擁有大格局的杜國(guó)楹并非天生就是創(chuàng)業(yè)奇才，他出生于農(nóng)村，靠自己的努力讀書有成，成為一名教書育人的初中化學(xué)老師，但他沒有安于現(xiàn)狀，于是辭職下海開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅，因此，他的大格局，來自于他在創(chuàng)業(yè)過程中的積累與沉淀。作為一名創(chuàng)業(yè)者，一名企業(yè)家，杜國(guó)楹不僅對(duì)市場(chǎng)具有前瞻性、預(yù)測(cè)性、方向性，更具有大格局?！敦?cái)富》雜志的主編吉夫科文曾這樣說過：“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度。”目前，小罐茶以其獨(dú)特的“精、氣、神”，在整個(gè)中國(guó)茶葉市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。究其原因，這與其創(chuàng)始人杜國(guó)楹的個(gè)人格局是分不開的。
有人稱杜國(guó)楹是商業(yè)天才，也有人說他是“營(yíng)銷大師”，而在他把小罐茶做到一年賣20個(gè)億之后，又有人出來說他是“收智商稅”，無論什么樣的說法，但杜國(guó)楹的大格局已經(jīng)形成。所謂格局，就是指一個(gè)人的眼界和心胸。只盯著眼前利益的人只會(huì)是“井底之蛙”，斷然看不到廣闊的天空。只有那些掌握全局、并不斷思考、探索、創(chuàng)新的人才能自由翱翔于天地之間，成就人生的夢(mèng)想。杜國(guó)楹的大格局就是：通過對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，找到更適合現(xiàn)代人生活習(xí)慣的喝茶方式，喚醒國(guó)人，特別是年輕人對(duì)中國(guó)茶的熱愛，并在此基礎(chǔ)上，以小罐茶為引領(lǐng)，輸出他的精品主義思維，打造“中國(guó)智造”的茶業(yè)篇，向世界輸出中國(guó)的茶文化。
無論在什么人的眼中，不管是欣賞他的人，還是質(zhì)疑他的人，杜國(guó)楹都是一位成功人士，但杜國(guó)楹作為一名成功者，所受到的關(guān)注和評(píng)價(jià)顯然都不是那么公正，總是有人用質(zhì)疑的眼光來審視他。但杜國(guó)楹現(xiàn)在無暇顧及這些，因?yàn)?，他要踐行他的初心——讓更多人簡(jiǎn)單方便喝到好茶。提升茶葉質(zhì)量，打造茶葉品牌，是近年來中國(guó)茶行業(yè)的共同話題，在打造產(chǎn)品的質(zhì)量上，杜國(guó)楹的大格局體現(xiàn)在改變當(dāng)前市場(chǎng)上茶產(chǎn)品“有品類無品牌”的現(xiàn)狀，樹立自己的品牌。樹立自己的品牌，首先要解決的就是標(biāo)準(zhǔn)化的問題。杜國(guó)楹根據(jù)目前市場(chǎng)上茶參差不齊的茶葉品種和市場(chǎng)價(jià)格，為產(chǎn)品制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的價(jià)格、統(tǒng)一的包裝，為消費(fèi)者解決了買茶的困惑問題。同時(shí)，他還為小罐茶注入新的科技力量含氮保鮮技術(shù)，為茶葉的新鮮度又加上了一重保險(xiǎn)。
作為一個(gè)有大格局的人，杜國(guó)楹的心胸當(dāng)然足夠?qū)拸V，因此，他專注于他的小罐茶，在他的大格局的精心打造下，小罐茶，這個(gè)以消費(fèi)品思維和“精品主義”路線打造的現(xiàn)代派中國(guó)茶，一上市就贏得了消費(fèi)者的青睞，上市兩年實(shí)現(xiàn)10億元銷售收入，第三年即創(chuàng)新20億元的銷售額，這一優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，就是對(duì)杜國(guó)楹的最好褒獎(jiǎng)。而全情投入小罐茶的杜國(guó)楹，茶，將是他創(chuàng)業(yè)的最后一站，做好中國(guó)茶，做中國(guó)好茶，杜國(guó)楹矢志不渝！
