全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商百?gòu)?qiáng)縣出爐，22個(gè)縣因賣(mài)茶而上榜！

隨著信息通訊技術(shù)的發(fā)展及其在農(nóng)村地區(qū)的廣泛使用，農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

6月24日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院、阿里研究院聯(lián)合發(fā)布《農(nóng)產(chǎn)品電商出村進(jìn)城研究：以阿里平臺(tái)為例》。這是2013年以來(lái)的第７份阿里農(nóng)產(chǎn)品電商報(bào)告。接下來(lái)，我們看看有哪些茶類(lèi)和茶區(qū)榜上有名！

??

農(nóng)村電商發(fā)展影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額從2014年的1800億元增加到2020年的17900億元，規(guī)模擴(kuò)大了8.4倍。其中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)3975億元，同比增長(zhǎng)27％，帶動(dòng)300多萬(wàn)貧困農(nóng)民增收。電商銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)民增收的一個(gè)亮點(diǎn)。

??

2020年各?。▍^(qū)、市）農(nóng)產(chǎn)品電商銷(xiāo)售額排名

??

2020年農(nóng)產(chǎn)品電商品類(lèi)銷(xiāo)售額排名

??

報(bào)告顯示：按品類(lèi)劃分，銷(xiāo)售額位居前十的是純牛奶、混合堅(jiān)果、普洱、大米、代用/花草茶、牛肉類(lèi)、鴨肉零食、牛排、即食燕窩、天然粉粉食品。其中，茶葉類(lèi)別占據(jù)兩名，普洱排名第三位、代用/花草茶第五位。

從前十品類(lèi)可以看出，三種農(nóng)產(chǎn)品在電商渠道最受歡迎：一是工業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品，如純牛奶、即食燕窩等；二是干貨農(nóng)產(chǎn)品，如混合堅(jiān)果、普洱、大米、代用/花草茶、天然粉粉食品等，此類(lèi)產(chǎn)品耐儲(chǔ)存，也容易運(yùn)輸；三是冰鮮農(nóng)產(chǎn)品。

茶葉電商健康發(fā)展秘笈

過(guò)五關(guān)·斬六將

五關(guān)

（1）搜尋成本。做好茶葉的產(chǎn)地倉(cāng)，打通“最先一公里”，提高產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接效率，提高茶葉商品的多樣性和流通渠道的可獲得性；

（2）復(fù)制成本。開(kāi)展數(shù)字化智能分級(jí)分類(lèi)，最大限度實(shí)現(xiàn)零成本復(fù)制；

（3）運(yùn)輸成本。解決流通環(huán)節(jié)中的所需成本，降低茶葉的運(yùn)輸成本；

（4）追蹤成本。講好茶的“故事”，降低消費(fèi)者的追蹤成本；

（5）驗(yàn)證成本。加碼數(shù)字茶葉基地建設(shè)，確保消費(fèi)者能夠買(mǎi)到符合安全標(biāo)準(zhǔn)的好產(chǎn)品，降低驗(yàn)證成本。

六將

（1）“好產(chǎn)品”有待深度挖掘

問(wèn)題表現(xiàn)：茶葉“網(wǎng)銷(xiāo)難”和“爆品缺”并存。

深層次原因：茶葉在自然屬性和商品屬性上還不適應(yīng)電商發(fā)展的要求。

破解方式：“文化賦能”和熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)打造茶葉電商爆品。

（2）“好主體”仍需加強(qiáng)支撐

問(wèn)題表現(xiàn)：茶葉產(chǎn)品的電商經(jīng)營(yíng)主體小散亂雜。

深層次原因分析：茶葉產(chǎn)品電商主體經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性受到市場(chǎng)和自然雙重約束。

破解策略：促進(jìn)大戶(hù)轉(zhuǎn)型和農(nóng)戶(hù)內(nèi)部培養(yǎng)并舉培育電商主體。

（3）“好技術(shù)”需要多方參與

問(wèn)題表現(xiàn)：支撐茶葉電商的加工流通技術(shù)應(yīng)用滯后。

深層次原因分析：茶葉經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后是技術(shù)推廣的瓶頸。

破解策略：促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、政府與社會(huì)資本合作破解技術(shù)應(yīng)用難題。

（4）“好渠道”需要因業(yè)制宜

問(wèn)題表現(xiàn)：茶葉電商市場(chǎng)表現(xiàn)為銷(xiāo)量小、規(guī)模不大。

深層次原因分析：農(nóng)產(chǎn)品電商本身的局限性導(dǎo)致適合農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)并獲益的渠道較少。

破解策略：更加注重培育促進(jìn)本地市場(chǎng)互聯(lián)互通的電商渠道。

（5）“好人才”亟須內(nèi)生外引

問(wèn)題表現(xiàn)：茶葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，電商人才培養(yǎng)不出、挽留不下。

深層次原因分析：農(nóng)村居民教育文化水平偏低和電商培訓(xùn)與需求脫節(jié)是造成農(nóng)產(chǎn)品電商人才稀缺的主要原因。

破解策略：內(nèi)生外引相結(jié)合提升本地電商人才實(shí)用技能。

（6）“好平臺(tái)”需要整合資源

問(wèn)題表現(xiàn)：茶葉產(chǎn)品的電商信息、金融、法律等服務(wù)特別缺乏。

深層次原因分析：茶葉電商的各類(lèi)服務(wù)需要第三方平臺(tái)整合資源、及時(shí)服務(wù)。

破解策略：政府與社會(huì)資本合作建設(shè)電商綜合服務(wù)平臺(tái)。

本文資料來(lái)源：阿里研究院《2021阿里農(nóng)產(chǎn)品電商報(bào)告》

來(lái)源：茶周刊，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除