從競(jìng)爭(zhēng)到合作,新式茶飲太會(huì)“玩”!品牌茶企可以借鑒嗎?

從競(jìng)爭(zhēng)到合作,新式茶飲太會(huì)“玩”!品牌茶企可以借鑒嗎?

4閱讀 2020-08-11 02:42 觀點(diǎn)
短短3年,國內(nèi)新式茶飲進(jìn)入快速發(fā)展期,其市場(chǎng)規(guī)模直逼千億大關(guān),成為跨界創(chuàng)業(yè)者和資本市場(chǎng)看中的領(lǐng)域之一。即使是經(jīng)歷了疫情,但這個(gè)行業(yè)的眾多品牌仍然在市場(chǎng)上混得風(fēng)生水起,他們的做法,給正在疫情后時(shí)代尋求突圍的品牌茶企,帶來了哪些啟發(fā)呢?

  新式茶飲持續(xù)火熱

  今年的新中式茶飲市場(chǎng)依舊熱鬧,除了喜茶推出了新品牌,現(xiàn)在連娃哈哈都強(qiáng)力進(jìn)軍新式茶飲,頗有些你方唱罷我登場(chǎng)的意思。

  新式茶飲讀懂了年輕人

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為新式茶飲符合消費(fèi)升級(jí)。而在消費(fèi)市場(chǎng)上也有另外一種解讀,得年輕人者得天下,新式茶飲抓住了市場(chǎng)消費(fèi)主力,投資新式茶飲就是投資未來。

  當(dāng)下的新式茶飲正在倡導(dǎo)一種新的生活習(xí)慣,它的主力消費(fèi)人群是90后、00后。

  新式茶飲品牌能夠運(yùn)用具有話題性和廣泛傳播特種的社交媒體,通過傳播媒介影響新茶飲消費(fèi)人群的主導(dǎo)權(quán),迅速占領(lǐng)新茶飲消費(fèi)者的時(shí)間和心智。

  所以,資本進(jìn)入新式茶飲市場(chǎng),看好的不只是品牌,更是茶飲市場(chǎng)面對(duì)的年輕消費(fèi)群體所帶來的潛力、中國茶的可塑性。

  產(chǎn)品創(chuàng)新迎合了消費(fèi)升級(jí)

  對(duì)于新式茶飲而言,不管是業(yè)界把它定義為茶的年輕化還是奶茶的升級(jí)版,它最初的火爆其實(shí)還是源自于產(chǎn)品特性的創(chuàng)新,這也是其得以持續(xù)保持市場(chǎng)熱度的關(guān)鍵。

  在產(chǎn)品創(chuàng)新上,新式茶飲似乎更具有“用戶思維”,比如,進(jìn)行了品質(zhì)升級(jí),不再用調(diào)味飲,而是用原葉茶底或風(fēng)味煮。

  又比如,新式茶飲品牌也敢于嘗鮮,在消費(fèi)需求上進(jìn)行匹配,通過受歡迎的低脂奶、鮮果等來改良產(chǎn)品的口感,對(duì)于年輕人來說,這種變化是能夠直觀體驗(yàn)到的。

  所以,持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)能力,是這些新式茶飲品牌的市場(chǎng)根基,這也能夠?yàn)槠放偏@得資本市場(chǎng)青睞而加分。在產(chǎn)品創(chuàng)新上,仍然是目前傳統(tǒng)茶品牌急需加強(qiáng)的地方。

  打破固有思維,從競(jìng)爭(zhēng)到合作?

  近期,新式茶飲圈傳出一怪談,向來競(jìng)新斗巧的奶茶界兩大巨頭——喜茶和茶顏悅色,在各自官方號(hào)上發(fā)布了聯(lián)名消息。

  或許,這些新式茶飲品牌的合作發(fā)展路徑,能給傳統(tǒng)茶行業(yè)帶來更多與年輕人溝通的靈感:新的營銷模式、新的消費(fèi)渠道,去吸引更多消費(fèi)者,推動(dòng)傳統(tǒng)茶葉在大眾消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

  在漫畫師筆下,茶顏悅色延續(xù)了其LOGO里一貫的少女形象,喜茶則化身成了一位千里奔現(xiàn)的翩翩公子,二者CP感十足。這讓原本還在糾結(jié)喝喜茶or茶顏悅色的奶茶粉們瞬間嗨點(diǎn)滿滿。

  若要追溯兩家合作的淵源,倒也頗為有趣。在今年三月,喜茶在微博上推出了一場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),不料最終獲獎(jiǎng)的竟是一個(gè)名為“等一杯茶顏悅色”的用戶,由此引發(fā)了一場(chǎng)八卦狂歡,在整個(gè)奶茶圈子里廣為流傳。

  不知是巧合還是有心運(yùn)作,這次抽獎(jiǎng)翻車事件不多久就被推上微博熱搜,也被許多粉絲認(rèn)定為本次兩家聯(lián)名的開端。

  其實(shí)在去年里,喜茶和茶顏悅色的兩位創(chuàng)始人在朋友圈就有過深夜互動(dòng),互相表達(dá)認(rèn)同與看好,言語之間無不透露出惺惺相惜。

  在廣大消費(fèi)者眼里,這是水火不容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,然而兩位創(chuàng)始人卻一改故轍,通過友好互動(dòng)拉近消費(fèi)群體對(duì)自身品牌的好感,其間產(chǎn)生的效果,恐怕投入再多廣告也難以實(shí)現(xiàn)。

  對(duì)比不同奶茶品牌,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),同段位的品牌在品類差異上正日益趨近于相似。走進(jìn)一家喜茶或茶顏悅色,同樣點(diǎn)上一杯奶茶,并不容易捕捉到口感上的細(xì)微差別。面對(duì)業(yè)內(nèi)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng),走上聯(lián)合或許正是未來的發(fā)展出路。

  從競(jìng)爭(zhēng)到合作,這放大到其它領(lǐng)域亦不乏先例,最典型的就是八年前占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)份額第一、第二的某兩家企業(yè)。作為長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其強(qiáng)強(qiáng)整合不僅加速了未來幾年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的洗牌,也讓雙方紛紛掙脫虧損泥潭,實(shí)現(xiàn)了共贏的目的。

  喜茶與茶顏悅色的這次聯(lián)名,說它是一場(chǎng)巧合,不如說是兩家在利益無沖突情況下采取的合作競(jìng)爭(zhēng)政策。

  能夠打破固有思維,站在消費(fèi)者角度做出恰當(dāng)?shù)臓I銷策略,在茶飲界確實(shí)算是獨(dú)辟蹊徑,而且比起單打獨(dú)斗的獲取優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造利益,合作創(chuàng)造的利益不僅更大,也有助于擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng),拓寬未來道路,讓品牌走上更良性的發(fā)展。

來源:興茶網(wǎng)

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