澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”

  中國(guó)是茶的國(guó)度,但你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),在中國(guó)幾乎沒(méi)有什么拿得出手的茶葉連鎖品牌?;蛟S有人將張一元、吳裕泰等老字號(hào)拿出來(lái)說(shuō)事兒。但其粗放的加盟、單一的品類結(jié)構(gòu)、暮氣沉沉的裝修設(shè)計(jì)與當(dāng)下消費(fèi)者所追求的輕快、時(shí)尚的購(gòu)物體驗(yàn)格格不入。
 
  也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,茶葉是一個(gè)古老的產(chǎn)品,本來(lái)就適合包裝成古色古香的調(diào)調(diào)。但閱讀完此文你會(huì)發(fā)現(xiàn),茶葉店不僅能賺錢,而且會(huì)很時(shí)尚。在高端的購(gòu)物中心里開(kāi)一家這樣的茶葉店P(guān)K星巴克,是什么樣的感覺(jué)?
 
  眼下實(shí)體零售商正在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,記者認(rèn)為,實(shí)體零售企業(yè)家不妨開(kāi)闊眼界,向國(guó)外同行們吸取經(jīng)驗(yàn),特別是一些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)模式。本文介紹的茶葉品牌T2是澳大利亞最大的茶葉連鎖店,2013年以750億美元的價(jià)格被聯(lián)合利華收購(gòu)。
 
  澳大利亞最成功的本土品牌應(yīng)該就數(shù)T2了。聯(lián)合立華2013年下半年以750億美元的價(jià)格收購(gòu)了澳大利亞最大的茶葉零售品牌T2。
 
  T2是一家讓人很難不去注意的店,簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì),鮮艷的色彩,即便只是路過(guò),也總?cè)滩蛔∫飶埻麕籽?,直到某天?shí)在是受不了好奇心的驅(qū)使,走進(jìn)去一看才知道竟然是賣茶葉的。
 
  很長(zhǎng)一段時(shí)間我都以為它是個(gè)賣家居用品的店,事實(shí)上,它的創(chuàng)始人MaryanneShearer最開(kāi)始確實(shí)是想做一家家居用品店的,但在和最初的合伙人考慮再三之后,選擇了第二個(gè)方案——做一家茶葉鋪。現(xiàn)在T2在澳洲及海外擁有超過(guò)60家連鎖店,每個(gè)月銷售的茶葉可以大約泡900萬(wàn)杯茶。
 
  聯(lián)合利華認(rèn)為T2是澳大利亞創(chuàng)業(yè)故事中最神奇的一個(gè),它帶動(dòng)了全新的一代人喝茶,開(kāi)發(fā)了所有茶葉零售商最渴望的群體。
澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”
  從來(lái)不打廣告,靠口碑和顧客忠誠(chéng)度傳播
 
  第一家T2開(kāi)業(yè)于1996年,位于墨爾本充滿藝術(shù)氣息的Fitzroy區(qū)的Brunswick街。最初,兩位創(chuàng)始人MaryanneShearer和JanO’Connor是想做一家家居用品連鎖店,但是當(dāng)她們發(fā)現(xiàn)更大更有影響力的品牌比如CountryRoad也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)之后,她們的信心受到了嚴(yán)重的打擊,于是她們轉(zhuǎn)向了她們的第二個(gè)計(jì)劃,做一家精品茶店。幸運(yùn)的是,她們擁有了天時(shí)地利人和的所有要素。首先澳大利亞最大的茶葉進(jìn)口商BillBennett愿意給提供幫助,然后她們找到了一個(gè)位于理想位置的空閑門面,最后商量出一個(gè)可愛(ài)的名字T2——T代表tea茶,2因?yàn)樗齻冇袃蓚€(gè)人,于是T2就這樣誕生了)。
 
  T2早期的擴(kuò)張并不順利,在第一家店開(kāi)業(yè)一年后,她們?cè)谀珷柋镜腟tKilda(這個(gè)區(qū)有墨爾本最受歡迎的海灘,游樂(lè)場(chǎng),有最受年輕人喜愛(ài)的時(shí)尚店鋪,酒吧,全年各種節(jié)慶活動(dòng)不斷)開(kāi)設(shè)了第二家T2門店,然而,好景不長(zhǎng),僅1年后,由于流動(dòng)資金不足,她們不得不關(guān)閉了這家門店。不過(guò),她們很快又嘗試在墨爾本最大的shoppingmall,Chadstone開(kāi)設(shè)第二家門店,不過(guò)現(xiàn)金流的問(wèn)題再次被暴露了出來(lái)。
 
