在普洱茶這條創(chuàng)業(yè)路上，司祥龍出道早，成名也早。從守自行車棚到有了第一間茶葉鋪，16歲的司祥龍走上創(chuàng)業(yè)路。從實(shí)體店到走上電商平臺(tái)，如今的思普茶葉，已成為全國普洱茶行業(yè)第一，而司祥龍也成為云南普洱茶電商行業(yè)的領(lǐng)頭人。
當(dāng)我們?cè)谒伎荚撊绾文艹晒r(shí)，司祥龍只是輕輕一笑：“其實(shí)也沒有什么經(jīng)驗(yàn)，只是我愿意做別人不愿意做的事情。”
16歲初出茅廬入茶行
今年29歲的司祥龍，創(chuàng)業(yè)已有13年。14歲時(shí)，司祥龍跟小伙伴們分道揚(yáng)鑣，走上了自己的創(chuàng)業(yè)路。
由于家里有親戚在茶葉市場(chǎng)經(jīng)營茶葉，司祥龍便在市場(chǎng)里找了份守自行車棚的差事，空閑時(shí)經(jīng)常幫市場(chǎng)里的一些小商戶看店，也開始對(duì)茶葉有了最初的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)里的商戶都很喜歡司祥龍，每天下班后，一些小商戶同意讓他騎著自行車托著自家的茶葉出去散賣，再收回成本，給他一點(diǎn)小利潤。漸漸地，司祥龍開始有了自己最原始的資本積累。
2002年，16歲的他在市場(chǎng)里租了一間鋪面，也跟著入了行?；蛟S在年紀(jì)尚輕的當(dāng)下，他并未把自己干的事叫做“創(chuàng)業(yè)”，只是跟著家人一起識(shí)茶、賣茶。
那時(shí)的他畢竟年輕，19歲那年，司祥龍想出去闖蕩一番，帶著自己經(jīng)營茶葉攢下的積蓄，轉(zhuǎn)行做起了鋼模生意。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，司祥龍的新生意并不順利，沒多久帶出來的積蓄便所剩無幾，權(quán)衡再三后，他又回到了自己熟悉的茶葉行當(dāng)，勵(lì)志絕對(duì)不再半途而廢。
網(wǎng)上賣茶發(fā)現(xiàn)新商機(jī)
重新回到茶行業(yè)的司祥龍決心好好做茶葉生意。轉(zhuǎn)眼3年過去了，司祥龍的業(yè)務(wù)量開始增多，也有了穩(wěn)固的客戶群體，而他身邊的幾個(gè)朋友也開始找他買茶葉——只不過，他們并不是自己喝，而是拍照后傳上網(wǎng)去銷售。這樣新的銷售模式讓司祥龍看到了新的商機(jī)，平時(shí)他自己面對(duì)周圍的市場(chǎng)客戶每餅茶葉最多賺5-10元，朋友們把茶葉放到網(wǎng)上面向全國客戶，每餅可以賺幾十甚至上百元。
自己比他們更懂茶，貨源和品質(zhì)都有保障，豈不是更有優(yōu)勢(shì)。思量后，司祥龍覺得自己也可以嘗試一下這所謂的“電商”。2009年，不懂電腦的司祥龍高薪聘請(qǐng)了一位技術(shù)人員，將所有的茶葉拍照后上傳，再找來客服銷售人員，就這樣，思普茶葉專營店上線了。
現(xiàn)在，只要在淘寶或天貓里輸入“普洱茶”，排名第一的始終是“思普茶葉專營店”。憑借著高性價(jià)比的產(chǎn)品和良好的口碑，思普茶葉專營店的銷售量一路攀升，信譽(yù)度也越來越高，直至沖到天貓排名第一的茶葉專營店。
扶持千名學(xué)生開啟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
“我們現(xiàn)在想做的事情不是賣茶葉，是要把自己掌握的普洱茶成功的模式嫁接到其他行業(yè)。找到好的項(xiàng)目，讓目前的主流創(chuàng)業(yè)群體，比如大學(xué)生參與其中，資源共享，激發(fā)更大的能量。”司祥龍說，思普茶葉電商平臺(tái)作為以銷售普洱茶為主的成熟電商平臺(tái)，為云南從事普洱茶生產(chǎn)和銷售的人群多提供了一條銷售渠道，大家可以通過這個(gè)平臺(tái)把自己的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
