【訪談】天弘茶業(yè):古純江湖里的“傻帽”傳奇

  聚焦茶企新模式系列報(bào)道
 
  策劃:中國(guó)普洱茶網(wǎng)編輯部
 
  本期人物:天弘茶業(yè)掌門(mén)人李朝仲
 
  稿件采寫(xiě):羅春燕
 
  從中國(guó)普洱茶網(wǎng)編輯部,策劃“聚焦茶企新模式系列報(bào)道”開(kāi)始,也算接觸了不少的普洱茶商,每一位都很有特點(diǎn),今天這位也不遑多讓。
 
  雨后的昆明,空氣很是濕潤(rùn),在康樂(lè)茶文化城天弘茶業(yè)的總部,中國(guó)普洱茶網(wǎng)(www.puercn.com)的記者,帶著“如何打造一個(gè)“古熟”標(biāo)桿品牌?如何構(gòu)建“以品質(zhì)為王”的茶企營(yíng)銷(xiāo)模式?”等問(wèn)題,見(jiàn)到了本期“聚焦茶企新模式系列報(bào)道”的采訪對(duì)象——天弘茶業(yè)董事長(zhǎng)李朝仲先生,一位很樸實(shí)的中年男士。
 
  說(shuō)起天弘茶業(yè)的成立,李朝仲對(duì)中國(guó)普洱茶網(wǎng)(www.puercn.com)說(shuō):“我從1996年開(kāi)始接觸普洱茶,那個(gè)時(shí)候只是做一些推廣、銷(xiāo)售的工作,1998年開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè),那個(gè)時(shí)候,我就已經(jīng)想著,有一天,一定要做自己的普洱茶品牌。”正是因?yàn)閷?duì)普洱茶的熱愛(ài),李朝仲于2004年成立天弘茶業(yè),開(kāi)始全面接軌普洱茶行業(yè),并于2008年以后選擇古樹(shù)純料細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行深耕,創(chuàng)造了屬于自己的品牌傳奇!
李朝仲在與記者交談(圖/中國(guó)普洱茶網(wǎng)攝)
 
  早在2009年,就用古樹(shù)茶發(fā)酵的“傻帽”茶企
 
  提起普洱茶,大多數(shù)茶友,都比較喜歡生茶的口感豐富,而古純生茶更是成為眾多愛(ài)茶之人的心頭所系。因此,當(dāng)有人提及用古純?cè)现谱魇觳钑r(shí),自然遭受到了許多質(zhì)疑的聲音。
 
  “天弘茶業(yè)從2009年開(kāi)始布局高端熟茶生產(chǎn)。剛開(kāi)始的時(shí)候,有很多人,都在質(zhì)疑我們的做法,認(rèn)為這是炒作;還有的人規(guī)勸我們,要考慮成本......等等。其實(shí),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),決定做‘古熟’市場(chǎng),主要有兩個(gè)原因:一是企業(yè)的發(fā)展需要。天弘作為一個(gè)新興品牌,文化底蘊(yùn)淺薄,必須尋找一個(gè)突破口,才能在市場(chǎng)上占得一席之地。選擇做熟茶,提升熟茶品質(zhì),也是品牌發(fā)展的一個(gè)突破;二是自我突破的需要。其實(shí)我覺(jué)得無(wú)論是生茶,還是熟茶,它的受眾群體都是消費(fèi)者,都應(yīng)將品質(zhì)提升到同等高度。但是傳統(tǒng)的熟茶制作,一般都是采用生茶的剩料,或是價(jià)格稍低的原料來(lái)制作,很少有人專(zhuān)門(mén)采用古純?cè)?,甚至是古?shù)春茶原料來(lái)制作熟茶。所以,我認(rèn)為,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),走在行業(yè)發(fā)展的前端,提升熟茶的品質(zhì)。剛開(kāi)始的時(shí)候,我們用過(guò)幾十塊的毛料,也用過(guò)幾百塊、甚至幾千塊的毛料來(lái)實(shí)驗(yàn),最終發(fā)現(xiàn),越是品質(zhì)高的原料,做出的熟茶,口感越是純正。”李朝仲向中國(guó)普洱茶網(wǎng)(www.puercn.com)記者解釋道。
  工人們?cè)诎b茶葉(圖/天弘茶業(yè)供)
 
