六妙白茶股份有限公司現(xiàn)有員工150多人（農(nóng)忙時(shí)400多人），其中黨員6人（流動(dòng)黨員20多人），年銷售額1億多元。近年來(lái)，六妙公司黨支部認(rèn)真落實(shí)“百企結(jié)百村·黨建助振興”活動(dòng)要求，深耕“黨支部+企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，推動(dòng)村企黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、治理鏈緊密銜接，在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
系牢黨建紐帶，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興“引領(lǐng)力”
打破村企行政壁壘，推進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的戰(zhàn)貧攻勢(shì)。
01、組織聯(lián)建“有力”
黨支部與點(diǎn)頭鎮(zhèn)大坪村、磻溪鎮(zhèn)赤溪村黨組織分別簽訂共建協(xié)議，建立“一次互學(xué)互訪、互上一堂黨課、一次主題活動(dòng)、一項(xiàng)工作制度”的“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，村黨組織選派1名黨員擔(dān)任企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，通過(guò)活動(dòng)共辦、陣地共享，不斷完善組織功能，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
02、隊(duì)伍聯(lián)管“有為”
探索實(shí)行黨員“雙管雙責(zé)、雙向評(píng)議”制度，企業(yè)黨支部6名黨員全部到結(jié)對(duì)村報(bào)到，同時(shí)選派2名技術(shù)顧問(wèn)，亮崗定責(zé)認(rèn)領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)、志愿服務(wù)等幫扶任務(wù)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中征求雙方黨組織意見(jiàn)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、黨群服務(wù)中心及企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，創(chuàng)設(shè)黨員教育“三微一踐”載體（微課堂、微陣地、微活動(dòng)，黨員技能培訓(xùn)實(shí)踐基地），幫助村企黨員強(qiáng)黨性、促作為，在振興發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。去年以來(lái)，共組織黨員活動(dòng)11場(chǎng)，180多人次參與，幫助培育鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀帶頭人吳貽國(guó)、黨員先鋒鐘麗眉等鄉(xiāng)村組織振興“六百佳”。
03、議事聯(lián)席“有效”
建立村企黨組織工作例會(huì)制度，共同研究破解涉及民生和發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。去年以來(lái)，召集村企議事會(huì)12場(chǎng)次，協(xié)調(diào)解決疫情防控、春耕備耕、企業(yè)用地用工等問(wèn)題60多個(gè)。通過(guò)雙向交流、互促共進(jìn)，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，發(fā)揮把關(guān)定向作用，為投入鄉(xiāng)村振興工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
扣緊產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興“內(nèi)生力”
堅(jiān)持圍繞“茶企+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造長(zhǎng)效多元的增收模式。
01、合作經(jīng)營(yíng)“帶富”
企業(yè)把項(xiàng)目、技術(shù)、資金、設(shè)備投放到農(nóng)村，村集體整合資產(chǎn)資金投資入股，獲取分紅收益。2017年以來(lái)，投入3000多萬(wàn)元，與赤溪村合資創(chuàng)立“畬村白茶館”項(xiàng)目，村集體按照出資比例參與利潤(rùn)分成20%，每賣出一只茶餅再向村集體捐出一元錢。三年來(lái)，赤溪村分別從中分紅25萬(wàn)元、29萬(wàn)元、44萬(wàn)元。目前，正與赤溪村聯(lián)合開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)多平方米的畬村白茶產(chǎn)業(yè)園，村集體占股15%，同時(shí)收取資源使用費(fèi)，預(yù)計(jì)可幫助村財(cái)增收100萬(wàn)元以上，有效增強(qiáng)村集體持續(xù)“造血”功能。
▲六妙白茶與赤溪村合作畬村白茶館項(xiàng)目
02、資產(chǎn)租賃“增值”
