中國茶如何更好融入世界競爭格局

中國茶如何更好融入世界競爭格局

3閱讀 2024-03-17 07:55 觀點

在我們長期關(guān)注的三農(nóng)領(lǐng)域特別是農(nóng)業(yè)品牌化、鄉(xiāng)村品牌化領(lǐng)域,這個新氣象體現(xiàn)在哪里呢?2024中央一號文件、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部一號文件中已經(jīng)為我們指明了方向:堅定不移的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將打造鄉(xiāng)村品牌、鄉(xiāng)土品牌、精特色品牌等作為鄉(xiāng)村振興的重要支撐。

春芽萌動,春茶盛季即將來臨。中國茶品牌的創(chuàng)建與發(fā)展,是我們二十年來的研究主題之一,每一年的品牌價值評估研究報告、每一年國際茶日前后的專業(yè)觀點輸出,均為中國茶產(chǎn)業(yè)的品牌化提供學(xué)術(shù)價值,提供行之有效的方法論。

新學(xué)期開始,本公眾號將以茶產(chǎn)業(yè)品牌化為主題,進行系列相關(guān)研究成果的分享。

這一系列的文章內(nèi)容主要包括:

1、中國茶產(chǎn)業(yè)如何參與國際競爭

2、區(qū)域公共品牌,區(qū)域公用品牌如何創(chuàng)建的方法論

3、品牌價值評估體系的介紹

4、優(yōu)秀案例分享解析

5、最近幾年茶產(chǎn)業(yè)品牌價值評估報告

這些研究成果有部分是多年前的,當(dāng)年可能沒有很多“應(yīng)用場景”。如今,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入,以及各地茶產(chǎn)業(yè)對品牌戰(zhàn)略認(rèn)知的成熟。我們認(rèn)為已經(jīng)到了大力學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣的時點。

期待這些文章的再交流,如春風(fēng)化雨,能夠滋潤中國茶產(chǎn)業(yè),茶品牌的持續(xù)成長!

本期推薦文章為《中國茶如何更好融入世界競爭格局》,本文首發(fā)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主管的《農(nóng)民日報》2018年05月24日04版,后轉(zhuǎn)載于2018年初發(fā)于浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心官網(wǎng)“中國農(nóng)業(yè)品牌研究網(wǎng)”,同時發(fā)于微信公眾號“農(nóng)業(yè)品牌研究院”。

中國茶如何更好融入世界競爭格局

中國茶,從世界茶之母,到標(biāo)志性的飲品元素,從中國文化的象征符碼,再到中國經(jīng)濟的重要一脈,隨著茶的身份越來越多元,茶的角色也得以不斷衍化。近年來,中國茶頻頻亮相外交舞臺,與世界對話。而今,在“一帶一路”倡議下,如何在國際市場、世界舞臺上,重振中國茶產(chǎn)業(yè)、復(fù)興中國茶文化?中國茶又該如何更好融入世界競爭格局?這是一個重大命題。

按照中國的茶葉規(guī)模,無論從產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還是對農(nóng)民增收而言,開拓國際市場都是一件迫在眉睫的事。必須提煉中國茶的核心價值及差異化價值體系,調(diào)整中國茶產(chǎn)業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略與傳播體系,通過品牌訴求的中國元素、世界表達(dá),對接國際化、年輕化消費市場,方能在競爭充分的世界茶業(yè)舞臺上,獲得更多的話語權(quán)和市場份額。

實際上,茶產(chǎn)業(yè)早已進入全球化競爭階段。盡管中國茶產(chǎn)業(yè)很早就對接國際市場,但在茶產(chǎn)品與茶文化性的貿(mào)易與傳播方面,一直處于“兩張皮”狀態(tài)。可以說,在目前的國際市場上,中國茶葉品牌的溢價能力是欠缺的。

中國茶到底是什么?

如果把“中國茶”作為一個國家級產(chǎn)業(yè)品牌來打造,其核心價值、品牌特征、文化屬性是什么?在國際市場上,在人們的生活方式中,在人們的消費中,中國茶又該以什么樣的角色存在?如果核心價值、文化特征、價值支撐等一系列問題不解決,“中國茶”在國際平臺上就沒有內(nèi)容、沒有故事,展示就沒有統(tǒng)一的品牌形象與精神氣質(zhì),也無法實現(xiàn)產(chǎn)品的消費植入。

