“自己發(fā)家致富了，還要帶動身邊的人，我想這樣才活的有意義。”眼前的魯瓊，面帶羞澀的微笑，談吐溫和，眼神堅定。
漢中市區(qū)向西驅車1小時到勉縣，由縣城向南32公里，穿過一段如蛟龍盤旋般的盤山路，就到了魯瓊的家——勉縣阜川鎮(zhèn)小河廟村。小河廟村，山大溝深、海拔高、遠離工業(yè)污染，是勉縣茶葉主產(chǎn)地，當?shù)卮迕駧缀跫壹矣胁鑸@。但由于村集體經(jīng)濟基礎薄弱，茶園分散經(jīng)營且專業(yè)化管控不到位，導致茶品不高賣不出好價錢，村民收入低，生活依然貧苦。
“80后”的魯瓊是“外來媳婦”。自從嫁到小河廟村，“茶葉”這件事便成了魯瓊的“心頭事”。
群山環(huán)繞間，魯瓊經(jīng)營的茶山正綠。人民網(wǎng)記者 吳超 攝
“原來這一片小小的茶葉，能蘊含那么多的文化。”2011年，在福建從事美容行業(yè)的魯瓊，發(fā)現(xiàn)當?shù)厝瞬粌H愛喝茶，更是將“茶”發(fā)展成了一種文化。于是，魯瓊開始學習茶道，通過研究茶、了解茶，她被深深地吸引住了。
“我丈夫家里就有50畝茶園，我又那么喜歡茶，擁有這樣‘得天獨厚’的優(yōu)勢，為啥我就不能回家做茶呢？”2011年11月，魯瓊放棄在外打工月入近萬元的高薪，回到小河廟村和丈夫一起打理起自家的茶園。
“我們村家家都有茶園，但都比較分散，各干各的。看到鄉(xiāng)親們挖地、施肥，干的特別辛苦但收入?yún)s很少，我就有了帶著大家一起干的想法。”魯瓊說。
2012年7月，魯瓊成立了集茶葉種植、加工、銷售于一體的勉縣小河廟云霧香雅茶葉發(fā)展專業(yè)合作社。
合作社成立后，面臨的第一個問題就是如何將零散的茶農(nóng)集中起來，擰成一股繩。
“免費幫扶！”魯瓊決定為茶農(nóng)免費提供茶葉種植、生產(chǎn)、加工等服務，“尤其是對貧困戶，我們更是無償發(fā)放茶苗。”通過不懈努力，越來越多的茶農(nóng)入社，合作社的規(guī)模也由最初的7戶發(fā)展到50戶，其中建檔立卡貧困戶21戶。
合作社的成立，為小河廟村“茶事”開啟了專業(yè)化的“大門”。
“頭兩年，我們將精力都用在了茶園的除草、補苗、施肥等方面。”談起合作社最初兩年的艱辛日子，魯瓊感慨萬千。
“當時承包流轉過來的茶園，一眼望去根本看不到茶樹，到處雜草叢生。”2012年到2014年兩年間，魯瓊將通過貸款和自家積蓄湊來的300多萬元全部投入到茶園前期建設上，“那兩年連茶葉都采不了，更別提賺錢了。但是，為了保證茶品，我們買的都是高品質茶苗，每株價格都超過了0.5元。”
魯瓊在茶山采茶。當?shù)毓﹫D
魯瓊承包的茶園，海拔大多都在800到1000多米的高山上。
“以前從村里到茶園，根本就沒有路。”2014年，魯瓊帶著茶農(nóng)開了一條從村子到茶園的羊腸小道，步行半個多小時才能到山頂茶園。“那條路特別窄，坡也陡，真的很不方便，我就想著要是有一天能有一條水泥路通到茶園就好了。”
2015年，魯瓊拿著“以工代賑”政策發(fā)放的15萬元，終于將通往山頂茶園的“最后2公里”修好了。
路寬了，通車了，魯瓊的“茶葉飯”也越做越大。
2015年，合作社的茶園被評為陜西省級標準化示范園，在全縣起到了很好的示范作用；2016年，合作社茶園面積達到了3000多畝，魯瓊采取線上線下整合銷售，茶葉銷量越來越好，“回頭客”也越來越多。
