從勐海縣出發(fā)，越過(guò)云霧繚繞的布朗山后，七彎八拐才到了曼囡村曼班三隊(duì)。半山腰上，這個(gè)僅有17戶(hù)59人的“直過(guò)民族”拉祜族村寨“一躍千年”，結(jié)束了長(zhǎng)期與外界隔絕的生活，打開(kāi)了塵封的“山門(mén)”。
在各級(jí)政府及社會(huì)各界的脫貧幫扶中，這里已基本解決了基礎(chǔ)設(shè)施差、群眾缺糧的問(wèn)題，但如何實(shí)現(xiàn)從“輸血”幫扶到“造血”自助，夯實(shí)“短期能脫貧、長(zhǎng)久能致富”的基礎(chǔ)，徹底拔掉“窮根”呢？2016年，大益集團(tuán)勐海茶廠積極響應(yīng)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，掛鉤幫扶勐?？h的曼班三隊(duì)及舊過(guò)村委會(huì)。
“曼班三隊(duì)雖在著名的茶區(qū)布朗山，卻種不出好茶。近幾年來(lái)在當(dāng)?shù)卣膸头鱿拢麄円查_(kāi)墾種植了大量生態(tài)茶園，但由于不懂種植技術(shù)，茶園產(chǎn)量低、毛茶質(zhì)量差。”勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司執(zhí)委會(huì)主任委員曾新生介紹，結(jié)合大益的自身優(yōu)勢(shì)，他們決定“扶貧先扶智”，以提高村民自身技能為突破口，好讓他們依靠種茶就能致富。
2017年8月的一天，曼班三隊(duì)22位村民走進(jìn)了勐海茶廠，在參觀了大益館、生產(chǎn)車(chē)間、大益茶庭后，整潔的工廠、先進(jìn)的設(shè)備、現(xiàn)代的制茶技術(shù)，以及優(yōu)雅時(shí)尚的茶庭、香甜可口的茶飲、琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品讓他們大開(kāi)眼界。村小組支部書(shū)記扎坎激動(dòng)地說(shuō)：“有大益的熱情幫助，我們脫貧致富的動(dòng)力更足了。”除了讓村民“見(jiàn)世面”，公司還向村民捐贈(zèng)了18臺(tái)割草機(jī)及雜草防護(hù)罩，并為他們開(kāi)展了茶葉種植、茶園管理、茶葉加工等方面的培訓(xùn)，讓他知道什么是好茶，怎樣種好茶。
今年4月，勐海茶廠還為曼班三隊(duì)建蓋了茶葉初制所，現(xiàn)場(chǎng)教村民茶葉初制技術(shù)，并與原料供應(yīng)商、曼囡村委會(huì)簽訂了干毛茶采購(gòu)三方協(xié)議，明年計(jì)劃收購(gòu)毛茶5噸左右，并優(yōu)先為曼班三隊(duì)村民提供就業(yè)崗位。
而大益集團(tuán)的另一掛鉤扶貧點(diǎn)——舊過(guò)村委會(huì)有農(nóng)戶(hù)491戶(hù)，全村共有茶園5567畝。由于長(zhǎng)期缺少資金、勞動(dòng)力等原因，自身發(fā)展動(dòng)力不足，2014年全村還有一半農(nóng)戶(hù)處于貧困狀態(tài)。
愛(ài)伲族村民桑梅原是寨子里的建檔立卡貧困戶(hù)，家里共有10口人，但老人需要看病，小孩又得上學(xué)，主要?jiǎng)趧?dòng)力只有4人。由于該村地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，像桑梅這樣的好多村民因茶葉找不到銷(xiāo)路，都不愿種茶。為幫助村民們?cè)缛彰撠?，勐海茶廠將該村納入原料收購(gòu)范圍，組織村民們交流學(xué)習(xí)、培訓(xùn)毛茶加工技術(shù)。
“當(dāng)時(shí)，桑梅一家最為積極，在學(xué)到技術(shù)后，組織家人、親戚一起干，籌錢(qián)建了初制所，購(gòu)置了1臺(tái)殺青機(jī)、2臺(tái)揉捻機(jī)，用機(jī)械制茶技術(shù)提高了生產(chǎn)效率。”曾新生說(shuō)，村民們初制過(guò)的茶葉由勐海茶廠的原料供應(yīng)商收購(gòu)，保證了他們的毛茶銷(xiāo)售渠道，穩(wěn)定了其家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源。如今，舊過(guò)村委會(huì)的貧困戶(hù)都脫了貧，過(guò)上了種茶致富的好日子。
因大益集團(tuán)而種茶致富的，不僅只是曼班三隊(duì)和舊過(guò)村委會(huì)兩個(gè)村子。勐?？h是知名的普洱茶產(chǎn)區(qū)，茶葉是其支柱產(chǎn)業(yè)，更是茶農(nóng)脫貧致富的法寶，多年來(lái)，勐海茶廠這個(gè)“中華老字號(hào)”都積極投入資金技術(shù)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，幫助茶農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)自身“造血”能力，走上致富道路，并以“農(nóng)戶(hù)+合作社+龍頭企業(yè)”的發(fā)展模式，進(jìn)一步提高村民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
一組數(shù)據(jù)是最好的佐證。大益集團(tuán)旗下勐海茶廠改制13年來(lái)，其毛茶收購(gòu)覆蓋勐海全縣，收購(gòu)量占縣內(nèi)毛茶產(chǎn)量的一半以上。2004年至2017年，共收購(gòu)毛茶115.5萬(wàn)噸，收購(gòu)資金35.09億元，惠及縣內(nèi)28萬(wàn)茶農(nóng)。截至2017年，已累計(jì)從勐?？h的2978戶(hù)、11693名建檔立卡貧困戶(hù)手中，收購(gòu)了總價(jià)1.3億元的毛茶3861噸，帶動(dòng)4000余名貧困戶(hù)靠種茶脫貧。
在“10?17”中國(guó)第5個(gè)扶貧日之際，勐?？h成為我省首批退出的15個(gè)貧困縣之一。當(dāng)天，大益集團(tuán)董事長(zhǎng)吳遠(yuǎn)之被云南省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“社會(huì)扶貧模范”。
“茶有大益，不僅在于能促進(jìn)健康之益，還在于通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為群眾謀利益。大益不僅是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，還是中國(guó)普洱茶第一品牌，理應(yīng)積極踐行大益“惜茶愛(ài)人”的核心價(jià)值觀和“勇于承擔(dān)”的企業(yè)精神，幫助茶農(nóng)因茶不再貧窮，過(guò)上更美好的生活。”吳遠(yuǎn)之說(shuō)。
記者 李莎
草根
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