在中國,有六大茶類,那么多的產(chǎn)地、品種、工藝和飲用方式,它們豐富多彩地存在著,且各有各的個性特色,共同構(gòu)成了繁榮、和諧的中國茶文化體系。也正是因為中國茶的這種包容性,帶來了多樣化、個性化、去中心化。因此,中國茶無需拼配,就能滿足消費者的多樣需求和選擇權(quán)利,盡情享用這些特質(zhì)。

而同樣,當(dāng)中國茶作為人的形象時,它是神秘的東方君子,包容謙和,靜和雅量;當(dāng)中國茶作為產(chǎn)品時,它具有獨特的靜心養(yǎng)生功能,能夠滿足多樣、個性和小眾消費;當(dāng)中國茶作為組織時,不同的企業(yè)家、茶人、宗教表達(dá)匯聚,豐富而繁榮;當(dāng)中國茶作為象征符號時,它是“和而不同”的精神境界。因此,綜合中國茶的歷史文化、經(jīng)濟、政治的背景與表現(xiàn),可以將核心價值提煉為“東方養(yǎng)生哲學(xué)”,品牌概念則為“和而不同”。

當(dāng)建立了中國茶的核心價值與品牌印記后,下一步就是想方設(shè)法走向國際市場,與國際市場對接、互動、和而不同。策略當(dāng)然各有不同,但我主張的是,將“中國茶”這一茶產(chǎn)業(yè)國家品牌作為品牌樹冠的同時,構(gòu)建中國茶“集群品牌”的模式構(gòu)架,因為這條路最符合中國茶的資源稟賦,也最符合當(dāng)今消費互聯(lián)網(wǎng)化、多元化、個性化、小眾化的趨勢。

在這種“集團軍”戰(zhàn)略中,實際上是以“中國茶”作為國家形象,同時,以產(chǎn)地為基礎(chǔ)的區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌協(xié)同作戰(zhàn),形成具有不同資源融合、不同市場針對性的品牌方陣。各個方陣之間,可以多種不同的維度進行劃分。比如,根據(jù)不同的茶類、產(chǎn)區(qū)、工藝、文化、生活方式、宗教性、民族特質(zhì)等。這種基于集群品牌模式的重新組合、排列,同時將消費者進行了精準(zhǔn)定位。通過打造一個個集群品牌,既整合了力量,同時可以針對不同的區(qū)域市場,進行落地營銷。

與此同時,在今天,中國茶如何進行世界表達(dá)?這是一個全新課題。我認(rèn)為,既要尋找具有獨特民族性,具有差異化的中國茶品牌形象與個性,又要有世界性溝通價值的表達(dá)元素與表達(dá)方式,即能夠與世界價值觀、茶消費趨勢對接,甚至引發(fā)新趨勢。

“一帶一路”倡議的提出,則提供了空前機遇。我們可以利用國家力量,利用“一帶一路”政策,在沿線國家,精準(zhǔn)營銷茶產(chǎn)業(yè)。挖掘與發(fā)現(xiàn)、提升與重組、再造與設(shè)計“中國茶”的文化性,并用世界語言,表達(dá)其文化性,當(dāng)消費者認(rèn)同了其文化性,中國茶才能真正進入全球話語體系。也因此,在中國茶的訴求表達(dá)、形象設(shè)計上,必須國際化。否則,在“一帶一路”背景下,中國茶仍然只能淪為原料,而不具備品牌附加值,不能夠以品牌的方式進入國際競爭市場。

過去,我們講“色聲香味質(zhì)”是五官體驗產(chǎn)生感官效果,但作為有思維的人類,不會停留于“五感體驗”,還有對品牌的態(tài)度問題、潛在的消費問題、欲望的發(fā)現(xiàn)問題以及價值是否同源的問題。因此,光創(chuàng)造場景、創(chuàng)造體驗、創(chuàng)造態(tài)度,光發(fā)掘人與物的對應(yīng)關(guān)系,是不夠的,關(guān)鍵在于通過價值觀的訴求與同構(gòu),獲得消費者的本心認(rèn)同、價值認(rèn)同,才能夠真正影響到品牌態(tài)度、品牌意愿、品牌忠誠。

我們期待,在世界茶品牌的園林中,除了英國的川寧、立頓,澳洲的T2,新加坡的TWG,日本的伊藤園,印度的塔塔,還有中國更多的品牌;我們期待,因為中國茶的崛起與復(fù)興,讓中國不僅能夠締造中國茶的品牌經(jīng)濟,傳承中國的茶文化,同時,能夠以茶為媒,令世界轉(zhuǎn)身向東,充分領(lǐng)會中國文化的包容與獨特,推動實現(xiàn)世界共同體的博大理想。

(來源:農(nóng)業(yè)品牌研究院)

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