一、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
現(xiàn)如今，各行各業(yè)都形成產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化發(fā)展。茶行業(yè)也是如此，在幾年的時間里逐漸形成產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化。中國茶產(chǎn)業(yè)近幾十年來發(fā)展迅速，但是就目前形勢而言，中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不平衡。
一些茶企擴大生產(chǎn)量，增加招商，擴大產(chǎn)品銷售范圍，年銷售額翻倍！也有一些茶企默默耕耘卻不見效果，產(chǎn)品市場沒有打開！
茶行業(yè)市場不如酒行業(yè)市場成熟，而這種不成熟既是機遇也是挑戰(zhàn)，越是具有不確定性的因素越有開發(fā)的潛質(zhì)。
很多茶企在面對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)時不同的看法造就了不同的發(fā)展方向：上游的茶園所在地選址、加工的茶廠、所用的產(chǎn)品工藝等；下游如城市里的終端茶葉店、茶葉市場、茶館、直營店等，簡而言之就是產(chǎn)品、市場、渠道，三個環(huán)節(jié)的把控與選擇。
有不少茶類生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人對此抱怨道：
農(nóng)產(chǎn)品的流通半徑都很難拉長，流通規(guī)模很難做大，流通渠道也很難扁平化。茶葉的農(nóng)產(chǎn)品特性就已經(jīng)把種植者、生產(chǎn)者、經(jīng)營者搞得無比痛苦，如果再給茶葉加上文化性，茶葉產(chǎn)品特性就更加復(fù)雜。并且因為茶葉的流通規(guī)模不大和流通渠道長、鏈條長、環(huán)節(jié)多，種種現(xiàn)象表明，茶企想要盈利太難了。
二、茶行業(yè)有何借鑒之法？
中國茶葉真的就沒有辦法嗎？
回過頭看看當(dāng)立頓進入中國，小罐茶在茶行業(yè)的崛起，給茶行業(yè)帶來了巨大的沖擊。茶企、茶商紛紛思考茶葉未來的發(fā)展之路，開始探索中國茶的商業(yè)化運營模式。
這時我們再來思考兩個問題：
你的產(chǎn)品為什么沒有市場？
你的產(chǎn)品銷售渠道有哪些？
茶葉賣不動簡單說有三個因素：
你的茶消費者知不知道？（傳播）
知道了能不能接受？（產(chǎn)品）
接受了能不能買得到？（渠道）
由此可見，產(chǎn)品的宣傳推廣的重要性非同一般。只有你的茶被消費者知曉，消費者在買茶時才有可能把你的茶作為備選答案，否則它就一直靜靜的躺在貨架上自我欣賞。從小罐茶不吝重金在央視打廣告就可見一斑。當(dāng)鋪天蓋地的廣告都是小罐茶時，小罐茶的品牌知名度無形中就在消費者心里提高了。
當(dāng)然，一個產(chǎn)品的市場是由很多因素決定的，除卻天時地利人和這樣的經(jīng)典借口之外，還有產(chǎn)品形式是否為大眾消費者所接受，茶葉包裝設(shè)計問題，產(chǎn)品宣傳推廣是否到位、經(jīng)銷商的數(shù)量如何、是否給代理經(jīng)銷商做好了培訓(xùn)、經(jīng)銷商的銷售渠道是否合適宜等。
誠然，每一個茶企無不希望推出的每一款茶單品都熱銷，產(chǎn)品知名度大受好評，代理經(jīng)銷商數(shù)量增加，全國各地直營店、品牌代理商、運營商店鋪星羅棋布。
來源：中外茶商
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