2004年芳村茶葉市場進(jìn)入了繁榮期，除了與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平提高，對茶葉的需求迅速增長有關(guān)，我想或許也和三個字有關(guān)——普洱茶。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前整個芳村片區(qū)有茶葉商鋪10000家左右，主營普洱茶的占60%左右，而涉及普洱茶交易的商家?guī)缀踹_(dá)到99%，即使是經(jīng)營茶具、紫砂壺的商家，他們的倉庫里也會存著為數(shù)不少的普洱茶。這些年在芳村流行一句話——不做普洱茶的是白癡！“芳村”、“普洱茶”，成為了兩個相互依存、密不可分的詞。也許芳村市場里的一只蝴蝶煽動一下翅膀，就有可能引起全國普洱茶市場的一場海嘯，比如2007年那陣狂潮，無論是潮起時還是潮落處，那雙帶來“蝴蝶效應(yīng)”的翅膀都在芳村。
要知道，本世紀(jì)以前，芳村還是鐵觀音、烏龍茶的天下，福建人在那些年月里可謂占盡風(fēng)光。直到1995年鄧時海先生出版了《普洱茶》一書，直到1997年香港回歸，粵港交流更加便捷、頻繁，港臺茶人把普洱茶“越陳越香”的概念帶進(jìn)了芳村，并很快深入人心。賣茶葉最操心的就是保鮮問題，綠茶、紅茶、烏龍茶，如果當(dāng)年賣不掉，要么就廢了，要么就得低價處理?？墒瞧斩鑵s恰恰相反，新茶賣不掉，放上幾年還會轉(zhuǎn)化，價格還會翻倍，而且那個時候普洱茶還便宜至極，新茶少則幾塊錢，多不過幾十塊一公斤。商人總是趨利的，這等好事如何能放過？九十年代末開始，芳村的茶商開始四處尋找普洱茶，市場里找不到就通過老茶棉紙上的地址尋到云南的茶廠，2004年以前云南的幾家老牌普洱茶生產(chǎn)廠家如勐海茶廠、下關(guān)茶廠都是瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，芳村的茶商在這個時間段向云南的茶廠定制了無數(shù)的普洱茶，用料和包裝都是五花八門，因此，這個時段的普洱茶也是“包裝考據(jù)派”們最難鑒定年份的茶。
市場從來都是以利益為導(dǎo)向，并時常伴隨著盲目跟風(fēng)。普洱茶的投資回報比擺在那里，哪個商人不動心？越來越多的茶商進(jìn)入普洱茶，哪怕是2005年發(fā)生了“豬圈事件”，也不曾真正打擊普洱茶上揚的勢頭，多少茶商放下經(jīng)營了多年的茶類，紛紛涌入普洱大軍，或研究、或收料、或囤茶、或炒作，到2007年春節(jié)過后，最瘋狂的時候，整個芳村連搬運工、掃地大嬸、小吃店老板、茶水小妹全都在倒騰著普洱茶。市場里車水馬龍，不寬的路面時常塞車。那時芳村常常有這樣的情景：某人（來歷不明），開著小貨車，提著大把現(xiàn)金，一家一家的檔口挨個進(jìn)去掃貨，但凡有普洱茶，尤其是大益茶，二話不說，現(xiàn)金收走，而這個時候，賣家則會盡力捂著不賣，因為也許一天后甚至幾個小時后就會漲價。
市場這樣的癲狂狀態(tài)維持到2007年4月就開始下跌了，以大益為首，4月20日7542從最高價2.3萬元/件一天跌到1.7萬～1.8萬元/件，5月20日由1.6萬元/件跳水到1.1萬元/件，接下來很快跌破萬元大關(guān)，整個普洱茶市場也全線崩盤。這場狂潮令芳村無數(shù)茶商受到重創(chuàng)，甚至是血本無歸，徹底退市的也不乏其人，然而，它也是煉金石，那些眼光獨到、出手及時的茶商卻在這期間淬煉了實力，那些在低位抄底、撿漏的茶商現(xiàn)在還會時常偷笑呢。
幾年時間，普洱茶行業(yè)進(jìn)行了重新洗牌，市場也回歸理性，雖然偶爾也有小范圍的炒作，如今年對大益“龍印”的炒作，但市場總體平穩(wěn)。經(jīng)過幾天的觀察，雖然大部分檔口客流量不多，但是不少茶商已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，幾乎所有的快遞和物流公司都在芳村設(shè)了收件網(wǎng)點，炎炎夏日里，最忙碌的可能就是快遞員了。
除此之外，這陣狂潮更奠定了普洱茶在廣東的消費基礎(chǔ)，刨去炒作的成分，普洱茶的健康價值和生態(tài)價值及可賞玩性仍然是被消費者認(rèn)可的。現(xiàn)在整個廣東地區(qū)的茶葉消耗量普洱茶占到60%以上，所以，芳村市場里普洱茶的主流地位不變，而當(dāng)年風(fēng)光無限的福建茶，其生存空間不斷被擠壓，已經(jīng)所剩不多了，大部分掛著專營鐵觀音的商鋪，也會有普洱茶的專柜。現(xiàn)在廣東茶客對普洱茶的品鑒能力很高，對優(yōu)質(zhì)普洱茶的需求越來越強(qiáng)烈，能留在市場的茶商大多愿意用心做茶，樹立品牌，這是市場良性發(fā)展的趨勢。
