昨天，應邀參加北京知本咨詢組織的“世界一流企業(yè)建設專家研討會”。
本人參加這個會議，自然主要就是學習的份兒。
在茶葉行業(yè)久了，太多的時間在談滋味香氣之類的話題，所以很久都不談論類似相對宏大的的話題了，感覺在這個行業(yè)基本不容易找到人聊類似話題的樣子。
“世界一流”，咋聽起來感覺是不是很遙遠？
其實不是。
在當前中國的經(jīng)濟發(fā)展階段，“世界一流”早已成為一個重要話題，在部分領域已成為現(xiàn)實狀態(tài)，在多個領域正成為目標追求。
習近平總書記（同時也是中央全面深化改革委員會主任）在2022年2月28日下午主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議，審議通過了《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》。習近平在主持會議時強調，要加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。這表明，“世界一流企業(yè)”的建設，已成為當前經(jīng)濟工作中的重要工作。
中經(jīng)網(wǎng)有一篇簡要評論，筆者截圖如下，可作為這個話題的背景信息。
昨天會議整個過程中，筆者都自動代入“茶葉”，一直在琢磨：
世界一流的茶葉企業(yè)，是啥樣子？
中國人民大學商學院楊杜教授在做主旨講演時談到企業(yè)的“地域性：從村鎮(zhèn)級到世界級”，將企業(yè)按地域為主要標準劃分為：村鎮(zhèn)級、區(qū)縣級、省市級、國家級、國際級和世界級共六個級別，并大體對應目前的不同銷售額。
借鑒這一分類來思考中國茶葉企業(yè)，同時將省市級一分為二，我們目前有了村鎮(zhèn)級、區(qū)縣級、地市級、省市級和國家級，但還沒有國際級和世界級。
目前中國茶葉企業(yè)，頭部陣營年營收大體在20億元人民幣上下。
去年CVC私募公司從聯(lián)合利華收購的茶葉業(yè)務，目前名為ekaterra，為“全球領先的茶葉業(yè)務”，旗下?lián)碛?4個品牌，包括立頓（Lipton）、PGtip、Pukka、T2和TAZO。ekaterra有關業(yè)務在2020年的收入約為20億歐元（折合人民幣約145億元），在四大洲擁有11個生產(chǎn)基地?？紤]到聯(lián)合利華還保留了一部分合作的茶葉業(yè)務，所以聯(lián)合利華時期其茶葉業(yè)務的整體規(guī)模還要大于前述數(shù)字。
目前的差距是顯而易見的。
中國是茶樹原產(chǎn)國，擁有無與倫比的茶葉資源。中國茶曾經(jīng)獨步天下。中國是目前茶葉第一生產(chǎn)大國、第一消費大國、量與額分別為第二與第一的出口大國。
中國茶企能出現(xiàn)國際級和世界級公司嗎？
理論上，應該是存在這種可能。
那么，問題來了：
如果將來從中國走出世界一流的茶葉企業(yè)，會是長啥樣子？
比如，營收規(guī)模大體是多少？經(jīng)營的地域范圍會是如何分布？業(yè)務如何組合？主要產(chǎn)品形態(tài)會是如何？品牌如何構架？渠道如何組合？組織如何建設？公司如何治理？等等。
有了評價體系，就可用來作為畫像和發(fā)展參考。
作為中國走出的世界一流茶葉企業(yè)，有哪些現(xiàn)在習以為常但未來則未必適用的？有哪些產(chǎn)品與能力需要從現(xiàn)在開始就思考并在未來合適時候開始建設的？品牌建設有哪些方面是需要如何從長計議的？
什么時候，會有人來組織一場“世界一流茶葉企業(yè)建設專家研討會”？
夢想總是要有的。
畢竟，大企業(yè)也都是從小公司開始做起來的，一流企業(yè)也都是從不入流到三流、二流逐漸做起來的。這不，多年在世界500強榜首和前列的沃爾瑪，就是從一個村鎮(zhèn)超市做到今天模樣么？
再說了，不是許多人都在說要做大做強中國茶產(chǎn)業(yè)嗎？不是一直有人喊著要讓中國茶走向世界嗎（盡管，中國茶早就走向了世界，現(xiàn)在也還有大量走向了世界，不過目前還只是以原料茶為主。當前語境下的讓中國茶走向世界，大體可以理解為新形勢下的再出發(fā)。）？
以此看來，還是有人在期待，能從中國走出去一些國際級茶葉企業(yè)，乃至是世界一流茶葉企業(yè)。
想到近日看到的“2022中國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價值前20位的品牌”這份表格（感興趣的朋友請自行查閱），感覺這路既遙遠，又不那么遙遠......
原創(chuàng)：鄧增永
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