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湄潭茶司令譚書德的故事

編輯:消失茶友

  凡是對茶葉市場了解的人,都知道貴州湄潭縣這個著名的西部茶鄉(xiāng)。很多市民朋友不知道的是,在湄潭有這樣一個人,與湄潭茶產業(yè)的繁榮和茶文化的傳播密不可分,他叫譚書德。從早年單槍匹馬闖市場販賣茶葉,到成功經營一家大型茶葉企業(yè),譚書德被業(yè)界朋友稱為“茶司令”。 

  辭職后走街串巷賣茶葉

  今年56歲的譚書德是土生土長的湄潭人,這個經過軍營錘煉的復員軍人,憑著骨子里那股軍人剛毅的秉性和拼搏奮進的血性,30多年如一日,在茶鄉(xiāng)大地上打拼出了一片屬于自己的天地。

  1981年,17歲的譚書德懷著夢想和憧憬光榮入伍,在部隊的四年時間里,譚書德勤學苦練、積極主動,多次獲得連、營嘉獎,榮立三等功一次,并光榮加入了中國共產黨。

  1985年10月,譚書德轉業(yè)到湄潭縣,被分到該縣落實政策辦公室工作,這在當時就是一個“鐵飯碗”,可以說是人人羨慕。

  1987年,他放棄了這份工作,主動要求到縣城茶葉公司工作。譚書德覺得,自己不應該甘于平庸的生活。  

  湄潭得天獨厚的自然地理環(huán)境和悠久的種茶歷史,讓譚書德看到了這個西部茶鄉(xiāng)美好的前景。1988年,在茶葉公司干了沒多久,他不顧家人和親朋好友的再三勸阻,辭去工作,做起了茶生意。拿著單位發(fā)的1500元錢,譚書德當起了茶葉販子,每天起早趕鄉(xiāng)場,向農戶收購加工好的干茶,回家用裝白糖的袋子將茶葉分袋,以小鋼鉅片在蠟燭或煤油燈上拉過封口,將茶葉包裝后銷售。

  譚書德的第一桶金,收獲于1989年的一天早上。當天他5點鐘起床收茶葉,早上9點鐘結束,一共收了800多斤茶葉,幾個小時就賺了兩萬多元?!跋喈斢诂F(xiàn)在的上百萬元!”

  不過,東家收西家賣,這只是“游擊戰(zhàn)”。對于商人來說,單兵作戰(zhàn)抵御市場風險的能力是非常弱的,所以“游擊戰(zhàn)”也是最沒有保障的。今天賺兩萬,明天也可能虧三萬,譚書德同樣經歷著創(chuàng)業(yè)的艱辛,他記不清多少次在推銷茶葉的過程中,被別人拒絕甚至掃地出門。但他知道,只有堅持,才能獲得成功。

  承包茶場開辦公司

  多年販賣茶葉的經歷,讓譚書德積累了大量有關茶葉經營的知識。1995年,他承包了當?shù)匾粋€名叫流河渡的茶場。他帶領一批老戰(zhàn)友走南闖北,請名師傳授制茶技術,尋求合作茶商,很快就形成了基地、生產、加工、銷售一條完整的產業(yè)鏈。苦心經營下,茶場終于起死回生了,伴隨而來的是茶場豐厚的經濟效益。  

  2001年,他用自己多年的積蓄和在銀行、親戚朋友那里的借款,組建了栗香茶業(yè)有限公司。公司的定位與發(fā)展走向,恰好與當時的產業(yè)扶持方向一致。因此,新的公司一成立就得到了當?shù)卣拇罅χС帧=柚a業(yè)扶持政策的東風,公司很快就步入良性發(fā)展的快車道,形成了公司+基地+專業(yè)合作社+農戶的產業(yè)模式。這一模式,使他的公司、當?shù)剞r戶和地方經濟發(fā)展形成了相互依存、合作共贏的格局。

  “質量是關乎企業(yè)生死存亡的大事。”譚書德認為,必須不斷完善工藝,采用先進的機械生產,統(tǒng)一的產品規(guī)格,提升產品品質,全力打造“湄潭翠芽”品牌,實現(xiàn)“湄潭翠芽”生產標準化、規(guī)?;C械化、清潔化。

  轉型升級帶動茶農致富

  2007年,對于譚書德的栗香茶業(yè)有限公司而言是具有里程碑意義的一年。省委、省政府出臺了關于加快茶產業(yè)發(fā)展的意見,為貴州茶產業(yè)插上了騰飛的翅膀。