  Shearer說(shuō)自己一直試圖打破人們對(duì)茶設(shè)下的各種規(guī)矩,相反,她總是將各種離奇的想法帶給T2,通常都表現(xiàn)在新品種開(kāi)發(fā)方面,比如MelbourneBreakfast,CremeBruleeandGoneSurfing。各種明亮色彩的茶具和裝飾在黑色的基調(diào)上顯得異常搶眼,讓顧客在門店中獲得一種新鮮的但又較高端的零售體驗(yàn)。T2從來(lái)不打廣告,全仰仗口碑和顧客的忠誠(chéng)度。
 
  曾經(jīng)有風(fēng)投試圖收購(gòu)T2,但最終因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的差異,Shearer不得不想辦法回購(gòu)了一部分股份才得以繼續(xù)按照自己的理念經(jīng)營(yíng),所以當(dāng)聯(lián)合利華找上門的時(shí)候,Shearer也是相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎。不過(guò)聯(lián)合利華給出了十分不錯(cuò)的價(jià)格,現(xiàn)在T2可以將它的觸手伸向更廣闊的天地也不失為一件美事。繼T2倫敦店順利開(kāi)業(yè)之后,T2已經(jīng)在英國(guó)開(kāi)設(shè)了3家分店,紐約soho分店也已經(jīng)開(kāi)業(yè)。
 
  聯(lián)合利華和Shearer簽了一份12個(gè)月的合同,但是Shearer表示她未來(lái)5~10年都想呆在現(xiàn)在的位置上。
澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”
  定位高端,以體驗(yàn)引導(dǎo)消費(fèi)
 
  T2并不想將自己定位于超市里那些便宜的茶包,而是以中高檔茶葉為主,還原飲茶原本的樣子。T2的茶葉來(lái)源遍布世界各地,從傳統(tǒng)的東亞國(guó)家如中國(guó),日本到歐洲的英國(guó),法國(guó),也有土耳其和印度這樣的有著獨(dú)特茶文化的國(guó)家的茶葉,還有一些澳大利亞本地出產(chǎn)的茶葉。
 
  茶葉品種也是既有中國(guó)傳統(tǒng)的綠茶,紅茶,日本的抹茶,煎茶,也有英式早茶,薄荷茶,水果茶,還有印度拉茶等。就茶葉品質(zhì)來(lái)說(shuō),以筆者比較熟悉的中國(guó)茶為例,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的同品種茶葉中的中檔品質(zhì),價(jià)格也并不比國(guó)內(nèi)的同品質(zhì)的茶葉貴。如祁門紅茶100g售價(jià)11.5澳幣,約等于于28元人民幣一兩。筆者在安徽購(gòu)得的中檔祁門紅茶也就30元一兩左右(2013年的價(jià)格,不考慮物價(jià)飆升)。
 
  為了讓更多的人了解茶,接受茶,Shearer將T2的門店打造成了體驗(yàn)店的模式,好奇心驅(qū)使人們走進(jìn)來(lái)看一眼,進(jìn)來(lái)之后可以隨意的拿起樣品聞一聞,店內(nèi)還有沏好的多種茶供顧客嘗一嘗。T2的門店用茶葉茶具和各種與茶相關(guān)的事物營(yíng)造出一種感官的體驗(yàn),它鼓勵(lì)人們?cè)诤闷嫘牡尿?qū)使下去嘗試,去發(fā)現(xiàn)自己喜歡的茶,可以說(shuō),只要進(jìn)了T2的門,能忍住不買真的需要很強(qiáng)的自制力。
 
  所有的T2門店都開(kāi)設(shè)在人流量比較大的商業(yè)街或購(gòu)物中心,店面或大或小,大的約有200平米,小的可能就只有30平米左右,但不論大小共同的元素維持了品牌的統(tǒng)一性,每家店根據(jù)大小不同,店員2~4個(gè)人。
澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”
  將中國(guó)元素與時(shí)尚風(fēng)格完美混搭
 