  通過(guò)長(zhǎng)期的努力,天弘茶業(yè)也在“古樹(shù)熟茶”領(lǐng)域奪得一席之地。“2012年起,天弘的古熟可以說(shuō)達(dá)到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。大量的春茶發(fā)酵成古熟,單品產(chǎn)量也較以往有明顯的提升。這種大批量的古熟生產(chǎn),在勐海茶區(qū)的企業(yè)中,可以說(shuō)是屈指可數(shù)的。”李朝仲笑著說(shuō)道,“其實(shí)這樣的大量生產(chǎn),也是源于我的‘傻帽’。大多數(shù)的廠家,其實(shí)不太敢這樣‘冒險(xiǎn)’。畢竟古樹(shù)茶的稀缺,導(dǎo)致它的成本很高,可能我就是喜歡跟自己較勁吧,既然決定要攻古熟市場(chǎng),那么我就希望自己能夠做到最好,所以,也就不會(huì)過(guò)多考慮諸如成本、市場(chǎng)、利潤(rùn)等問(wèn)題。自己始終堅(jiān)信一點(diǎn),只要產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,也就不用擔(dān)心市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題,因?yàn)榻窈蟮南M(fèi)市場(chǎng),必然是趨于理性化發(fā)展的。”
 
  今天的天弘茶業(yè),在古熟市場(chǎng)上可謂首屈一指,而這一切,都源于當(dāng)初腳踏實(shí)地的努力。“因?yàn)樘旌氲臓I(yíng)銷(xiāo)途徑,還是采用比較傳統(tǒng)的方式,更多的是參加一些展會(huì),所以現(xiàn)在天弘的古熟口碑也算是打出來(lái)了,在參加全國(guó)各地的一些展會(huì)時(shí),路過(guò)的茶友看到天弘,都會(huì)說(shuō)天弘的古熟是不錯(cuò)的。”李朝仲很自豪的說(shuō)。
  勐海茶廠的原產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)(圖/天弘茶業(yè)供)
 
  勇把核心產(chǎn)區(qū)原料關(guān)的“鐵面判官”
 
  2006年,古樹(shù)純料普洱茶,開(kāi)始成為市場(chǎng)上的新風(fēng)尚,天弘茶業(yè)也“恰逢潮流”,“選擇做古純茶,也是因?yàn)樽约簩?duì)普洱茶的熱愛(ài),同時(shí),我也希望自己,帶給消費(fèi)者的是高端品質(zhì)的產(chǎn)品。”李朝仲笑著說(shuō)道。從企業(yè)定位“古純產(chǎn)品”開(kāi)始,天弘茶業(yè)就始終秉持著“每一枚天弘茶,都源自核心原產(chǎn)地”的品牌理念。
 
  為了保證毛料的收購(gòu)品質(zhì),李朝仲更是親自“上陣”,充當(dāng)“鐵面判官”,嚴(yán)格把關(guān)原料的收購(gòu)。“天弘既然要做品質(zhì)古樹(shù)茶,就必須從源頭上開(kāi)始,打好品質(zhì)第一關(guān)。因此,我們公司的所有產(chǎn)品,都是我親自把關(guān)原料收購(gòu)。因?yàn)椋矣X(jué)得檢驗(yàn)原料的品質(zhì)優(yōu)劣,主要是靠經(jīng)驗(yàn),做茶做得多了,你就知道什么樣的毛料,做出的茶是什么味道。每到春秋茶采收季節(jié),我都會(huì)邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)行內(nèi)人士同往,親自去到勐海,一般待一兩個(gè)月,直到收購(gòu)?fù)瓿?。從鮮葉來(lái)源驗(yàn)證、制程驗(yàn)證、再到審評(píng)驗(yàn)證,全方位品鑒、評(píng)估這個(gè)毛料的內(nèi)質(zhì)、價(jià)格。”對(duì)于這樣的細(xì)致工作,李朝仲并不覺(jué)得幸苦,反而樂(lè)在其中。
 
  原料把控親自“上陣”,倉(cāng)儲(chǔ)更是追求自然、原生態(tài)。針對(duì)現(xiàn)在很多行內(nèi)人士所說(shuō)的北方倉(cāng)、南方倉(cāng)、學(xué)術(shù)倉(cāng)等,李朝仲并不感興趣,他說(shuō):“天弘的茶就倉(cāng)儲(chǔ)在原產(chǎn)地,不去理會(huì)南、北方倉(cāng)所帶來(lái)的陳放變化,我們堅(jiān)持自然的、原生態(tài)的就是最好的。所以,每年我們都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的供需變化,調(diào)整每年的新品推出量,然后主動(dòng)留存一些,放到勐海倉(cāng)庫(kù)。在保證倉(cāng)庫(kù)基本的通風(fēng)、透氣、安全、衛(wèi)生等條件之后,一般不會(huì)刻意去改變周?chē)沫h(huán)境參數(shù),以營(yíng)造原生態(tài)的陳放環(huán)境。我們相信,只有原生態(tài)環(huán)境,存放出來(lái)的產(chǎn)品才有最好的味道......”
 
