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市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

興茶網(wǎng) 興茶君

【興茶網(wǎng) 資訊】眾所周知,中國茶產(chǎn)業(yè)鏈過長,茶企數(shù)量多而分散,而且大多茶企的整體規(guī)模不大,在整個的茶葉市場的快速發(fā)展中,千千萬萬的茶葉商家承擔(dān)著茶葉流通、零售的重要作用,把茶葉從茶農(nóng)、茶企手中送到消費者面前。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

茶葉市場競爭常態(tài)化

茶商也迫切需要變革與突破

這幾年,茶葉市場正在走回歸理性消費的道路,中國茶想要在大眾消費市場走得更順暢,作為承上啟下的茶商將無可避地面對最直接的壓力。

在廣州芳村從事茶行業(yè)有10多年的李老板,本身也是兩個茶品牌的代理商。在與興茶君的交流中,他直言廠家與經(jīng)銷商一直都存在合作與博弈的關(guān)系,所以廠商關(guān)系肯定是整個茶行業(yè)關(guān)注的焦點之一。但一直以來,大部分的廠商關(guān)系還是停留在簡單的交易伙伴型關(guān)系。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

在很多人看來,早些年來,廠家沒有很系統(tǒng)的扶持政策和營銷服務(wù),款到發(fā)貨是多數(shù)廠家的銷售行為。反過來,商家對廠家也無密切的依賴關(guān)系,多渠道進貨、只顧眼前利益成為大多數(shù)茶商經(jīng)營過程中的常態(tài)。

隨著茶葉真正的市場化、品牌化發(fā)展,雙方都希望這種關(guān)系朝著“互惠共贏”的方向進一步發(fā)展。

當(dāng)下,中國茶產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級中加快品牌化步伐,消費者的需求也變得更加多元化,茶葉市場競爭常態(tài)化的局面也意味著,茶商在行業(yè)升級中的變革與突破,也變得更加迫切

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

有業(yè)內(nèi)人士表示,茶葉市場的競爭更趨向于全方位的競爭,品牌、渠道、產(chǎn)品都是各茶企茶商們重點考慮的關(guān)鍵點。一邊是茶企有意想找渠道能力強、忠誠度高的代理商;而代理商們希望能夠代理到市場好賣的產(chǎn)品,同時又沒有太大的資金壓力,雙方就在這市場變幻中進行反復(fù)的博弈。

因此,敏銳的茶商們,不要埋頭過冬,應(yīng)該及時做好布局,找好發(fā)展出路。

茶商的發(fā)展出路在何方

一方面,廠商的經(jīng)營成本快速上升,包括店面租金成本、人力成本和運營成本;另一方面,中國茶葉正加速推進規(guī)?;?、品牌化發(fā)展,消費者的消費習(xí)慣更快速的轉(zhuǎn)向購買品牌茶。

因此,在當(dāng)前茶葉消費大眾化、茶商經(jīng)營成本上升、消費者偏向購買品牌茶這些趨勢下,茶商的發(fā)展出路到底在哪里?以下幾點,或值得茶商們參考。

開設(shè)區(qū)域型連鎖茶葉店

對于有資金積累和具備較強管理能力的茶葉零售商,可以在自己熟悉的城市或地區(qū)開設(shè)連鎖店。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

茶葉市場越走向品牌化、規(guī)范化發(fā)展,這種多品牌區(qū)域性連鎖茶葉店越具有想象空間,就猶如伴隨著電子市場品牌化高速發(fā)展的國美、蘇寧一樣,經(jīng)銷商可以在局部市場打造自己的茶葉終端渠道型品牌,同時加強自身的配送能力,建立區(qū)域市場的零售覆蓋網(wǎng)絡(luò),提升對當(dāng)?shù)夭枞~市場的掌控力和話語權(quán)。

成為品牌茶企的加盟商、代理商

中國茶葉的品牌化進程正在加速,大眾消費者選購茶葉的適合也越來越注重茶葉的品質(zhì)與品牌,消費品牌茶更是茶葉回歸理性市場的一種表現(xiàn)。因此,一些經(jīng)營無品牌散茶的商家的經(jīng)營思路要向品牌茶轉(zhuǎn)變,這也是大勢所趨。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

這里建議茶葉經(jīng)銷商盡早著手考察,選擇一個或幾個茶葉品牌,以加盟、代理的方式尋求合作。這不僅僅是產(chǎn)品的升級,更是對自身的經(jīng)營能力和發(fā)展方式的升級

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

專注茶葉定制,滿足個性化需求

受文化、地域、樹種的不同,中國茶品類眾多,豐富多樣,這給定制茶提供了很好的基礎(chǔ)。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

走茶葉定制化路線的茶商,可根據(jù)自己長期建立的人脈與客戶關(guān)系,專注于開發(fā)定制個人用茶、企業(yè)用茶、禮品用茶、商務(wù)用茶等,滿足他們的多樣化消費需求。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

目前,一些品牌茶企自己也有定制化這塊業(yè)務(wù),但是這與茶商的定制化服務(wù)并不沖突,茶商本身對當(dāng)?shù)氐目蛻粲兄鼜姷恼瓶亓?,有著溝通成本低的?yōu)勢。興茶君認為,成功的商業(yè)模式具有高度的可復(fù)制性。對于要做定制的茶商來說,打造暢通的渠道,深入了解客戶需求,讓定制化產(chǎn)品與消費者之間距離最優(yōu)化,才能實現(xiàn)自身在定制服務(wù)這方面的長遠價值。

市場品牌化、消費需求多元化趨勢下:茶商成長的3大關(guān)鍵路徑

時代在變化,市場也在變化,消費需求也在變化,當(dāng)茶企都開始更關(guān)注品牌建設(shè)、更愿意與消費者打成一片時,傳統(tǒng)中間商性質(zhì)的商家將會大批被拋棄,廣大茶商們也必須在新一輪市場發(fā)展中,找準(zhǔn)自己的定位,不斷打造自己的核心優(yōu)勢,來順應(yīng)市場發(fā)展趨勢。

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