筆者撥通鄧鋒麗電話時，她正在處理因前些日子下暴雨受災的一些事，因信號不穩(wěn)定，采訪幾次被終止，她一次次接通撥過去的電話，不低不高的聲音、不疾不徐的語速、清楚的邏輯讓人自然地放松，徹底消除了戒備。
她沒有很高的學歷，卻在多年的風雨洗禮之后，擁有了不俗的品位；她沒有很高的志向，卻在溫柔的性情下，堅持并踏實地走好自己選擇的路。
放棄學業(yè)為穩(wěn)定工作，最后仍選擇自己創(chuàng)業(yè)
1993年，鄧鋒麗初中畢業(yè)，正好碰上父母的單位為了照顧職工，解決子女就業(yè)問題，于是她放棄了學業(yè)，在桃源縣天臺山國有林場，從事出納工作。這樣一來，不僅可以給家里省錢、節(jié)約開支，而且這份工作在當時來說算是鐵飯碗了。1995年，鄧鋒麗與桃源縣糧站一職工結(jié)婚，生了一個可愛的女兒。
穩(wěn)定的工作，不錯的收入，幸福的家庭，這對于一個女人來說近乎完美。但在與鄧鋒麗交談的過程中，她不斷地重復著“人生追求”這句話，聲音明顯流露出疲憊后的喜悅感。老舍先生曾說過一段話：“生活是種律動，須有光有影，有左有右，有晴有雨，滋味就含在變而不猛的曲折里。”筆者欣賞鄧鋒麗身上的果斷和執(zhí)著，在舍棄穩(wěn)定工作后，依然用欣賞和堅持對待生活和自己選擇的路。
鄧鋒麗1998年至2000年停薪留職，與老公一起經(jīng)營木材加工廠。2005年，偶然機會，鄧鋒麗與茶結(jié)緣，自己獨自干起了茶行業(yè)，并創(chuàng)建了常德龍茗茶業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)高山野生茶葉，并與風華致遠大茶網(wǎng)結(jié)緣，成為了大茶網(wǎng)的直接供應商。
與茶結(jié)緣，成為風華致遠大茶網(wǎng)供應商
談起為什么會成為風華致遠大茶網(wǎng)的直接供應商，鄧鋒麗的口吻中仿若有一種自然而然的順遂。第一是看中風華致遠大茶網(wǎng)的平臺；第二是公司領導的格局很高，做事很有規(guī)劃；第三是公司“互聯(lián)網(wǎng)+”和“電商”的經(jīng)營模式也是吸引鄧鋒麗的亮點之一，她說風華致遠大茶網(wǎng)的一些模式可以借鑒到自己的企業(yè)當中來。“電商是3到5年的發(fā)展趨勢，風華致遠打破固有思維模式，積極創(chuàng)新，推出大茶網(wǎng)，啟用O2O模式，通過線上線下互動，整合資源，實現(xiàn)共同盈利。”鄧鋒麗如是說。
她告訴筆者，她現(xiàn)在所經(jīng)營的茶業(yè)公司，生產(chǎn)的是正宗的西安高山野生茶，在價位上是有優(yōu)勢的。至于銷量，因為是風華致遠大茶網(wǎng)指定供應商，所以銷量是沒問題的，再就是現(xiàn)在消費者都注重無污染的有機綠色食品，我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品正是這樣的。
聊到茶葉的發(fā)展趨勢，鄧鋒麗娓娓道來。第一，喝茶的那一代人已老去，而年輕人又沒形成喝茶的愛好，致使中國茶消費日漸出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象，這也是造成近年來賣茶難的一大主因。隨著80后、90后成為了社會消費主力軍，中國的茶行業(yè)也不得不考慮年輕人的茶葉消費特點。所以茶行業(yè)掀起了茶葉年輕化的呼聲，茶企們越來越多地研究消費者的心理，試圖讓茶葉消費變得更加時尚，與當代年輕人更加接近；第二，因為茶葉消費的獨特性，消費者更愿意相信自己的親身體驗，對于各大電商宣傳的好茶始終抱有懷疑態(tài)度，不敢輕易在網(wǎng)上買茶。而能夠提供消費體驗的實體店鋪引流能力遠遠比不上網(wǎng)絡電商，加上現(xiàn)在日漸成為消費主力軍的80后、90后更習慣網(wǎng)絡購買，所以實體店鋪銷量難以大幅度提升。因此茶葉O2O模式漸漸在茶行業(yè)興起。
鄧鋒麗最后說，中國茶市雖然低迷，但這只是茶行業(yè)的自我調(diào)整，茶行業(yè)仍蘊藏著無限的潛力。以上幾大趨勢，給我們茶企一些啟示，2015年，茶企需加強茶葉消費需求分析，瞄準市場形勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應茶市發(fā)展變化，重獲發(fā)展動力。
相信自己的選擇，和企業(yè)并肩成長
在采訪中，鄧鋒麗向筆者透露，由于工作繁忙，奔波于各地，對家人和正在讀高二的女兒關心甚少，但她聊到女兒，語氣中明顯流露出喜悅。鄧鋒麗告訴筆者，女兒的生活非常自律，對長輩非常尊敬和孝順，小小年紀獨立思考和分析問題的能力非常強。筆者想，正是鄧鋒麗的言傳身教，讓女兒從小具備了這些特質(zhì)。
對于未來的規(guī)劃，鄧鋒麗很務實，把市場做大，穩(wěn)健踏實地把團隊和市場發(fā)展起來，不斷的完善茶葉的品質(zhì)，和風華致遠的家人們共同成長，發(fā)展壯大。
與鄧鋒麗的交談過程中，她一再地告訴筆者，她相信她自己選擇的這條路，也會在自己選擇的這條路上一直走下去。