  對(duì)于李朝仲來(lái)說(shuō),無(wú)論是原料收購(gòu)、生產(chǎn),還是倉(cāng)儲(chǔ),天弘始終堅(jiān)持,“質(zhì)量”才是企業(yè)生存的“王道”。“我覺(jué)得最好的營(yíng)銷(xiāo),就是好的產(chǎn)品和合理的性?xún)r(jià)比,所以對(duì)天弘來(lái)說(shuō),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,做出合理的產(chǎn)品定價(jià),這比任何營(yíng)銷(xiāo)手段都有效。”李朝仲語(yǔ)氣堅(jiān)定的說(shuō)道,因此,天弘很少在品牌的營(yíng)銷(xiāo)、宣傳上投入更多的精力。李朝仲說(shuō):“天弘是要做百年品牌的,所以我寧愿花費(fèi)更大的力氣去抓產(chǎn)品質(zhì)量這一塊。我們也相信,唯有質(zhì)量,才是一個(gè)百年企業(yè)成功的底氣。”
 
  其不僅從質(zhì)量上著手“百年品牌”的建立,“天弘成立以后,推出的每一款產(chǎn)品,我們都留足庫(kù)存,所以到了今年擁有千噸庫(kù)存精品。我希望這種有意識(shí)的庫(kù)存,今后能夠成為,天弘茶業(yè)百年品牌的歷史見(jiàn)證。”對(duì)于天弘的未來(lái),李朝仲充滿(mǎn)憧憬。
  工人們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品包裝(圖/天弘茶業(yè)供)
 
  讓利消費(fèi)者,古樹(shù)茶暴利空間的終結(jié)者
 
  隨著普洱茶市場(chǎng)的愈加規(guī)范,消費(fèi)者進(jìn)入了理性消費(fèi)時(shí)代,會(huì)非常看重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。因此,理性定位產(chǎn)品,是贏得消費(fèi)者信賴(lài)的最佳途徑。“我們的產(chǎn)品定位是‘高端品質(zhì),中端定價(jià)’,在追求高端質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí),也要讓利給經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,做出合理的產(chǎn)品定價(jià)。像我們70%的古熟產(chǎn)品,零售價(jià)也就在幾百塊左右。”李朝仲解釋說(shuō)。
 
  其實(shí)這樣的定位,對(duì)于做古純市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),是比較“大膽”的舉動(dòng),由于古樹(shù)原料的稀缺性,必然帶來(lái)生產(chǎn)成本的增加,所以很多廠商,在生產(chǎn)古純產(chǎn)品時(shí),對(duì)于產(chǎn)量、定價(jià),都會(huì)基于消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行慎重考量。但是李朝仲卻覺(jué)得“口碑”比“利潤(rùn)”更加重要,他說(shuō):“將來(lái)的消費(fèi)者,會(huì)越來(lái)越懂茶,也越來(lái)越會(huì)喝茶。只有‘品質(zhì)’這一硬件過(guò)硬,才是今后贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。所以,對(duì)我來(lái)說(shuō),目前品牌的被接受度,遠(yuǎn)比短期之內(nèi)的可觀利潤(rùn),更加值得我重視。因此,我寧愿現(xiàn)在做出更多的讓步,去贏得消費(fèi)者的口碑;也不愿意,為了短期的可觀利潤(rùn),而拋棄消費(fèi)者的信賴(lài)。”
 
