中國普洱茶網(wǎng)訊：廈門眾恒星管理咨詢有限公司是一家垂直營銷服務(wù)公司，是茶企的協(xié)助公司，為茶企營銷帶來服務(wù)。我們可以幫助茶企做營銷體系的梳理，團隊技能的輔導(dǎo)，品牌的推廣等等。我認為，中國茶在營銷方面還是很落后，舉例來說，立頓可以把茶賣到了世界每一個角落，靠的出色的營銷手段，利用互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新營銷手段，立頓在粉絲論壇上與消費者親密“互動”。而中國茶企走的是最傳統(tǒng)的營銷模式，采取多打廣告、多開門店、多級分銷，短時間內(nèi)似乎有點成效，也有一定的客戶，但是就再也無法成長，在原地踏步。
我將中國茶企的傳統(tǒng)營銷弱點總結(jié)為五點，第一，應(yīng)以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而非以市場為導(dǎo)向；第二，營銷觀念落后，沒有系統(tǒng)性的營銷觀念；第三，品牌短視，模仿成風(fēng)；渠道混亂，找不著頭；第四，固守成規(guī)，不重視互聯(lián)網(wǎng)。
目前的茶企存在一種短視的問題，雖然大家對于品牌已經(jīng)有一定的概念了，企業(yè)會找設(shè)計公司設(shè)計開發(fā)自己的茶業(yè)產(chǎn)品，但是茶企品牌市場調(diào)查和思考的意識比較淡薄，因此，茶企的品牌常常成為一種符號。而眾恒星注重企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)，不僅僅從店面管理做起，我們包含了渠道、交流商以及品牌服務(wù)團隊的技能培養(yǎng)。在服務(wù)企業(yè)的過程中，我們和企業(yè)一起成長，與此同時也累積了大量案例。
在茶企現(xiàn)階段遇到的種種瓶頸下，茶營銷咨詢輔導(dǎo)應(yīng)運而生，那么，眾恒星管理咨詢有限公司根據(jù)茶企的現(xiàn)狀，站在理智的角度上幫助茶企分析問題，找到真正解決問題的對策。專業(yè)的茶葉營銷咨詢輔導(dǎo)能夠掌握茶企品牌市場的精準(zhǔn)定位，從產(chǎn)品的整合傳播，以創(chuàng)新模式與執(zhí)行管理為企業(yè)打造品牌，創(chuàng)造利益。我們將實戰(zhàn)經(jīng)驗視作公司發(fā)展的財富，更愿意與合作的客戶分享，不喊沖鋒，只做實事。將策略思想轉(zhuǎn)變成行動，形成市場可執(zhí)行的解決方案，最終完成市場份額的增長，并且在品牌與營銷管理的領(lǐng)域，形成了眾恒星自有的十大顧問咨詢服務(wù)體系，為茶企的各樣需求提供針對性的課題式研究與解決方案。
專家點評：
肖力爭（湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝園林學(xué)院副院長）
廈門眾恒星管理咨詢有限公司是做茶企的教官，目前，中國的茶企確實面對著共同的困惑，產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大，幾萬多家茶企，具有國際影響的大品牌還沒有，這是中國茶產(chǎn)業(yè)面臨的一個困境。我們很多茶葉企業(yè)的營銷理念比較薄弱，茶企一定要重視企業(yè)文化，并注重企業(yè)品牌營銷推廣。我認為，眾恒星在做的事情是非常有意義，并總結(jié)出很多營銷之道，希望你的研究成果和成功案例可以在茶界推廣，這也是茶行業(yè)所期待的事情。
