云南的現(xiàn)代茶園建設起步于上世紀50年代，在80年代開始了大面積推廣。而這就需要大量的茶樹幼苗。云南的各大茶產(chǎn)區(qū)當時以老茶樹為主，產(chǎn)量低，繁殖慢，不能適應當時擴大茶園面積的要求。
科技工作者的熱忱被時代的需求喚醒。肖時英帶領團隊先后嘗試了茶籽育苗、茶樹扦插、茶樹高位壓條等多種方法解決育苗問題。
然而，云南大葉茶扦插不易發(fā)根，成活率低，經(jīng)過無數(shù)次的失敗，肖時英終于探索出“以苗育苗”的扦插新方法，使云南大葉茶的扦插成活率提高到80%以上，為后來開展無性系茶樹良種選育打下堅實基礎。從1961年到1964年，在他的推動下，當?shù)匦陆?000余畝的高標準現(xiàn)代新茶園。
在提高產(chǎn)量之后，肖時英先生并未止步，他繼續(xù)走在科技興茶的道路上，以科技手段提升茶葉的安全和品質(zhì)，使茶園管理步入一個新的發(fā)展階段。
普洱茶自興起以來，云南茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有目共睹，從20世紀80/90年代以出口為主導的茶葉大省到近些年成為中國茶葉內(nèi)向市場的風向標，普洱茶在中國茶界地位已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。云南，大葉種茶葉就品種資源而言，有著天時地利的優(yōu)勢，可媲美中國茶類的任何一種名茶。
我認為，茶葉的發(fā)展有四個階段：最開始是初級農(nóng)產(chǎn)品階段，通過科技提升產(chǎn)量、質(zhì)量形成輕工業(yè)產(chǎn)品，通過精準的定位和廣泛的傳播形成品牌，最后通過茶文化的賦能才能脫離農(nóng)副產(chǎn)品，登上大雅之堂。肖時英先生給云南普洱茶規(guī)?；?、可持續(xù)性的品種推廣，打下了堅實基礎。云南現(xiàn)有茶園面積700多萬畝，古樹茶約在5%以內(nèi)，而臺地茶園約占95%。這個數(shù)據(jù)的背后，肖時英先生的貢獻是不可忽視的。
廣東，是普洱茶倉儲的重鎮(zhèn)，來自云南的普洱茶藉由成規(guī)模的倉儲形成了蔓延全國的影響力，這里也是眾多精品老茶的匯集之地。來自云南眾多茶園的原料，經(jīng)過時間歷練，最終成就經(jīng)典。先生雖走，他培育的茶種卻一直青蔥茂盛，肖先生也用另外一種方式，繼續(xù)生長在云南這片土地之上。
廣東省茶文化研究院院長
林楚生
本刊評論：
普洱茶獨特性的一個方面在于其豐富而包容的產(chǎn)業(yè)鏈，或許我們也可以將其理解為一種相互鏈接、相互促進的生態(tài)系統(tǒng)。從茶樹的一株苗到倉儲的一餅茶，它們的有機聯(lián)系像汩汩流動的血脈。肖時英先生的茶樹育種工作，不僅讓茶園蔥蘢茂盛，更是整個普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，從而深遠地影響著云茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
來源：普洱雜志
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