  從店鋪裝修來(lái)說(shuō),每家店都以黑色木質(zhì)墻面為基調(diào),內(nèi)部墻壁上貼滿了中文舊報(bào)紙做的墻紙,以此來(lái)表現(xiàn)茶文化的起源。貨架均為幾乎占滿整面墻的黑色的方格架,據(jù)說(shuō)靈感來(lái)源于中藥鋪。在這些黑色的方格里按顏色擺滿了各種茶葉和茶具,每個(gè)小方格都貼有一個(gè)黑色的小標(biāo)簽用來(lái)說(shuō)明這個(gè)格子里的茶葉品種。
 
  進(jìn)入店鋪?zhàn)钕瓤吹降耐ǔJ遣杈哒故九_(tái),緊挨著的是試喝區(qū)域,再往里是收銀臺(tái)。茶具展示臺(tái)的擺放十分考究,茶壺茶碗一層疊一層,仿佛稍微碰一下就會(huì)塌掉,但其實(shí)都十分穩(wěn)固,可以隨意拿起來(lái)端詳把玩。茶具的風(fēng)格有十分傳統(tǒng)的中式日式茶壺茶碗,也有典型英式下午茶的花樣茶具,有充滿中東風(fēng)情色彩豐富的茶具,也能找到花樣和紋飾十分具有現(xiàn)代感的茶具??傊还苣闶菬釔?ài)傳統(tǒng)的還是喜歡打破傳統(tǒng)的人,幾乎都能找到自己喜歡的款式。
 
  店鋪中間的長(zhǎng)條桌上通常會(huì)放上4~6個(gè)茶壺,這些茶可能是經(jīng)典的紅茶綠茶,也可能是T2原創(chuàng)調(diào)配的茶,根據(jù)時(shí)令不同,推薦的茶也有所不同,比如夏天會(huì)主推一些適合做成冰茶的果茶或花草茶,冬天會(huì)主推一些可以加奶加糖的紅茶,姜茶等。而各種茶的搭配也是天馬行空,比如土耳其蘋果茶配熱帶水果茶,或草莓茶配生姜茶。聽(tīng)上去對(duì)我們中國(guó)人來(lái)說(shuō)可能非常匪夷所思,實(shí)際上確實(shí)很多喝不慣的,不過(guò)也有不少意外地不錯(cuò)的組合。如果顧客試喝之后覺(jué)得很滿意,就會(huì)一次買走多種茶葉回去自己搭配喝,不得不說(shuō)是很高明的手段。同時(shí),所有的T2茶葉都是紙盒加塑料袋的包裝,一旦拆封,就需要裝到密封性比較好的茶葉筒里,這時(shí)候你可能就會(huì)順便從旁邊的茶具區(qū)里再順便買上幾個(gè)茶葉筒。T2也提供各種禮盒套裝,禮盒的包裝設(shè)計(jì)都十分別致而時(shí)尚。
澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”
  將茶點(diǎn)引入產(chǎn)品線,打造“泛茶飲”概念
 
  今年T2又將茶點(diǎn)心也引入到產(chǎn)品體系中,說(shuō)到茶點(diǎn)心最有名的就是五彩繽紛的英式下午茶的各種糕點(diǎn)和日式和果子了,中國(guó)人喝茶對(duì)于配不配點(diǎn)心這件事并不在意,茶點(diǎn)顯得并不突出。T2的茶點(diǎn)也是以英式茶點(diǎn)風(fēng)格的小餅干為主,并同時(shí)推出了可以配餅干的果醬和蜂蜜。
 
  其實(shí)在筆者看來(lái),對(duì)T2來(lái)說(shuō),所有非酒精類和非碳酸類的飲料幾乎都可以算做茶的范疇了,而所有與T2概念中的茶有關(guān)的一切產(chǎn)品都被一并包容了進(jìn)來(lái)。有內(nèi)涵,或許真的如此不過(guò)人們對(duì)不了解的事物往往更加注重其形式感,就好象中國(guó)人喝咖啡會(huì)對(duì)拉花的樣式和咖啡館的環(huán)境更加感興趣一樣,外國(guó)人喝茶也有類似的情況。
 