  不僅是在產(chǎn)品定價(jià)上對(duì)消費(fèi)者做出讓步,在品牌經(jīng)銷(xiāo)商上,天弘茶業(yè)也做出了更加理性化的戰(zhàn)略決策。“我不會(huì)把產(chǎn)品銷(xiāo)售的壓力,加諸到經(jīng)銷(xiāo)商上,我在保證了茶葉品質(zhì)的前提下,如果,這款產(chǎn)品一時(shí)不是很受消費(fèi)者喜愛(ài),我會(huì)把它放入倉(cāng)庫(kù)之中,進(jìn)行基本的存儲(chǔ)、留樣,并不急于將產(chǎn)品在市場(chǎng)中全部消化。比如一件高端的單品,如果根據(jù)市場(chǎng)的考察,覺(jué)得可能會(huì)消化兩成左右,那么我們就會(huì)生產(chǎn)五成成品,余下的全部進(jìn)行毛茶倉(cāng)儲(chǔ)。只要能夠保證市場(chǎng)的正常流通,我一般不會(huì)去考慮哪類(lèi)產(chǎn)品的流通速度快?哪類(lèi)產(chǎn)品的流通速度慢?只要保證品質(zhì)過(guò)硬,那么就不用愁產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題。這樣做,不僅是源于對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的信任,也是在維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益。同時(shí),也是希望通過(guò)這種倉(cāng)儲(chǔ)方式,來(lái)成就天弘茶業(yè)的百年品牌見(jiàn)證。”談及消費(fèi)市場(chǎng)問(wèn)題,李朝仲?lài)?yán)肅的說(shuō)道。
 
  通過(guò)對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的“讓步”,來(lái)保證產(chǎn)品的合理銷(xiāo)售,同時(shí)提升自己的品牌影響力,可以說(shuō)這種略微“傻帽”的做法,也只有真正立足于產(chǎn)品質(zhì)量,看重品牌美譽(yù)度的茶商,才會(huì)如此選擇。李朝仲最后對(duì)中國(guó)普洱茶網(wǎng)(www.puercn.com)的記者說(shuō):“其實(shí)無(wú)論是‘古熟’品牌的打造,還是專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。歸根結(jié)底,普洱茶的消費(fèi)主體是‘人’,也唯有將一切的結(jié)果歸結(jié)到‘人’上,這個(gè)企業(yè),或者說(shuō)整個(gè)行業(yè),才能實(shí)現(xiàn)更加良性的循環(huán)發(fā)展。”
 
  雖然這段話(huà)比較簡(jiǎn)短、樸實(shí),但是中國(guó)普洱茶網(wǎng)(www.puercn.com)的記者能夠感覺(jué)出,天弘茶業(yè)秉持著兢兢業(yè)業(yè)的做茶態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一片茶葉,用行動(dòng)在詮釋“每一枚天弘茶,都源自核心原產(chǎn)地”的品牌理念。
買(mǎi)好茶 上茶窩
買(mǎi)好茶 上茶窩 正品保障 品類(lèi)齊全
查看

相關(guān)推薦

看了又看

略數(shù)中國(guó)近代知名茶商
【訪談】云茶國(guó)際交易中心起航,市場(chǎng)定價(jià)權(quán)花落誰(shuí)家?
劉應(yīng)成:律政之外 普洱茶之間,在峨毛茶上的三個(gè)首創(chuàng)
【訪談】拉佤布傣:做民族茶文化的代表品牌
【訪談】蒲門(mén)茶業(yè):鳳慶滇紅品質(zhì)的守門(mén)人
【訪談】龍園號(hào):文化是企業(yè)的根本生命力
大山尋茶9次 他嗅絲絲茶香賞味3千用戶(hù) 上線一年訂單3600
【訪談】書(shū)劍古茶:打造普洱古樹(shù)茶品質(zhì)江湖
張瑞耀:以執(zhí)著和宴客之道,做普洱茶行業(yè)的“不同”
【訪談】楊普號(hào):獨(dú)辟蹊徑 立意先行 以傳媒思維做茶
【訪談】中茶普洱:以團(tuán)隊(duì)之力促發(fā)展,用品質(zhì)之心拓市場(chǎng)
【訪談】黃艷玲:一個(gè)“隱世人”的“朦朧理想”
【訪談】俊仲號(hào):創(chuàng)新為王 破普洱茶同質(zhì)化魔咒
2016年,我們翻開(kāi)了《云南茶企發(fā)展白皮書(shū)》
吳遠(yuǎn)之:“憨”是大益職業(yè)茶人的工匠精神
龍園茶業(yè)總經(jīng)理——李朝健
倉(cāng)儲(chǔ)決定茶的未來(lái) ——訪馬來(lái)西亞資深茶人 郭俊邦
云南茶王”王一球:匠人精神做茶,郎河要做百年老店
90后女孩創(chuàng)業(yè)幫家鄉(xiāng)賣(mài)茶
你買(mǎi)了我這么多茶,就不想看看我長(zhǎng)什么樣?