和企業(yè)一起成長，是許多“茶乾坤”員工的切身感受。
自創(chuàng)立以來，該公司堅持走科技創(chuàng)新、科學發(fā)展之路，注重人才隊伍建設。為了吸納人才，“茶乾坤”針對不同工種，采取不同的招聘方式，應對招工難題。招聘學歷較高的職工時，主要是采取網絡招聘和現(xiàn)場招聘會，普工的招聘主要依靠企業(yè)職工或村委會的介紹。
樹高鳳自棲，茶香蝶方來。企業(yè)為員工搭建了多種多樣的成才平臺，員工進入企業(yè)后，從企業(yè)文化、管理制度、安全生產、操作規(guī)程的培訓到評茶（師）員、高級電工、內檢員的專業(yè)培訓，從“安康杯”競賽到技能比武，實行“因材施教”。隨著員工業(yè)務水平的提升，企業(yè)的凝聚力增強了，對人才的吸引力越來越強。“靈活的薪酬機制也是企業(yè)重視人才的體現(xiàn)。”企業(yè)相關負責人介紹，依據(jù)崗位的重要程度、技術要求程度、員工的技術水平和所做貢獻的大小，公司調整了薪酬構成，調動了員工的積極性。
如果說像薪酬機制、教育培訓這些是一般企業(yè)都具備的留住人才的舉措，那么為員工建立個人成長檔案則是“茶乾坤”獨一無二的留人“法寶”。
在每一份成長檔案上，員工們都為自己制定了一個目標。根據(jù)這一目標，該公司會為每個員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)員工的知識背景、個人愛好提供專業(yè)培訓和合適的工作崗位，并將每名員工的工作總結和培訓情況留檔，而公司領導也會給予階段性的評價，為員工的發(fā)展提出建議。“我已經完成了兩個階段性目標，現(xiàn)在正朝下一個目標努力奮進。”青年員工小沈說，成長檔案不僅為他確立了職業(yè)發(fā)展目標，而且讓他對企業(yè)有了很強的歸屬感。
作為農業(yè)科技型企業(yè)，專業(yè)的技術、科學的管理、先進的工藝對于其產品生產來說尤為重要，為了企業(yè)的成長，董事長管爵杉特別重視高層次人才引進。
2012年底，“茶乾坤”攜手茶學泰斗、中國工程院院士陳宗懋，合作成立出口茶葉企業(yè)第一個院士專家工作站。工作站成立后，及時了解行業(yè)領先技術現(xiàn)狀，國際貿易中的技術壁壘信息，并為當年的產品開發(fā)制定妥善應對的詳細規(guī)劃。“有了院士專家團隊的牽頭，我們才建立起了在行業(yè)內領先的檢測標準，并且建立了生態(tài)茶園基地安全控制標準體系。”管爵杉說，在院士專家的指導下，“茶乾坤”開始使用生物物理綜合防治技術，最大限度地降低茶葉農殘。企業(yè)產品因此全部突破日、美、歐盟等貿易領域綠色壁壘，掌握了主動權，生產出的袋泡茶暢銷國外。
憑借著人才支撐，“茶乾坤”先后承擔國家星火計劃、省農業(yè)科技成果資金轉化項目等多項科研項目，擁有國家專利40余項，其中發(fā)明專利7項。開發(fā)出中國名茶、茶飲料原料、健康茶、果味花草茶四大系列三十多個品種，產品主要銷往日本、美國及歐盟等發(fā)達國家，已進入國外6000多家超市，其中袋泡茶出口量連續(xù)5年居中國同行業(yè)前列、浙江省首位。
