公用品牌的產(chǎn)品圖譜——生活茶 區(qū)域品牌論

公用品牌的產(chǎn)品圖譜——生活茶 區(qū)域品牌論

4閱讀 2024-01-14 02:16 觀點(diǎn)

茶業(yè)的特殊之處,在于豐富多樣的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)。在中國(guó),有上百個(gè)茶葉公用品牌,這些不同的品牌受到不同區(qū)域特質(zhì)、風(fēng)土人情的影響,呈現(xiàn)出燦爛的產(chǎn)業(yè)圖景。

“說(shuō)茶”聯(lián)合農(nóng)業(yè)公用品牌管理專家、茶葉營(yíng)銷專家、奧格威管理咨詢合伙人田友龍,深入剖析茶葉公用品牌特色,開(kāi)啟茶葉公用品牌建設(shè)的路徑與方法專題解讀。

品牌大計(jì),三茶合力!

文化茶樹(shù)品類旗幟,社交茶引爆流行,生活茶推動(dòng)普及!

生活茶,扔掉茶葉中的繁文縟節(jié),簡(jiǎn)化繁瑣的沖泡流程,將茶從精神層面拉回到物性層面,變成日常生活的一部分。

生活茶,呼之欲出的新賽道

茶是華夏文明符號(hào),飲茶拉滿儀式感,耗時(shí)耗力,信息社會(huì)“快經(jīng)濟(jì)”,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單喝好茶的愿望十分強(qiáng)烈,化繁瑣為簡(jiǎn)單的生活茶即將成為另一道風(fēng)景。

快節(jié)奏呼喚喝茶簡(jiǎn)單化

21世紀(jì),全球跑步進(jìn)入信息時(shí)代,信息社會(huì)“快經(jīng)濟(jì)”,追求速度第一。人們的生活與工作雙倍提速。生活節(jié)奏加快,工作十分繁忙,時(shí)間根本不夠用,任何事物節(jié)省時(shí)間都成為最大的訴求。

茶作為文化符號(hào),沖泡是技術(shù),品飲是藝術(shù),優(yōu)雅有儀式感,但費(fèi)時(shí)耗力,越來(lái)越不受處于忙碌狀態(tài)的新新人類待見(jiàn),簡(jiǎn)單便捷快速喝好茶的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈!喝茶化繁為簡(jiǎn)是大趨勢(shì)。

內(nèi)生消費(fèi)追求回歸物性

21世紀(jì),個(gè)體崛起,知識(shí)的豐富,文化的自信,人們有獨(dú)立的見(jiàn)解與主張,開(kāi)啟內(nèi)生消費(fèi)模式。內(nèi)生消費(fèi)模式,人們同時(shí)按下兩個(gè)消費(fèi)按鈕,一個(gè)花大價(jià)錢買精神享受,一個(gè)追求性價(jià)比,回歸產(chǎn)品的基本功能。

喝茶那點(diǎn)事,一些場(chǎng)景下人們認(rèn)為情感沒(méi)那么重要,甚至沒(méi)那么必要,此時(shí)會(huì)擠干文化的水分,回歸湯色香氣滋味等基本物性,形成茶葉消費(fèi)降維。

生活茶大幕已拉開(kāi)

喝茶去繁就簡(jiǎn),喝茶離虛入實(shí)(追求標(biāo)準(zhǔn)口感和超高的性價(jià)比),喝茶無(wú)負(fù)擔(dān),好茶天天見(jiàn)風(fēng)口漸顯,生活茶曙光初現(xiàn)。竹葉青,小罐茶等頭部品牌對(duì)此洞若觀火,紛紛推出生活茶,一個(gè)全新的賽道呼之欲出。

△圖片來(lái)源:小罐茶

生活茶,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新價(jià)值

生活茶去繁就簡(jiǎn),是一種創(chuàng)新的品飲方式,更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑,為中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

擴(kuò)大非用戶群

茶產(chǎn)能過(guò)剩,解決過(guò)剩最基本的方法是瞄準(zhǔn)非用戶,也就是讓不喝茶的用戶喝茶。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)下中國(guó)茶有6億多用戶,如果用戶群擴(kuò)大20%,輕松化解過(guò)剩的麻煩,用戶擴(kuò)容是中國(guó)茶持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

非用戶是茶葉的落后消費(fèi)群體,對(duì)價(jià)格高度敏感,對(duì)文化屬性要求低,注重基本物性,看重標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)判;無(wú)論文化茶還是社交茶與非用戶都不在同一個(gè)頻道,唯有創(chuàng)造更便利,更低價(jià),更簡(jiǎn)單的生活茶才能滿足他們的需求,讓非用戶從小白入門,才能引發(fā)茶葉市場(chǎng)擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

充分利用茶山資源

我國(guó)茶園面積占世界的60%,產(chǎn)量占世界的40%以上,簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比,可以看出茶山資源并沒(méi)有得到充分利用,還有很大的提升空間。

中國(guó)市場(chǎng)主體是名優(yōu)原葉茶(文化茶和社交茶),講究色香味形俱佳。采摘時(shí)間,采摘手法十分講究,比如九不采十不采,茶山資源并沒(méi)有充分利用;制茶工藝也很講究,追捧手工,大大降低了效率;名優(yōu)茶用戶和場(chǎng)景選擇性強(qiáng)成本高,難以推動(dòng)茶的普及。

喝茶去繁就簡(jiǎn),強(qiáng)調(diào)滋味、不拘外形,采摘方式制作工藝就沒(méi)有那么多講究,效率高成本更低,不僅可以充分利用茶山資源,還能降低品飲門檻,擴(kuò)大用戶增加復(fù)購(gòu)率,讓市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。

新茶區(qū)的突圍之路

茶葉公用品牌建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)是新老之爭(zhēng);老品牌全面領(lǐng)先,對(duì)新茶區(qū)全面碾壓,新茶區(qū)如何才能在不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)中找到突圍之路?

