隨著確診人數(shù)的迅速減少，人們已經(jīng)看到了疫情結(jié)束的曙光。各行各業(yè)都在著手準(zhǔn)備恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，普洱茶行業(yè)自然也不例外。
現(xiàn)在可以肯定的是，疫情結(jié)束后大部分人還是會(huì)觀望一段時(shí)間，再?zèng)Q定恢復(fù)以往的生活。在此期間，人們還是會(huì)盡量減少外出，直到完全放心為之。所以對(duì)于普洱茶這樣可以通過(guò)線上交易完成的商品，大部分人還是會(huì)選擇線上交易。
往年電商市場(chǎng)發(fā)力最快也要等到下半年各種購(gòu)物節(jié)期間，今年很有可能大幅提前。若按以往的思路做產(chǎn)品很有可能吃大虧，比如花很大的力氣做線下投放，然后各地舉辦茶會(huì)，甚至是參加茶展。大筆的資金砸下去，卻沒(méi)有看到應(yīng)有的效果，這就是虧損。
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，也不打無(wú)把握之仗。作為茶商現(xiàn)在有兩件事應(yīng)該做，第一件事要對(duì)茶客進(jìn)行摸底。一是看他們對(duì)產(chǎn)品有怎樣的需求，尤其是價(jià)格方面的問(wèn)題。因?yàn)橐咔榈木壒剩總€(gè)人都增加了不少額外支出，相應(yīng)的會(huì)在其他方面有減少。二要看他們對(duì)投資的需求，受到疫情影響，茶價(jià)難以保持高位，價(jià)格一旦有所松動(dòng)，投資的收益立馬浮現(xiàn)出來(lái)。建倉(cāng)需求未必不能通過(guò)線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。
第二件事要及時(shí)同電商平臺(tái)溝通。刺激消費(fèi)是疫情結(jié)束后的實(shí)際需要。電商平臺(tái)向來(lái)以反應(yīng)迅速著稱，說(shuō)不定此時(shí)已經(jīng)在策劃疫情結(jié)束后的“購(gòu)物節(jié)”。這類事情向來(lái)是先發(fā)制人，后發(fā)者受制于人。及時(shí)跟電商平臺(tái)溝通，有好的活動(dòng)，先把坑占了。到時(shí)候再把活動(dòng)帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化成實(shí)際消費(fèi)，不等春茶上市先來(lái)個(gè)開(kāi)門紅，豈不是一件美事？
倘若電商平臺(tái)掀起了2020年的購(gòu)物熱，那么普洱茶市場(chǎng)就一定不能錯(cuò)過(guò)這次東風(fēng)。
作? 者丨天火
攝? 影丨吉星塔羅
