ISO管理體系是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的管理標(biāo)準(zhǔn)，是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)明確了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，顧客對(duì)企業(yè)共同的基本要求。通過(guò)貫徹一系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證，能夠增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，提高整體的管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
學(xué)習(xí)中，結(jié)合公司ISO體系的重建工作，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行全面了解和認(rèn)識(shí)。各車(chē)間、部室根據(jù)工作實(shí)際認(rèn)真討論，踴躍發(fā)言，指出目前存在的不足并提出相關(guān)建議。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工質(zhì)量意識(shí)，明確了工作職責(zé)和要求，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司2015年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
