這里是九曲溪上游的第一個村莊。白鷺在稻田里翩躚，水鳥在流水間嬉戲，魚兒自在、貓狗怡然。這里抱著綠水青山，因茶致富，人們彼此相識，笑臉相迎。
從解決溫飽到共同富裕，再到注重“幸福指數(shù)”的提升，黃村用20年的時間描摹出現(xiàn)代化新農(nóng)村的現(xiàn)實模樣。
發(fā)展，走好綠色之路
2000年，黃村集體賬上負(fù)債累累，村民年收入還不足千元；2019年，村集體經(jīng)濟(jì)收入50.97萬元，村民人均可支配收入15337元。一個底子特別窮困的村莊，如今何以能夠村強民富？一句話，“發(fā)展是第一要務(wù)”。
“我記得很清楚，2000年的時候，武夷山茶葉還沒什么名氣，村里基本沒人種茶。我們都是到處打打零工。”村民孫順軍告訴記者，后來，聽說政府給補貼，鼓勵農(nóng)民種茶。村里的領(lǐng)導(dǎo)也到我家來宣傳種茶的政策，正是在他們的鼓勵下我才開始了做茶之路。
自從育茶苗開始，孫順軍憑著踏實勤奮漸漸成長為制茶方面的行家。茶園效益逐年增，他的收入也一年比一年好。
“最近十幾年，村子發(fā)展得很快。現(xiàn)在的日子以前做夢都沒想到，簡直是在‘享福’。”回想以前的日子，孫順軍感慨萬千。
為了更好地發(fā)展黃村茶葉，2013年，黃村的100多家茶企茶農(nóng)一起成立了“茗川世府茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社”，抱團(tuán)發(fā)展生態(tài)茶業(yè)。
他們通過抱團(tuán)發(fā)展,積極參與茶博會的推介,組織村里的制茶能手參加斗茶賽等活動，讓黃村茶的知名度越來越響亮，村里的茶產(chǎn)業(yè)和茶農(nóng)都得到了長足的發(fā)展。
不過，黃村的發(fā)展并非一味地“索取”。建設(shè)生態(tài)茶園、使用有機肥、投用太陽能滅蟲燈、借助科技力量控制病蟲害……以茶葉起家的黃村走上了以質(zhì)取勝的路子，始終沒有放松過對茶葉品質(zhì)的追求。
今年的疫情，讓國內(nèi)不少茶企的生意都受到了影響，而村民邱瑞良茶廠的訂單量卻還比往年增加了不少。
茶葉叫好又叫座，源于茶葉的“好底子”。
邱瑞良的茶園不僅“頭戴帽、腰系帶、腳穿鞋”，還遠(yuǎn)離化肥農(nóng)藥，施用有機肥。這就是生態(tài)茶園的標(biāo)準(zhǔn)樣本。
“好生態(tài)就是我們的‘金飯碗’。”邱瑞良說，其實，茶葉種植與生態(tài)保護(hù)之間并不矛盾。只有通過科學(xué)種茶、科學(xué)管理，用生態(tài)的理念和方法種茶，做生態(tài)茶、精品茶，這樣的茶葉才會有市場，才會賣出更好的價錢。
轉(zhuǎn)型，路子越來越寬
2018年，黃村村全面脫貧。茶葉變茶業(yè)，讓黃村人填飽了肚子，溫飽之后，如何小康？
在村黨支部的引領(lǐng)下，2018年，合作社進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，由社員投資入股120萬元，成立“茗川世府農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，農(nóng)民變社員，社員變股東，實行市場化管理，合作社進(jìn)一步走向規(guī)范化、規(guī)?；褪袌龌?。
“我們把合作社股份分為120股，每股1萬元，由社員自愿認(rèn)籌，但每戶認(rèn)籌不得超過10股，這樣可以保障社員相對平等的管理權(quán)利。”茗川世府合作社理事長黃正華說，合作社注冊“茗川世府”茶葉公共商標(biāo)品牌，歸合作社社員共同所有。社員和茶農(nóng)的茶葉，需要符合“武夷巖茶”原產(chǎn)地域產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過檢測后，由專家團(tuán)隊評審達(dá)標(biāo)，才能成為“茗川世府”商標(biāo)品牌茶。
