但這有意義嗎？NO，有些人就是這樣干的，永遠馬后炮，永遠模棱兩可，反正咋說咋對，套路深不可測，狡兔三窟，很不實誠！終歸有人要給出確切的回答：大益到底為什么可以長期的投資？
答案是：大益投資已經產業(yè)化了，而產業(yè)不滅，基業(yè)長青，一旦市場行為形成規(guī)模化、有序化的行業(yè)行為時，它就具備了長久持續(xù)的可能，畢竟一個行業(yè)滅亡需要的時間實在很長。
當然前提是大益的茶可以越陳越香、具備品牌知名度、流通性和變現性、而且在歷史上大益的老茶創(chuàng)造了無數的傳奇和神話，這給與了后來者以榜樣和示范，這是形成產業(yè)的基本條件。
在如上條件的驅使下，大益投資市場的參與者逐步分化：廠家專事生產出貨，占據市場主導和把握節(jié)奏；資金雄厚眼光長遠的人成為了藏家，專事長期的倉儲；資金缺乏而想染指交易的人逐漸成為了市場中介，通過交易量的增加而賺取中間差價；一些資金相對寬裕的人加入大益渠道成為專營店甚至經銷商，其他大量的實力弱小的參與者則成為了散戶，或投機或投資；一些提供報價的系統(tǒng)也建立起來了；諸如此類，直至最后成為了一個彼此依存、相互競爭、缺一不可的生態(tài)圈。
這是大益獨有的現象，反觀其他普洱茶企業(yè)則普遍缺乏這樣的市場架構。要不純粹就是不知名的企業(yè)，就算是知名也是缺這缺那，有二手沒藏家，有藏家沒有變現途徑，無法形成一個閉合的生態(tài)圈，就算市場一時火熱趁機炒作一下隨后也會曇花一現，終究掀不起什么大風大浪。
至于還有沒有企業(yè)能形成這樣的產業(yè)，答案是沒可能，事實上2007-2008年、2013-2014年是普洱茶投資行業(yè)化的最佳窗口期，錯過了這個時期，在當前普洱茶投資退潮的時候再談產業(yè)化無異于癡人說夢。有時候的錯過，真的就錯過了！