如果說帶領鄉(xiāng)親們通過“茶葉”吃上“飯”是魯瓊的第一步，那么吃好“茶葉飯”，幫助鄉(xiāng)親們脫貧致富，則是她的第二步。
2017年，脫貧攻堅以前所未有的力度持續(xù)向縱深推進，魯瓊作為漢中市第五屆人大代表，如何帶領鄉(xiāng)親們脫貧致富，如何依托茶產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)鄰，她“上下而求索”。
為了讓茶葉品牌“走出去”，茶農(nóng)收入有保障，同年7月，魯瓊成立了陜西瓊熙生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，采取“合作社+公司+基地+貧困戶”模式發(fā)展。
“我們以高出市場價20%的價格收購貧困茶農(nóng)的鮮葉。”為了鼓勵貧困戶通過勞動增收脫貧，魯瓊不僅高價收購鮮葉，還與貧困戶簽訂勞務用工合同，不定期開展種植、生產(chǎn)茶葉技術等培訓，幫扶了當?shù)?80余戶貧困群眾，魯瓊認為“培訓是最能夠讓茶農(nóng)受益的。”
多年的奮斗經(jīng)歷和在鄉(xiāng)鄰中積累的好口碑，讓魯瓊贏得了當?shù)卮迕竦男湃闻c認可，2018年，她當選了小河廟村的村主任，她開始思考新的問題，如何讓貧困戶在脫貧攻堅中更好地發(fā)揮主觀能動性？
家住小河廟村的貧困戶馬寶貴，一家六口人，生活貧苦。馬寶貴在合作社茶園務工期間，不僅學會了炒茶、制茶技術，還新發(fā)展了40多畝茶園，建起了小加工廠。2019年年底，魯瓊把茶廠淘汰的加工機器交給馬寶貴，讓他自己辦起小型茶葉加工廠給周邊的鄉(xiāng)親加工自喝茶。在魯瓊的鼓勵與幫助下，這個小茶葉加工廠，從創(chuàng)立至今收入近萬元。馬保貴，從貧困戶搖身一變，成了自主創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)客”。“要不是魯瓊，我吃飯都成問題，現(xiàn)在我的日子好過多了。”馬寶貴說。
依托茶產(chǎn)業(yè)脫貧致富，馬寶貴并非個例。脫貧攻堅以來，魯瓊以“入股分紅”的形式，吸納貧困群眾329戶，帶動他們每年戶均增收5000余元。
“種茶很辛苦，幫大伙就是幫自己，沒有他們我也走不到今天。”通過土地流轉，規(guī)模化經(jīng)營，數(shù)年間，魯瓊的茶園從最初的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的6000余畝，她也從當初的“打工妹”變成了遠近聞名的“茶老板”。
受疫情影響，今年茶葉銷量受到?jīng)_擊，為了不失信于茶農(nóng)，魯瓊多次往返于上海、甘肅、青海等地推銷茶葉，拓展銷路。
“我本想著今年茶葉不好賣，就沒打算采摘，魯主任打電話說按照合同要求，有多少收多少，我的1000多斤茶葉全部賣給了合作社。”當?shù)夭柁r(nóng)晏利說。
“我想帶著大伙一起干一起富。”魯瓊說，自從當了人大代表，這種想法愈發(fā)濃烈。“通過與大伙的學習交流，聽著支部書記、致富帶頭人講述他們?yōu)槔习傩兆龅氖虑椋铱偢杏X自己要為大家做點什么。”
關于未來，魯瓊打算積極宣傳“茶旅融合”理念，開展“茶園休閑觀光+品茶+茶葉采購”的體驗消費模式，同時，引進電商和拓寬網(wǎng)上銷售渠道，帶領鄉(xiāng)親們把“茶葉飯”做得又好又香又長久。（鄧楠）
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