1月11日上午，遵義茶業(yè)集團鳳岡出口茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目正式進入土地征拆工作。鳳岡縣永安鎮(zhèn)田壩村村委相關(guān)負責人，以及土地測繪、設(shè)計院等服務(wù)單位相關(guān)工作人員前往項目所在地進行土地勘界工作，遵義茶業(yè)集團相關(guān)工作人員陪同，對土地征拆進行詳細摸底，確保后續(xù)工作順利完成，務(wù)實高效地推進項目建設(shè)進度。
目前，該項目建設(shè)勘察、設(shè)計、施工、(EPC)總承包招標工作已完成，正式進入土地拆遷工作階段。在完成遵義茶業(yè)集團鳳岡出口茶基地建設(shè)項目的土地勘界工作后，本月13日，鳳岡縣永安鎮(zhèn)田壩村將公布鳳岡縣土地及建筑物的征收拆遷標準，并對涉及項目征拆地塊的農(nóng)戶進行拆遷動員，精心組織，統(tǒng)一思想，讓涉及征拆地塊的農(nóng)戶們理解、支持和參與，營造良好的征拆氛圍;全面完成動員及溝通后，鳳岡縣永安鎮(zhèn)田壩村將于15日正式發(fā)布拆遷公告;此后，鳳岡縣征收中心在18日-21日四天對項目征拆地塊進行實地測量，強化協(xié)調(diào)配合，層層落實工作，確認最終數(shù)據(jù);在明確征收面積及價格后，再于22日與涉及農(nóng)戶溝通并簽訂征收協(xié)議，做到嚴明紀律，周密部署，切實履行職責;最終，由遵義茶業(yè)集團組織測繪單位及設(shè)計單位于本月25日對征收范圍和面積進行核實，并任集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳偉為鳳岡出口茶基地建設(shè)項目土地拆遷推進工作組組長，任相關(guān)負責人黨琳玲、彭凱、陳飛龍為工作組成員，積極推進工作進度，保證項目土地征拆工作迅速、穩(wěn)妥地落實到位;預計土地征拆工作將于本月27日完成并撥付款項。
作為遵義茶業(yè)集團目前重點項目之一，鳳岡出口茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目在工程建設(shè)期間必將狠抓推進、細抓落實、科學調(diào)度，確保項目工期進度按照規(guī)定時間節(jié)點高質(zhì)量完成。
近年來，鳳岡縣將茶葉作為全縣重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，截止2019年度，全縣按照“雙有機”標準打造茶園基地，茶園面積達50萬畝，全縣生產(chǎn)茶葉15560噸?！傍P岡鋅硒茶”不僅在國內(nèi)市場得到認可，國外市場也逐漸拓展擴大。2019年，鳳岡縣茶葉出口取得重大突破，出口總量 1890 噸;出口金額為 5933.1 萬美元，一躍成為全省茶葉出口第一縣，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
遵義茶業(yè)集團鳳岡出口茶產(chǎn)業(yè)基地位于遵義市鳳岡縣永安鎮(zhèn)田壩社區(qū)，預計投資4.5億元，將重投建基地，提供干凈的生產(chǎn)環(huán)境及先進的加工設(shè)備。建設(shè)完成后，將囊括鋅硒名優(yōu)茶、出口茶生產(chǎn)加工、精制拼配、冷凍倉儲物流、抹茶、茶飲料、茶食品等衍生品加工、茶文化博物館、茶旅營銷等。同時，通過與資深企業(yè)合作，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)茶企入駐基地，通過各種金融服務(wù)為其提供資金支持，帶動農(nóng)戶、合作社創(chuàng)造收入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增收。集團將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，展現(xiàn)國企擔當，更好地服務(wù)項目發(fā)展，為鳳岡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提升“黔茶”海外市場產(chǎn)品供給能力和產(chǎn)品知名度，帶動“黔茶”出口，提升茶葉品牌的影響力。
遵義茶業(yè)(集團)有限公司簡介
遵義茶業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱“遵義茶業(yè)集團”)是遵義交旅投資(集團)有限公司(以下簡稱“遵義交旅投集團公司”)依照市委常委會議精神，為促進遵義市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造全國乃至世界知名的茶產(chǎn)業(yè)品牌而成立的全資一級子集團，注冊資本金伍億元人民幣。目前已有1家全資子公司、2家控股公司、2家參股公司，資產(chǎn)規(guī)模達10億元。
按照“品牌引領(lǐng)、資本運作、茶業(yè)金融、茶旅一體”的戰(zhàn)略定位要求，計劃以遵義茶業(yè)集團總部為統(tǒng)籌，分步成立基地公司、精制工廠、銷售公司、品牌公司、金融公司、茶旅公司為拓展，涉獵茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)工作。以打造黔茶一站式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺為主營業(yè)務(wù)，通過優(yōu)化完善茶產(chǎn)業(yè)鏈及綠色循環(huán)供應(yīng)鏈服務(wù)等各項業(yè)務(wù)板塊的全資源整合，以資本為紐帶、以基地為載體、以金融為動力、形成“國企+混企+民企+合作社+茶農(nóng)”五維一體的運營模式。
通過組建茶業(yè)集團、子企業(yè)推行混合所有制、完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系、上市、品牌推廣和打造“五大舉措”，實現(xiàn)“五大戰(zhàn)略目標”。一是通過組建茶業(yè)集團，企業(yè)規(guī)模實力顯著增強;二是通過對子企業(yè)推行混合所有制，企業(yè)支撐能力顯著增強;三是通過建立完善全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系，企業(yè)競爭力顯著增強;四是通過培育企業(yè)上市，企業(yè)發(fā)展能力顯著增強;五是通過品牌推廣和打造，企業(yè)品牌在全國的知名度顯著提升。
來源：遵義茶業(yè)集團
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