如果買一片普洱茶還要挑選半天，僅這一項就能勸退很多茶客。因為對于很多人來說，喝茶可供選擇的范圍很廣：紅茶、綠茶、烏龍茶都可以，而普洱茶不過是其中一種。自從電商流行起來之后，幾乎所有的零售行業(yè)都在做一件事：讓消費變得簡單容易。于是就有了“知名IP+評測”的銷售模式?，F在網上隨處可見的榜單就是這種銷售模式的直接應用。
當一類商品可以被無腦購買后，其銷量往往會呈現指數級暴增。舉例來說，掃地機器人剛出來后，其銷量一直不怎么樣。等到網上出現大量相關評測視頻，瞬間就帶火了這類產品的銷售。
反觀普洱茶市場，直到現在也沒有專門搞測評的網紅或是具有一定權威性的榜單出現。難道說普洱茶行業(yè)的從業(yè)人員不知道這樣能賺錢么？
當然不是，只是內部問題始終沒有得到妥善的解決。與其他行業(yè)相比，對普洱茶產品進行系統(tǒng)的評測必然會觸碰到現有的體系。一個是打著名山旗號的消耗品，另一個是名山古寨茶。如果對普通產品進行建立一個榜單，但凡有著名山標志的茶全都要落榜，榜單出來的那一刻，很多茶企可能連飯碗都沒有了。再者就是名山古寨茶產品，評測就必須要溯源，溯源就會把圍繞收購原料的邊邊角角牽扯出來，同前者一樣這會直接改變現有市場的格局。
總的來說，想要打造一份具有一定公信力的榜單，讓消費者參考榜單無腦買茶。這是普洱茶零售市場未來能否雄起的一個關鍵要素，只不過做這件事就會重構現有的市場體系。有個詞叫“破而后立”，這用來描述當前的普洱茶市場在合適不過了，現在需要等的是一個契機，等到大部分茶商都感到艱難開始尋求解決之道的時候，才不會抵制評測榜單的出現。而現在，能做的事情就只有等待，在2024年或許能有一些契機。
文：天火
