茶行業(yè)產能過剩，市場下沉勢在必行！

　　眾所周知，我國是全球最大的產茶國和消費國，在一些地區(qū)，茶產業(yè)早已成為當?shù)氐闹匾еa業(yè)，但茶葉供需不平衡，也導致了茶葉產能的嚴重過剩，這對茶葉市場，對廣大茶企的發(fā)展都會帶來較大影響。

　　在產能過剩的情況下，關于“整個茶葉市場的發(fā)展趨勢向大眾品飲消費轉變”，也成為了茶行業(yè)熱議的話題，實際上，這種趨勢確實也越來越明顯。

　　茶行業(yè)深受“產能過?！崩_

　　近十年，可以說是茶產業(yè)發(fā)展的黃金時期，我們從相關政府、行業(yè)結構、調研數(shù)據(jù)報告中能夠感受到，茶產業(yè)也逐漸成為一些地區(qū)的重要支柱產業(yè)。但也能看到當下茶產業(yè)的一些潛在風險：產量過剩，茶葉消費正處于瓶頸期。

　　2019年，中國茶葉國內銷售量達202.56萬噸，增幅為6.02%。

　　2019年1-12月，中國茶葉出口數(shù)量36.65萬噸。

　　但2019年，全國干毛茶產量為279.34萬噸;這中間的差值，就產生了比較大的“過?！睌?shù)據(jù)。

　　實際上,從2014年開始,我國茶葉消費增長始終低于產量增長，茶葉庫存在不斷增加。

　　當茶葉產能增長快于消費增長速度，這必然會給茶企帶來更加激烈的競爭;

　　尤其產品供求失衡、需求端與供給端不匹配，是未來一段時間內茶葉大眾市場發(fā)展面臨的重點問題。

　　一邊是產能過剩，一邊是受到整個大經濟環(huán)境的影響，茶葉消費正處于一個瓶頸期，年輕人消費也存在斷層現(xiàn)象，未來庫存壓力更大。

　　在庫存這問題上，別的行業(yè)也早已給我們茶行業(yè)帶來了忠告、前車之鑒。比如，服裝行業(yè)在快速發(fā)展瘋狂擴張背后，也埋下了巨大的“庫存”隱患。從達芙妮、美特斯邦威、到波司登、李寧等知名品牌，都曾傳出在某一階段深受庫存困擾。

　　高庫存背后是國內茶企在品牌營銷、產品設計、渠道開拓上問題的綜合反映。

　　國內茶企們面對消費市場，面對年輕消費群體，在市場營銷上的投入和經驗，相比其他行業(yè)或者快消品牌的差距是顯而易見的。此外，從需求端來看，也有不少人把茶葉消費群體增長緩慢的一個重要因素，歸結為傳統(tǒng)茶文化門檻過高。

　　市場“下沉”是出路?

　　長期的行業(yè)性庫存積壓，對茶企和市場來說都是一場劫難。未來，通過擴大消費“去庫存”的任務對于茶企茶商而言，迫在眉睫!

　　疫情后，茶葉消費市場必然會逐步恢復到正常狀態(tài)，在觸達消費者的過程中，茶行業(yè)的茶企茶商應該也要意識到，哪些市場空的發(fā)揮空間更大?開拓更有效果?

　　從這兩年來看，伴隨著消費升級，二、三、四線城市巨大的市場發(fā)展空間逐漸顯露出來，茶行業(yè)的競爭的戰(zhàn)場也不再聚焦到一線市場了，連新式茶飲都紛紛瞄準了三四線城市的布局。

　　我們明顯看到，業(yè)內不少品牌茶企在二三線市場的擴張腳步明顯加快，在與這些茶企茶商交流中，包括鄭州、成都、重慶、西安、天津、濟南、長沙、武漢、福州、青島、濟南、廈門在內的二線城市，成為一些茶企品牌下沉的首選目標。

　　在二、三線城市這樣的市場環(huán)境中，茶企進行茶葉消費的認知與培育，或許已經不再是個難題。但是消費者的認知能不能轉化成消費行為，并且是一種融入日常生活、樂此不疲的消費習慣，這才是問題的關鍵。

　　在大眾消費趨勢愈發(fā)明顯的情形下，市場下沉是茶行業(yè)解決產能過剩問題的極佳途徑;而二三四線市場對于茶企未來的市場增長和長久的品牌影響力的打造，都有著非同尋常的意義。

　　來源：興茶網