段國(guó)成，生于1955年，云縣涌寶鎮(zhèn)人。1979年至1986年在云縣茶廠(chǎng)成品車(chē)間工作，歷任車(chē)間副主任、主任，半成品組組長(zhǎng)，精通茶葉篩制和審評(píng)。1990年至1997年任茶廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)，熟悉茶廠(chǎng)綜合管理和營(yíng)銷(xiāo)。1997年至2002年任臨滄雙銀茶葉制品有限責(zé)任公司總經(jīng)理，研制出CTC綠碎茶，已申報(bào)專(zhuān)利。2003年任云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)云縣天龍公司總經(jīng)理。2004至今任云縣嘉木茶業(yè)制品有限責(zé)任公司任董事長(zhǎng)。
2002年3月，他提出了在茶房鄉(xiāng)境內(nèi)創(chuàng)辦“嘉木茶業(yè)制品有限責(zé)任公司”的項(xiàng)目論證，并毛遂自薦擔(dān)任法人代表，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。功夫不負(fù)有心人，段國(guó)成宏觀上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，微觀上的慎密思考，項(xiàng)目論證獲得一致通過(guò)。2002年5月奠基開(kāi)工，2003年4月投產(chǎn)。
茶廠(chǎng)建好了，選擇什么樣的設(shè)備的問(wèn)題又?jǐn)[在了段國(guó)成面前。于是，他給股東們出了這一個(gè)考題：“選什么樣的設(shè)備為宜?”股東們面面相覷，最后請(qǐng)他拿主意。段國(guó)成提出3點(diǎn)建議：“一、嘉木必須選購(gòu)國(guó)際上目前最先進(jìn)的CTC紅碎茶生產(chǎn)線(xiàn)一條，保證24小時(shí)加工生產(chǎn)14萬(wàn)斤鮮葉。二、必須配備有傳統(tǒng)制茶工藝和現(xiàn)代制茶工藝相配套的機(jī)械3套。三、必須在臨滄地區(qū)首家采用蒸氣殺青和烘干工藝相結(jié)合的設(shè)備。”嘉木公司形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”，產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，采取“利益共享和利益的二次分配”的辦法，積極爭(zhēng)取政策扶持，公司給予資金支持和技術(shù)指導(dǎo)，各部門(mén)合力攻堅(jiān)，實(shí)行定單收購(gòu)，分戶(hù)管理，做得越好公司越扶持等措施，推動(dòng)云縣近10萬(wàn)畝茶園低改高或高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)，今年又在野鴨塘茶園發(fā)展了1000余畝高優(yōu)生態(tài)茶園。
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