  比如說(shuō)到英式下午茶一定要有精美的瓷器,精致的茶點(diǎn),穿著講究的紳士淑女,而至于茶本身,只是茶包都沒(méi)關(guān)系,或者應(yīng)該說(shuō),茶包才是正常的情況。同理,西方人對(duì)日本茶道和中國(guó)的功夫茶的興趣也多是由其優(yōu)雅的形式感所致。而中國(guó)的茶莊在形式感方面的缺失著實(shí)讓人遺憾,一方面或許是因?yàn)椴鑼?duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一件可好可差的存在,好茶有好茶的喝法,便宜茶也有便宜茶的喝法,我們對(duì)茶要求是色澤,香味,口感以及茶葉的形態(tài),至于“形式感”這個(gè)東西在日常喝茶時(shí)只會(huì)帶來(lái)不便;另一方面,少有幾家試圖打造一些形式感的茶莊也是一直走在老氣橫秋的路數(shù)上。
 
  但T2首先用傳統(tǒng)與時(shí)尚結(jié)合的“形式感”吸引了原本對(duì)茶并不那么了解的人們,同時(shí)也用“形式感”將自己與超市的茶包明確的區(qū)分開(kāi)??粗陠T踩上梯子,為顧客取下放在架子高處的茶葉的整個(gè)過(guò)程都透露著一種小心翼翼地取下珍藏著的寶貝的訊息。我想,這也正是為什么T2可以在滿足飲茶愛(ài)好者的同時(shí),又能吸引新客戶體驗(yàn)喝茶的樂(lè)趣。
澳大利亞最大茶葉連鎖店如何成就了“快時(shí)尚”
  茶店將成為未來(lái)流行業(yè)態(tài),中國(guó)品牌為“傳統(tǒng)”所累
 
  看到喝茶即將成為一個(gè)新的潮流的公司并不只有T2,早在聯(lián)合利華收購(gòu)T2之前,星巴克于2012年就收購(gòu)了美國(guó)茶葉零售品牌Teavana并于2013年在紐約開(kāi)設(shè)了茶館(Teabar),日本茶葉零售品牌Lupicia也于2014年墨爾本開(kāi)了第一家店。南澳大利亞的TbarTeaSalon雖然一直沒(méi)有在阿德萊德以外擴(kuò)張,但自1999年開(kāi)業(yè)至今也是一直健康地成長(zhǎng)著。
 
  其實(shí)說(shuō)到茶葉體驗(yàn)店,對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)真的不是個(gè)新鮮的概念,國(guó)內(nèi)如天福茗茶,天仁茗茶等茶葉專賣店都提供試喝,也有茶具和茶點(diǎn)售賣,甚至還有茶道表演,茶葉本身來(lái)說(shuō)更是不乏精品好茶。
 
  也許是傳統(tǒng)茶文化過(guò)于深厚以至于我們的茶葉營(yíng)銷無(wú)法跳出傳統(tǒng)的框框,總是給人一種古典老成的感覺(jué)。但即便如此,國(guó)內(nèi)的茶葉專賣店也比這些店在海外的專賣店做得好太多,筆者在墨爾本見(jiàn)過(guò)的中國(guó)茶專賣店無(wú)一不像是二十年前的中國(guó)茶葉批發(fā)部的感覺(jué),更糟糕的是,這些店從內(nèi)到外散發(fā)出一股只做華人生意的氛圍,加上關(guān)稅等因素,價(jià)格又比國(guó)內(nèi)高太多,如筆者這般的可能寧愿每年從家中背一箱茶葉過(guò)來(lái)或者讓家人郵寄過(guò)來(lái)也不愿意在這些專賣店里買,如墨爾本CBD的黃金地段的天仁茗茶就關(guān)門大吉了。
 
  而與此同時(shí),淘寶上卻出現(xiàn)了很多代購(gòu)T2茶葉的網(wǎng)店,想象一下,若是T2有一天在中國(guó)開(kāi)了店會(huì)是怎樣一番景象呢?國(guó)內(nèi)的年輕人是會(huì)選擇T2還是茶莊呢?
 
  若是來(lái)自傳統(tǒng)飲茶國(guó)的中國(guó)茶葉零售商缺席了未來(lái)的飲茶潮流實(shí)在讓人惋惜的事情。如何傳承中國(guó)茶文化的同時(shí)因地制宜地營(yíng)銷并不容易,但固步自封肯定是絕對(duì)要不得的。
 
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