使用“茗川世府”品牌的茶葉，由公司統(tǒng)一經(jīng)營銷售，扣除營銷費用后，利潤歸社員及股東所有。以此規(guī)范、引導(dǎo)茶農(nóng)精耕茶葉生產(chǎn)制作技術(shù)，走有機生態(tài)種植，走品牌化發(fā)展道路。
近年來，合作社成員在武夷山及國內(nèi)各大茶葉賽事中紛紛獲獎，最多的一次，獲得了賽事近三分之二的獎項。“茗川世府”茶葉被評為“閩北十佳食品”。
為了拓展市場空間，2019年，“茗川世府”公司成立線上網(wǎng)絡(luò)商城，入駐武夷巖茶官方旗艦店，開通微信小程序，走“互聯(lián)網(wǎng)+”的銷售模式。截至目前，通過“茗川世府”茶葉合作社和運營公司平臺聯(lián)系、協(xié)調(diào)銷售的茶葉超過160萬斤，相當(dāng)于黃村村2年的茶葉產(chǎn)量。
通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳、參加茶葉賽事、產(chǎn)品展銷，使黃村茶葉從“深閨”走向“公眾”、從“深巷”走向“大街”、從“廚房”走到“廳堂”。
“公司化運營一年來，直接銷售茶葉達(dá)9萬斤，大大地增加了茶農(nóng)的收入。不僅如此，運營公司還將收益的5%上繳村集體、5%上繳合作社，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。”黃正華說，產(chǎn)業(yè)不僅僅要解決脫貧，更要注重致富。這樣壯大集體經(jīng)濟(jì)，村里才能一天比一天好。我們希望看到村集體、合作社、村民“三贏”的局面。
展望，夯實振興根基
為了打造美麗鄉(xiāng)村，形成具有特色的茶旅融合群落，達(dá)到以茶促旅、以旅興茶的目標(biāo)，去年底，黃村茶農(nóng)自發(fā)形成了一個具有特色的茶旅融合群落——“橫鳳特色茶部落”，吸引許多游客及茶文化愛好者前來。
“這里以前是閑置的老房子，現(xiàn)在這么一修整，真的挺不錯！”作為橫鳳特色茶部落的一員，武夷山市金溝嶺巖茶廠廠長范德興一邊泡茶一邊說，經(jīng)過大家一起努力，我們把橫鳳的茶文化、茶產(chǎn)品融入到這個茶部落當(dāng)中來，在這里，游客可以體驗茶葉的制作過程，感受茶文化。
茶部落由12家茶廠、16戶茶農(nóng)用自有資金投建，利用閑置古民居改建成茶旅接待中心，整理空閑地改成停車場，安裝特色路燈布置小夜景，實行房前屋后綠化和垃圾分類，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件。
同時，針對不同風(fēng)格的茶廠，茶部落打造出樣式不同的“到武夷吃茶去”接待點，挖掘當(dāng)?shù)靥厣惋嫛⒚袼仔〕缘?，并在茶旅收益中集體籌集公益資金，用于路燈、綠化、保潔等公益支出，逐步形成可持續(xù)的運營模式。
另外，茶部落通過制定村規(guī)民約的方式形成制度，將村民的思想意識和行為從“要我做”轉(zhuǎn)向“我要做”。下一步還將引進(jìn)水保村落、百茶觀賞園、瓜果長廊棧道等項目，提升茶旅融合內(nèi)涵，讓所有的村民都融入到茶旅融合產(chǎn)業(yè)中來。
“富了口袋，我們還要富腦袋。提升文明程度是我們的核心追求。”這是黃村村書記祝旻一貫堅持的觀點。
村強、民富、景美，最重要的是人和。如今，在黃村，村民們有一種天然的歸屬感和自豪感，“我們出去，別人問我們是哪里人？我們會說是黃村人。”
“我們的目標(biāo)是與時俱進(jìn)的強富美，讓本村人舒服，城里人羨慕。”祝旻說。（李茜）
來源：東南網(wǎng)
原標(biāo)題：走綠色發(fā)展之路 繪就富美黃村
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