一個(gè)成熟的茶區(qū),一個(gè)領(lǐng)先的品類品牌必然會(huì)追求溢價(jià),通常會(huì)有意無(wú)意忽略部分低端的客戶,新茶區(qū)通過(guò)把成本降到合理區(qū)間,以一個(gè)有性價(jià)比又有特點(diǎn)的茶來(lái)滿足用戶的需求,從低端市場(chǎng)打開(kāi)缺口,再分步挺進(jìn)蠶食中高端,這是新茶突圍的必由之路。

生活茶,新茶區(qū)在實(shí)踐,如貴州樹(shù)立干凈黔茶的理念,以老百姓喝得起的好茶成功破局,唯一遺憾的是未從低端向高端進(jìn)行全鏈布局。

△圖片來(lái)源:中國(guó)黔西南微信公眾號(hào)

生活茶,讓茶走向普及之路

生活茶,刪繁就簡(jiǎn),這是喝茶的革命,也是生產(chǎn)方式的革命。茶從中高端起步(文化茶和社交茶),中高端用戶和場(chǎng)景選擇性強(qiáng),增長(zhǎng)有限;生活茶覆蓋廣,場(chǎng)景更豐富,推動(dòng)茶普及,是一次產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的革命。

生活茶,大一統(tǒng)的產(chǎn)品模式

生活茶,刪繁就簡(jiǎn),追求標(biāo)準(zhǔn)化普適性口感,尋找可量化的品飲標(biāo)準(zhǔn),回歸到茶的物性功能,因此必須是弱文化性甚至是去文化性的,推動(dòng)茶走拼配路線并實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)區(qū)化,向品類邁進(jìn),讓茶走上大一統(tǒng)的超級(jí)單品模式!

生活茶是一次制茶思維的革命,中國(guó)茶一直帶著手掌的溫度,看茶制茶是生產(chǎn)的基本模式;必須與這個(gè)傳統(tǒng)說(shuō)再見(jiàn),通過(guò)突出核心性能,剔除多余情感,引入現(xiàn)代技術(shù)建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化體系,用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,用工業(yè)化走上集約化之路,用系統(tǒng)賦能獲得低成本優(yōu)勢(shì),打造品質(zhì)衡定有性價(jià)比的生活茶。

生活茶,小價(jià)格大品牌邏輯

生活茶回歸健康口感這個(gè)基本物性,追求性價(jià)比,必須擠除溢價(jià)的水分,生活茶必須低價(jià)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)賦能獲得低價(jià)并不是什么難事,低價(jià)并不是生活茶的底層邏輯,真打價(jià)格牌,用戶一般不會(huì)買賬。

茶是用戶喝的,必須從用戶出發(fā)。用戶講面子重里子,人們從不會(huì)單純因價(jià)格做出購(gòu)買決定,必須先認(rèn)識(shí)到茶有多好多重要,成本還不高,人們才會(huì)做出購(gòu)買決定,翻譯成營(yíng)銷專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“小價(jià)格,大品牌”。這一點(diǎn)立頓是教師爺,幾毛到幾塊一泡的碎茶,人家從就沒(méi)拿便宜說(shuō)事,而是講從茶園到茶杯的好茶,天然健康。

生活茶,大營(yíng)銷推動(dòng)產(chǎn)品普及

生活茶用標(biāo)準(zhǔn)獲得規(guī)模,把規(guī)模轉(zhuǎn)變成效益,這條路并不好走,甚至相當(dāng)難走。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;枰篌w系支撐,必須建立大團(tuán)隊(duì),進(jìn)行大營(yíng)銷,覆蓋大渠道,推動(dòng)茶的普及,建成大品牌,最后才能成為大贏家。

生活茶,前景是光明的,道路是艱難的,其建設(shè)之累、競(jìng)爭(zhēng)之烈、費(fèi)用之高、周期之長(zhǎng)、管理之難遠(yuǎn)超茶企想象。事實(shí)上茶企在這個(gè)賽道上反復(fù)沖鋒過(guò)多次,還未看見(jiàn)成功者的身影,這個(gè)賽道屬于有資本、有團(tuán)隊(duì)、有渠道、擅于推廣的營(yíng)銷型玩家,是少數(shù)派的賽道,并不適合傳統(tǒng)茶企!

△“說(shuō)茶”攝

下期精彩★

繼續(xù)聚焦茶葉公用品牌建設(shè)的路徑與方法探究,別錯(cuò)過(guò)下期:

1月27日

《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖——重賣茶》

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