2015年6月26日，中國首個(gè)茶葉電商類目協(xié)會(huì)——云南省茶葉電子商務(wù)協(xié)會(huì)在云南省商務(wù)廳舉行成立大會(huì)，司祥龍當(dāng)選為會(huì)長。協(xié)會(huì)成員由云南76家茶企業(yè)和近千名大學(xué)生共同組成。協(xié)會(huì)做的是把云南的名優(yōu)普洱茶企業(yè)進(jìn)行整合，資源共享，抱團(tuán)合作，實(shí)施走出去引進(jìn)來的戰(zhàn)略發(fā)展，讓云南的大學(xué)生有更多的資源選擇。
7月1日，云南省關(guān)心下一代工作委員會(huì)和云南省茶葉電子商務(wù)協(xié)會(huì)一起發(fā)起了對(duì)云南省紅河州彌勒者甸小學(xué)和補(bǔ)其小學(xué)的“愛心助學(xué)活動(dòng)”，協(xié)會(huì)組織茶企一起為云南山區(qū)貧困小學(xué)捐贈(zèng)了130套現(xiàn)代課桌、電子教學(xué)白板、教學(xué)電腦等。接下來協(xié)會(huì)也計(jì)劃整合全國的茶葉行業(yè)，對(duì)茶葉進(jìn)行綠茶、紅茶、青茶、白茶、黃茶、黑茶分類，做全國茶葉的銷售平臺(tái)。
從電商嫁接到云南特產(chǎn)
以原來“思普”的銷售模式為藍(lán)圖，進(jìn)行優(yōu)化后形成方案，以云南本土特產(chǎn)為切入點(diǎn)——司祥龍帶著他的新想法與協(xié)會(huì)幾位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行商討，但是結(jié)果并不如意，大多數(shù)認(rèn)為此事實(shí)施起來有一定的困難，但執(zhí)著的司祥龍腦海里一直有一個(gè)念頭：別人說不行，我不相信真的不行。于是他帶著他覺得并不完善的方案，尋求相關(guān)部門的支持，最后在安寧市尋到了答案，安寧市政府正規(guī)劃做一個(gè)中小企業(yè)孵化園，扶持剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，幫助中小企業(yè)健康發(fā)展政府的政策與司祥龍的想法不謀而合。
“農(nóng)村包圍城市”，司祥龍深諳其中道理?，F(xiàn)在，他已著手成立云南縣域電子商務(wù)有限公司，并在云南的各個(gè)地州成立分公司，積極網(wǎng)羅當(dāng)?shù)赜邢敕?、有資源的企業(yè)及人才，高原特色農(nóng)產(chǎn)品、工藝品、刺繡、銀器，都在他的整合范圍內(nèi)，這也是司祥龍2015年的工作重心所在。
微言大義
你能整合別人，說明你有能力；你被別人整合，說明你有價(jià)值。
自己做平臺(tái)做不起來，只有抱團(tuán)發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才有未來。
檔案
司祥龍
昆明思普茶葉有限公司總經(jīng)理，云南省茶葉電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長。2002年初入茶行，2009年涉及電商，2012年與云南普洱茶一線品牌大益等達(dá)成品牌聯(lián)盟的銷售新模式，2014淘寶“雙11”當(dāng)天創(chuàng)下銷售額1052萬的業(yè)績(jī)，全國茶葉類目第二，全國普洱茶類目第一，年銷售額過億的普洱茶電商。
記者點(diǎn)評(píng)
司祥龍，一個(gè)小學(xué)畢業(yè)、不懂電腦的80后，成為了云南普洱茶電商的領(lǐng)軍人物，自己發(fā)展的同時(shí)還不忘幫助山區(qū)貧困小學(xué)的孩子。“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”的他成就了自己的“普洱茶電商大業(yè)”，依然立求更上一層臺(tái)階。自己的普洱茶電商事業(yè)如火如荼，他卻想讓更多的創(chuàng)業(yè)者加入到他的行列中，將自己積累的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，讓越來越多的人成為新一代的“國王”，也讓云南的電商事業(yè)，攀上高峰。
