如果只有一百元的預(yù)算，你覺得能買到什么樣的普洱茶？
除了路子特別廣的極少數(shù)茶客，我相信絕大多數(shù)茶客都買不到什么像樣的產(chǎn)品，要么加錢，要么減量。
如果在前幾年，百元預(yù)算還是有一些產(chǎn)品可供選擇，而在當(dāng)下，熟茶還能夠找到一些單品，生茶真的找不出來什么了。可能一些茶商還沒有意識到問題的嚴重性，但接下來請大家做這樣一件事。打開電商平臺，將90~120元作為價格區(qū)間，分別去搜索紅茶、綠茶中的高銷量品種，你就會發(fā)現(xiàn)問題所在。其他茶類百元價位都有多款高性價比的產(chǎn)品可供選擇，反觀普洱茶真的就很令人揪心，要知道在幾年前，這個價格區(qū)間段內(nèi)的產(chǎn)品，普洱茶那是碾壓般的存在?。?/p>
雖說這幾年毛茶價格、人力水電的成本都在上升，但是不能因為客觀條件的變化而放棄最容易獲得茶客的主陣地。一百元是我國一個消費階梯，花百十塊買包茶葉也是許多人最簡單的想法。百元價位從某種意義上可以被看成茶葉市場的主陣地。
既然是主陣地廝殺必然激烈，普洱茶市場內(nèi)部的競爭無論有多激烈都屬于內(nèi)部問題，這種競爭從某種程度上還有利于做大市場?？梢窃谕渌桀惖母偁幹袛∠玛噥恚呛苡锌赡軙?dǎo)致市場份額的整體萎縮?，F(xiàn)在此類情況雖然還沒有發(fā)生，但已經(jīng)有些許預(yù)兆了，這值得所有茶商警惕。
最后談?wù)劙僭獌r位普洱茶的賺錢問題，首先要考慮從原料收購到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行成本優(yōu)化，盡量實現(xiàn)從不賺錢到賺很少錢的轉(zhuǎn)變。只要能在這一領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，不斷增長的茶客自然會產(chǎn)生更高的消費需求，這也必然會帶來足夠的利潤空間。賺錢不必鎖定在一款或是幾款茶身上，若能借助不賺錢的茶創(chuàng)造了賺錢的機會，未嘗不是一件好事。
文：天火