  2008年,他帶領公司員工搶抓發(fā)展機遇,在湄潭綠色食品工業(yè)園區(qū)征地2.8萬平方米,投資2000余萬元,建設了一座集茶葉研發(fā)、生產、銷售于一體的清潔化、標準化的制茶工廠。

  同時,公司把有機茶加工廠建到省級二類貧困村——復興鎮(zhèn)隨陽山村。把廠建在了茶農家門口,與周邊專業(yè)合作社、貧困茶農簽訂茶青收購協(xié)議,并以略高于市場價格收購茶青。在市場價格下跌時,實施保護價收購,保證合作社成員利益不受損失,并根據(jù)貧困戶茶農所種植茶園的面積和交易量按一定比例給予獎勵,保證茶青原料收購價格。加工廠年產有機名優(yōu)綠茶400噸,生產所需茶青原料100%以上來自當?shù)剞r民,帶動周邊茶園面積10000余畝,惠及當?shù)丶爸苓呣r戶4000余戶,其中包含建檔立卡貧困農戶約1500余戶。  

  2007至2011年,公司還在永興鎮(zhèn)干河溝、流河渡、長水田建有“貴州省無性系優(yōu)質茶苗繁育基地”1個、苗圃面積1200畝,年茶苗繁育能力可達1.2億株,為全縣大力發(fā)展茶產業(yè)提供有力的茶苗保障。同時,配套在永興、馬山、復興、洗馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“公司+基地+協(xié)會+農戶”的發(fā)展模式,建有茶園生產基地4個,茶園總面積38680畝,輻射帶動茶農11800戶,約48000人。

  在做好茶苗繁育、基地管理、生產加工任務的同時,公司還邀請省茶科所、湄潭縣農業(yè)農村局、科技局等科研及服務單位,結合公司戰(zhàn)略定位,有計劃有目的地對永興鎮(zhèn)流河渡、復興鎮(zhèn)隨陽山開展茶園種植、管理,茶葉生產加工技術培訓。幾年來,累計培訓茶農2000余人次,為當?shù)丶爸苓呚毨Т迮囵B(yǎng)了大批茶葉種植、加工技術人才。

  為了更好地管理公司,譚書德還在茶廠組建了“茶葉集團軍”,下轄四大軍團和一個特種部隊,這四個軍團分別是:育苗軍團、基地軍團、加工軍團、品牌軍團,“特種部隊”則為專家團隊。企業(yè)的構建,完全按照軍事化的編制,茶葉生產加工規(guī)?;蜆藴驶俅蔚玫酱蠓嵘?。因此,大家都親切地稱他為“茶司令”。

  用行動全力回饋社會

  企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,譚書德沒有忘記廣大茶農的支持和信任,積極配合湄潭縣委、縣政府和相關部門開展的脫貧幫扶工作,充分發(fā)揮栗香茶業(yè)黨支部的帶頭模范作用,引導更多的黨員職工參與“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,深入群眾,全心全意為當?shù)剞r戶服務。

  多年來,譚書德連續(xù)參加愛心行動,為貧困學生、省扶貧基金會捐款捐物,贈送困難茶農茶葉專用肥,捐助資金修建道路……2017年,他在湄潭縣復興鎮(zhèn)大橋村開展技術培訓,解決茶青收購等問題,為該村脫貧攻堅工作起到一定促進作用。今年,新冠肺炎疫情發(fā)生后,他又為湖北地區(qū)及湄潭縣捐款捐物11萬元。  

  如今,湄潭栗香茶業(yè)有限公司已由原來100萬元資產發(fā)展到現(xiàn)在具有1億元資產規(guī)模的企業(yè),發(fā)展成為一家集良種茶苗繁育、茶園基地建設、茶葉研發(fā)與加工、品牌打造和銷售為一體的茶葉專營公司。被評定為國家農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)、貴州省省級扶貧龍頭企業(yè)、中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)。

  “2020年,我們還有更艱巨的任務要做。大家雖然脫貧了,但為了確保穩(wěn)得住,不返貧,我們新發(fā)展了2000畝茶園,增加就業(yè)機會,保證讓幫扶村110戶建檔立卡貧困戶每戶實現(xiàn)800元的增收!”帶著殲滅貧困的決勝之心,譚書德在新的一年里又定下了新的目標。不僅如此,他還希望將貴州茶的品牌做成全國知名品牌,可以和鐵觀音、西湖龍井等品牌和諧共生,這才是遵義茶產業(yè)的福音。

  (來源:微美湄潭)

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學習了,致敬茶司令
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