四大茶廠和云南中茶公司近十年間的成功運作,極大推動和整合了云南的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè),也使普洱茶的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)意識相比民國之前有了脫胎換骨的巨大變化。
而這批現(xiàn)代茶廠的建立和運作不是偶然的,這說明,經(jīng)過上千年的發(fā)展,古老的普洱茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)性的根基了。
民國年間,普洱茶的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)物質(zhì)根基,即原料基礎(chǔ)初步建立了。從晚清政府1908年大力倡導(dǎo)現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)開始,云南各地開始了又一個茶葉種植的浪潮。1908年前,相比清中后期,云南茶葉種植面積有極大縮減,但從1908年開始,特別是民國初年,不僅原來的普洱茶主產(chǎn)區(qū)普洱、版納等地的茶葉種植面積開始回升與擴大,臨滄的鳳慶、云縣、鎮(zhèn)康等地區(qū)和保山騰沖等地區(qū)的茶葉種植也開始發(fā)軔壯大。
正是在民國年間,今日普洱茶區(qū)的資源開始得到整合,開始逐漸恢復(fù)昔日的榮光;正是在民國年間,以勐海為中心的“江右(外)六大茶山”迅速崛起,超越傳統(tǒng)的普洱“江左(內(nèi))六大茶山”,成為云南茶的重要主產(chǎn)區(qū);也正是在那個時候,原來絕對邊緣的江外臨滄、緬甸邊境范圍茶區(qū)發(fā)展壯大為與普洱、版納云南茶三大茶區(qū)并列的重要茶區(qū)之一。
總之,民國年間云南現(xiàn)代種茶業(yè)的興起,奠定了云南現(xiàn)代普洱茶產(chǎn)業(yè)的原料基礎(chǔ)。
正是在云南茶葉種植業(yè)極大擴張的基礎(chǔ)之上,一批具有現(xiàn)代性的茶廠、茶業(yè)公司實體建立了。特別是云南中茶公司和其旗下的四大茶廠的成功建立和有效運作,使云南第一次具有了一個現(xiàn)代性的茶業(yè)公司和幾個初步現(xiàn)代化生產(chǎn)的茶廠。現(xiàn)代茶業(yè)公司的建立,是現(xiàn)代性的資本、原料、設(shè)備等物質(zhì)因素的聚集與整合,云南中茶公司和四大茶廠的建立和有效運作,說明這些因素都已成功聚合了。
這在云南茶的歷史上是前所未有的,是一個重大的成就。而這一成就,成為了民國年間云南茶留給后人的巨大遺產(chǎn)。民國年間,云南茶的現(xiàn)代管理、運作、技術(shù)基礎(chǔ),也就是人才基礎(chǔ)初步奠定了?,F(xiàn)代性茶業(yè)公司的建立,除了原料、資本、設(shè)備等物質(zhì)因素的有效聚合外,離不開管理、運作、技術(shù)等智力資源的聚合。云南中茶公司和四大茶廠的建立和有效運作,是民國云南茶業(yè)具備開始現(xiàn)代性茶業(yè)智力資源的重要標志。
雖然云南在現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)的智力投入上起步較早,派出了朱文精、陳洪疇等最早的現(xiàn)代茶業(yè)留學(xué)生,并且,他們回國后也在云南地方政府支持下做了大量努力,但由于各方面條件限制,他們很少取得實績。但不容忽視的是,這方面的努力,為云南茶準備了一批技術(shù)上的人才。
云南中茶公司建立后,范和均、馮紹裘、鄭鶴春等一大批現(xiàn)代茶業(yè)技術(shù)和管理的著名專家來到云南。他們到來之后,又在內(nèi)地招募了一大批成熟的技術(shù)工人來到云南。這批內(nèi)地專家和成熟技術(shù)工人的到來并與云南本土的專家與技術(shù)人才相結(jié)合,使云南的現(xiàn)代茶業(yè)具備了人才智力上的初步基礎(chǔ),使云南中茶公司和旗下的茶廠得以順利運作。而云南中茶公司和旗下的茶廠的順利運作又促進了大批云南現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的產(chǎn)生,為日后云南的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展打下了更加堅實的人才智力基礎(chǔ)。