最近這段時間，類似“猜想中國茶的2020”這樣的文章我看了不下5篇！基本上都在重復(fù)同一個思路，可謂茶圈的“復(fù)讀機”！我沒有打算跟誰對著干或隔空口水戰(zhàn)的意思，只是來表達一下自己的看法。
首先，“中國茶”這三個字就是最牛氣的“品牌”，因為我們的散茶走到國外都被老外重新包裝設(shè)計，甚至被“定義”了。所以說中國茶需要大量品牌突圍、甚至振興茶業(yè)這一觀點，個人覺得有些可笑。國內(nèi)并不缺少品牌，每個茶企都有自己的品牌（同一個茶企甚至還有好幾個品牌）。但不管哪個品牌，無法跟立頓相提并論的關(guān)鍵不在于“品牌”本身，言外之意請自行琢磨，行內(nèi)人應(yīng)該心知肚明。
其次，國內(nèi)舉辦的各類茶博會，我覺得已經(jīng)到了“最危險的時候”，真是“雷聲大雨點小”。因為多數(shù)時候都是幾個老熟人在茶博會上自嗨，靠這樣的思路振興中國茶，反正我同樣覺得好笑（大概帶有“國際性”這個定語的茶博會還稍微好點，畢竟好歹會來幾個外商參與一下）。更好笑的是，很多茶企都是等著政府給了補貼才去參展，政府不給錢好像就跟自己沒關(guān)系似的（國家財政補貼給很多所謂的“農(nóng)企”慣了毛病，反正也沒見中國農(nóng)業(yè)強大起來，倒是打著振興農(nóng)業(yè)旗號的公司沒少靠補貼圈地）。
不管拿到拿不到補貼，能去參展的都是好樣的，有些甚至直接把拿到的補貼裝進自己的口袋，看到茶葉無利可圖，轉(zhuǎn)而做起了別的生意。這樣的“茶人”還想跟立頓叫板，腳指頭都能想來結(jié)果如何。我的建議是，真正的茶人拿出點“俠客”風(fēng)行天下的勇氣，早點做出點預(yù)算，適當(dāng)參加一些國外“茶博會”，到國際社會去刷新一下自己的存在感，而不要再在國內(nèi)熟人茶圈嘚瑟了——結(jié)果不言自明，已經(jīng)形成了“惡性循環(huán)”?！读羷Α防锏睦钤讫埗颊f“狹路相逢勇者勝”，我們的茶界缺少“勇者”，而不缺會賺錢的商人。
再者，茶商要立自己的威信；真正的茶人應(yīng)該建立起自己的誠信。誠信才是中國茶最具品牌效應(yīng)的營銷名片！誠信建立起來后，從茶園到茶杯，不妨把價格調(diào)整一下，因為普通消費者面對那么多的品牌茶，真的過著“粗茶淡飯”的生活，壓根兒就喝不到好茶，也喝不起好茶！
雖然說茶在中外歷史上都是貴族士大夫才能“玩”的飲品，但是9102年都過了，我們應(yīng)該拿出“新”眼光看待中國茶。茶企要吸引年輕人融入團隊，更要吸引年輕人成為消費者——這才是茶圈最鬧心的現(xiàn)實問題。“師帶徒”或怎樣的那種思路，顯然早已過時了。更何況，很多“師”未必真把平生所學(xué)交給“徒”。
還有一點也很重要，中國茶界應(yīng)該建立研究消費者的“研究院”，而不要把過多資金投入到圈地、拼資本和建博物館（有一個真正的茶葉博物館就夠啦?。?，甚至搞些對普通消費者來說并沒有多大意義的“研究”。
很多人認(rèn)為中國的年輕消費群體不喝茶，新茶飲也可能只是刮一陣風(fēng)，看到這些說法，我同樣報之以呵呵噠！“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”；沒有研究年輕消費者的消費心理和習(xí)慣，就說年輕人不愛喝茶而只愛喝飲料云云，那你想想，立頓的產(chǎn)品都賣給了誰？
做茶的不能只想著自己賺錢，吸引來了年輕人加入團隊，還要考慮年輕人的生存現(xiàn)狀，解決他們的后顧之憂，這樣才能“后繼有人”。很多靠茶賺了錢的“茶人”，只想給自己摟錢，不想讓跟著TA們的兄弟姐妹發(fā)財，這樣的“茶人”，你想讓年輕人靠“買情懷”而喝茶，你自己想想都能笑掉大牙。
同樣，我們的某些研究“磚家”，真的不如一塊上好的磚茶！我曾在一次專門的茶業(yè)會議上聽過一位某大學(xué)教授的報告，所謂的“一帶一路”研究的內(nèi)容，基本上在網(wǎng)上都能搜到，這樣的“研究成果”對茶界有何益哉？我們鄭重其事地跑去參加會議，煞有介事地拿出筆記本和手機又是記錄又是拍照，結(jié)果收獲到的東西度娘一下就能知道......難道我們的智商稅還交的不夠多么？
還有一點：部分人認(rèn)為中國茶企“干不過”立頓最直接的原因是中國茶企不夠現(xiàn)代化和工業(yè)化。這個說法這兩年特別流行，看上去像是新的“研究成果”，其實早在孫中山先生的《建國方略》里就分析過，中國茶要走西方工業(yè)化的路子。這在那個年代自然是非常先進的思路，但是現(xiàn)在反過來看，興許有點“過時”。
