)茶園8000畝,引進(jìn)大型茶飲企業(yè)4家、中小型茶葉加工廠12家,建成了全縣最大的夏秋茶生產(chǎn)線,創(chuàng)新研發(fā)了絞股藍(lán)茯硒茶,有效提升了茶資源利用效率。抓好龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)年均產(chǎn)茶550噸。構(gòu)建“黨支部+茶企+經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,帶動(dòng)500余戶人均增收2500元以上。
延伸“市場(chǎng)鏈”,融合發(fā)展拓路徑。
探索“以茶為媒”發(fā)展路徑,推進(jìn)“茶葉+”融合發(fā)展,建成柑橘、碧根果等2000余畝特色產(chǎn)業(yè)園。做足“茶旅融合”文章,打造千畝茶園、千畝糧油、千畝林果產(chǎn)業(yè)連片格局,初步形成集觀光、品茶、采摘、餐飲、住宿為一體的茶旅融合新形態(tài)。讓茶產(chǎn)業(yè)主動(dòng)融入庭院經(jīng)濟(jì),聯(lián)合發(fā)展“五小產(chǎn)業(yè)”,全面提高茶飲產(chǎn)業(yè)綜合價(jià)值。
文/王珊龔峰
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