通過(guò)租賃村集體和村民自有農(nóng)田、房屋、宅基地等固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值，又轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，拓寬增收路徑。近年來(lái)，企業(yè)與磻溪鎮(zhèn)、點(diǎn)頭鎮(zhèn)統(tǒng)一簽訂租賃協(xié)議，在赤溪村、大坪村、柏柳村、過(guò)筧村等4個(gè)村建立了有機(jī)茶基地4600多畝，每年幫助村集體增收5萬(wàn)元以上。同時(shí)，在大坪村租賃9榴閑置店面，籌辦員工食堂，提供扶貧崗位，幫助9戶建檔立卡戶成功脫貧。
03、統(tǒng)購(gòu)包銷“兜底”
企業(yè)與茶農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷協(xié)議，通過(guò)訂單種植、標(biāo)準(zhǔn)管理、保護(hù)收購(gòu)，提高茶葉產(chǎn)量質(zhì)量，幫助解決銷路問(wèn)題，既保護(hù)茶農(nóng)利益，又為企業(yè)提供穩(wěn)定貨源，實(shí)現(xiàn)供求兩旺。目前，企業(yè)與點(diǎn)頭鎮(zhèn)、磻溪鎮(zhèn)6個(gè)合作社及320多戶茶農(nóng)結(jié)成“產(chǎn)銷同盟”，每年按照比市場(chǎng)價(jià)高出10%-15%的價(jià)格，包銷茶葉1000多噸，產(chǎn)值近2000萬(wàn)元，帶動(dòng)數(shù)千茶農(nóng)年均增收近萬(wàn)元。
找準(zhǔn)服務(wù)融點(diǎn)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興“凝聚力”
積極履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)農(nóng)村基層社會(huì)治理，為鄉(xiāng)村振興強(qiáng)保障、聚民心、增動(dòng)能。
01、公益服務(wù)促和諧
發(fā)揮資金資源優(yōu)勢(shì)，熱心參與農(nóng)村醫(yī)療救助、陽(yáng)光助學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)，累計(jì)捐款捐物200多萬(wàn)元。推行黨員亮牌服務(wù)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)“一帶三”活動(dòng)，帶動(dòng)周邊商鋪共創(chuàng)文明商圈，市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)實(shí)現(xiàn)“零投訴”。去年以來(lái)，六妙白茶黨支部聯(lián)合村黨組織組建6支黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展疫情防控、移風(fēng)易俗、掃黑除惡、環(huán)境整治等志愿活動(dòng)30多場(chǎng)次，疫情爆發(fā)后，先后捐款捐物66萬(wàn)多元，組織35名黨員及員工投入卡口值班、入戶摸排等聯(lián)防聯(lián)控工作，發(fā)揮先鋒模范作用。
02、培訓(xùn)服務(wù)促就業(yè)
依托企業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地，定期邀請(qǐng)孫威江、陳宗懋、劉仲華等茶學(xué)專家進(jìn)村入企舉辦茶葉知識(shí)講座，提高茶企茶農(nóng)理論水平。圍繞國(guó)家級(jí)非遺傳承人梅相靖設(shè)立“技能大師工作室”，通過(guò)名師帶徒，培養(yǎng)制茶大師等鄉(xiāng)土人才90多人。實(shí)行茶企技術(shù)能人包片分組聯(lián)系茶農(nóng)戶制度，定期組織10多名企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)，深入結(jié)對(duì)村進(jìn)行種植加工技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)500多人次。把培育的技術(shù)農(nóng)民吸收到企業(yè)就業(yè)，先后提供就業(yè)崗位300多個(gè)。
03、茶旅服務(wù)促興旺
依托六妙白茶莊園、畬村白茶產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶小散茶園，打造規(guī)模化的茶旅景區(qū)，助力農(nóng)村宜居宜業(yè)。去年以來(lái)，點(diǎn)頭鎮(zhèn)和磻溪鎮(zhèn)分別吸引外地游客和茶商30萬(wàn)多人次、27萬(wàn)多人次，不斷聚集的人氣帶動(dòng)餐飲、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2019年兩鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到22.27億元、9.62億元，人均可支配收入分別達(dá)到2.16萬(wàn)元、1.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)富、鎮(zhèn)興、業(yè)旺。
▲茶青交易市場(chǎng)
供稿：組織一科，圖：福鼎市組，這是六妙白茶股份有限公司黨支部在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興暨村黨組織領(lǐng)辦合作社現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的書(shū)面發(fā)言。