我這絕非挑戰(zhàn)先輩的權(quán)威，只是就事論事。有關(guān)這一點要一分為二地說。
第一，工業(yè)化是不是真的“文明”？中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，在擁抱工業(yè)文明以后，“萬丈高樓平地起”，但是好地皮基本上都蓋成樓了，工業(yè)文明沒有完全興起的時候，人口紅利還能發(fā)揮作用，大家進了城還能進廠工作，最起碼不會讓一家人挨餓?？墒钱?dāng)下的工業(yè)化，它的含義又不一樣了。生產(chǎn)線上可以用機器人操作，那么大活人就“多余”了。在一座不大喜歡用活人而喜歡用機器人的城市，只想讓活人消費而沒有工作可做，這樣的“危險性”到底有多高，難道還要我這樣的小屁蟲分析出來嗎？
誠然，當(dāng)年英國的殖民地產(chǎn)茶國早已上線了工業(yè)生產(chǎn)，可是你仔細(xì)看看，順便再仔細(xì)想想，為什么印度、斯里蘭卡、肯尼亞這些國家的茶葉產(chǎn)量的確逐年增加，但是經(jīng)濟發(fā)展始終趕不上中國？難道中國的茶葉庫存還不夠“嚇人”？所以用“任何事情都有兩面”這個理論依據(jù)來思考中國茶現(xiàn)狀，它同樣能講得通全盤工業(yè)化并不能保證振興中國茶的問題。
第二，對一個傳統(tǒng)行業(yè)來說，擁抱全盤工業(yè)化文明到底意味著什么？車間包裝或力氣活可以“工業(yè)化”，茶園管理也可以“互聯(lián)網(wǎng)化”，但是你連炒茶制茶都要“工業(yè)化”，那么中國茶的魅力到底在哪里體現(xiàn)？難道只有價格么？過去很多年里，茶圈一直在打價格戰(zhàn)，結(jié)果是什么？最基本的制茶工藝全盤工業(yè)化，最直接的損失就是我們的“匠人精神”就會隨之消失。這給喜歡搗鼓茶文化的中國茶界來說，實在是一件“憾事”！
不重視自己的價值，不反思自己的得失，不總結(jié)自己的問題，反倒要一股腦兒全盤工業(yè)化最為傳統(tǒng)的工藝之一，這首先就是一種極其不負(fù)責(zé)任的思路。試想，當(dāng)時“國父”提出這一理論，那是在整個茶業(yè)都陷入低谷的情況下。今天呢？我們的茶企并不缺錢，也不缺少唯利是圖者的“投資”。“該工業(yè)的地方工業(yè)，該傳統(tǒng)的地方傳統(tǒng)”，這或許才是我們真正的出路。
綜上，這類文章的“推測”，不能說沒有道理，但我認(rèn)為還是鸚鵡學(xué)舌人云亦云，對2020年以后的茶業(yè)發(fā)展并沒多大實際意義。如果說中國茶要再迎來一次洗牌，那我認(rèn)為最關(guān)鍵的是在眾多品牌進入國際市場之后。國際市場倒逼中國企業(yè)實現(xiàn)符合他們標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式，這看似嚴(yán)酷，其實也有好處。如果我們從茶園到茶杯都滿足了所謂的“國際標(biāo)準(zhǔn)”，而老外仍然不滿意我們的產(chǎn)品，那我們不做他們的生意也沒關(guān)系。
但是，要我說，全球化是誰都擋不住的世界性趨勢。而這，恰恰就是西式工業(yè)化的結(jié)果。那么，我們能否堅守一部分傳統(tǒng)（也就是真正的“匠人精神”），這才是中國茶最為尷尬的地方。至于沒有品牌、生產(chǎn)工藝不達標(biāo)，以及年輕人不喝茶等等說法，不但對振興中國茶毫無意義，而且還能起到“反作用”。
振興中國茶的核心問題在于，既要轉(zhuǎn)變自身思路和固化認(rèn)知，還要扭轉(zhuǎn)或再次刷新國際消費者對中國茶固化的理解和認(rèn)知。中國茶業(yè)現(xiàn)在最缺的就是找到一個重新走向世界市場的突破口。很顯然，“一帶一路”就是個不錯的倡議，但是真正擁抱這一倡議的茶企又有多少？喝中國茶的人不少，可你看無論內(nèi)外說中國好話的有幾個！
那么，我們的中國茶到底怎么了？這跟一直以來某些所謂“茶人”的不夠“精行儉德”有很大關(guān)系。我們能留給后人的到底是一片“神奇的樹葉”還是“生氣的樹葉”，你只看死不要臉的炒作就能想得來一二；炒完股來炒房，炒完房來炒茶，只有最不要臉的貪婪蟲才做得出這種事情！
所以，振興中國茶，絕不能靠不斷重復(fù)各種“猜想”，而要真正具備壯士斷腕的勇氣和俠客風(fēng)行天下的豪氣，還要有真茶人誠實守信的底氣——漂漂亮亮走出去，風(fēng)風(fēng)光光收回來——國際化是必然，而工業(yè)化很可能只是個“偶然”。
來源于：TeaChaThe
