從愛好者變成收藏家,相當(dāng)于從股民變成股東。本以為成為股東就可以坐等升值,然而現(xiàn)實(shí)跟想象始終是有差距的。這個(gè)差距,是普洱收藏者說不出的痛。
理想是豐滿的
存放個(gè)三五年,價(jià)格會(huì)蹭蹭往上升,一出手就能賺個(gè)盆滿钚滿;
貨一出手,就引來買家瘋搶,出了老茶就可以繼續(xù)買新茶回來繼續(xù)投資;
就算到時(shí)候賣不出去,我可以從賣家那邊獲取渠道;
現(xiàn)實(shí)是骨感的
當(dāng)年的那位賣家只想著趕緊賣新茶,甚少提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。可以說是只見新茶笑,不見老茶哭。
自己藏茶的品牌商默默無聞,甚至已經(jīng)消失在歷史的長河了,品牌不被大眾接受;
最可怕的現(xiàn)實(shí)是,有價(jià)無市。市場上的價(jià)格是上去了,可是售賣的渠道在哪里呢?
如果要給疼痛分級(jí)…
一級(jí)
幾千萬放在倉庫
是錢非錢
二級(jí)
為這幾千萬還得不斷投入
通風(fēng)系統(tǒng)、倉庫租金等等都是錢;
三級(jí)
總是要為這幾千萬的茶提心吊膽
放好了還好說
放壞了就只能砸在手里了
(這段時(shí)間“天鴿”、“帕卡”和“瑪娃”陸續(xù)登陸,心疼澳門、珠海等地的收藏者)
四級(jí)
明明是好茶
被自己放壞了
變得一文不值
五級(jí)
明明是好茶
卻無人問津
六級(jí)
最痛的是
眼看普洱茶價(jià)格日漸飆升
錢都被別人賺了
自己發(fā)愁怎么打開市場