當下中國茶進入“大時代”，念好品牌經(jīng)，用“價值”驅動中國茶參與全球競爭，是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
茶是中國的原生產(chǎn)業(yè)，已有數(shù)千年歷史，近20年更是開啟全速前進模式，無論從茶園面積、茶葉產(chǎn)量和國內消費量還是出口量來講，中國都是當之無愧的世界第一茶業(yè)大國。
中國茶一片繁榮，但也有隱憂——品牌不強。
中國茶歷史文化底蘊深厚，規(guī)模絕對領先，這本是培育品牌的沃土。事實站到道理的對立面，中國茶品牌集中度低，頭部集群規(guī)模不大，品牌不太亮也不太響，更缺可以與立頓扳手挽的世界級品牌。盡管搶下世界第一茶業(yè)大國的寶座，還未摘下“大品類小品牌，大行業(yè)小企業(yè)”這頂帽子，這讓茶界同仁有那么一點尷尬。
茶是一個十分獨特的產(chǎn)業(yè)，常讓經(jīng)典營銷理論失效。比如品類戰(zhàn)略，茶確實是先有品類后有品牌，但沒有一個品牌可以獨占一個品類；比聚焦策略，茶企規(guī)模談不上大，多元化卻玩得風生水起；比如標準化理論，茶葉品牌是大贏家，口中念著標準，走的卻是個性化之路。
茶是中國原生產(chǎn)業(yè)，數(shù)千年的歷史沉淀，加載了太多飲品之外的東西，兼具區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)多重屬性，基因決定茶葉品牌建設之道與眾不同。原生茶需要原生理論來武裝和指導，才能成為最好的自己，才能與世界級茶葉品牌同臺競技才，才能培育出世界級茶葉品牌。
殫精竭慮、孜孜以求是茶葉品牌崛起的探索者和實踐者，《茶葉品牌密碼》一書給你帶來曙光。
此書從那個傷害性極強的產(chǎn)業(yè)故事（三萬家茶企抵不過一個立頓）出發(fā)，深度分析全球霸主，洞察一個原生產(chǎn)業(yè)的底層邏輯，指明茶產(chǎn)業(yè)的兩條主賽道---個性化的小而美品牌和大一統(tǒng)的標準化品牌。
此書獨到之處在于，從用戶去解構產(chǎn)業(yè)，換上用戶的眼睛看茶，裝上用戶的心感受茶，換上用戶的嘴品味茶，因此洞察本質，找到茶產(chǎn)業(yè)的真諦，找到建設品牌的核心要素，一些產(chǎn)業(yè)爭議不休困惑已久的問題，比如年輕人喝茶之議，超級大品之論，低價高價之辯、標準化之說、書中都給出了答案，見解之深，解決方法之妙，給人耳目一新且之感。
《茶葉品牌密碼》不是一本評論的書，而是一本品牌建設的工具書，此書最大的價值是不僅給出方向感，還給出了茶葉品牌建設的方法論。此書第一個系統(tǒng)化地提出了茶特色的品牌操作指南---基于全產(chǎn)業(yè)視角，全球化競爭思維，先構建品牌頂層架構，樹立起茶葉品牌建設的通用模型，無論是做大而強，還是小而美，都可找到適用的品牌模型，并找到達成構建大企業(yè)的版圖。品牌技術層面則通過顏值價值文化人格化物性五為一體塑造強勢茶葉品牌。品牌解碼動作，通過產(chǎn)品組合、產(chǎn)品個性塑造這，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品進化五箭齊發(fā)修成產(chǎn)品煉精術，讓品牌實現(xiàn)快贏與久贏。在火熱的數(shù)字浪潮中，有別于傳統(tǒng)+電商+直播的干法，該書給出全面擁抱數(shù)字化的方法，開啟數(shù)字化戰(zhàn)略實踐；試錯探索未來的方法，提前布局，讓茶永遠走在前行的路上。
此書破譯了茶葉品牌的真諦，洞察了茶葉品牌的底層邏輯，提供了最具原創(chuàng)性,思想性和實踐意義的深度洞見，給出了中國茶葉品牌建設的系統(tǒng)方法，值得茶企在打造品牌建設中踐行。
此書言辭犀利，毫不含糊，金句迭出，直指問題的核心，獲得眾多專業(yè)人士點贊。中國工程院院士劉仲華先生親筆作序，《中華合作時報?茶周刊》全媒體主編安明霞、《說茶》創(chuàng)始人賴曉東、品品香茶業(yè)有限公司董事長林振傳、中茶廈門總經(jīng)理趙大川、小茶婆婆創(chuàng)始人著名茶人王心，茶的故事創(chuàng)始人張海鷗等二十多位行業(yè)大咖聯(lián)袂推薦。做大做強茶企和品牌，此書值得一讀，是一本從業(yè)者必備的案頭書。
??《茶葉品牌密碼》是兩位來自市場一線的營銷人，合計三十年茶葉實戰(zhàn)操作經(jīng)驗凝結成的一本書。此書一位作者是茶葉終端營銷專家戴高諾先生，二十多年深耕茶葉門店營銷，在門店運營、管理、銷售技巧和培訓上口碑不錯，為上百家知名茶企提供過終端營銷培訓服務。另外一位作者是品牌營銷和戰(zhàn)略管理專家田友龍先生，他曾是4A廣告公司北京靈思云途的合伙人，田友龍先生品牌造詣深厚，營銷功底扎實，視野開闊，創(chuàng)意巧妙，注重實戰(zhàn)實效；他曾參與創(chuàng)建“茶語網(wǎng)”，服務過岳陽黃茶、川紅工夫、貴州綠茶、瓦屋春雪、福鼎白茶等多個茶葉公用品牌，服務過八馬、中茶、川紅、吳裕泰、東裕、峨眉雪芽、孝文家茶等數(shù)十個知名品牌。
兩位作者一位從頂層向下解構，一位從終端反向導入，殊途同歸可謂相得益彰；讓此書裝上天線（理論上有邏輯的合理性）接地氣（操作有可行性），極具指導意義。
當下，茶行業(yè)品牌集中度不高，正是茶企著力打造品牌、永葆基業(yè)長青的最好時機?！恫枞~品牌密碼》洞察茶產(chǎn)業(yè)本質，看清了未來方向，并向廣大茶企闡釋茶葉品牌建設的模型與路徑，是茶葉品牌建設的工具書，值得一看。（文戈 柏育）
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