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七彩云南擬終止掛牌新三板,茶行業(yè)最近很“焦灼”?

編輯:消失茶友

【興茶網(wǎng) 資訊】當(dāng)八馬茶業(yè)新三板終止掛牌還歷歷在目時(shí),又一家茶企——昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七彩云南”)申請(qǐng)終止新三板掛牌。


中國(guó)普洱茶第一股

七彩云南申請(qǐng)終止新三板掛牌


最新的公告顯示,七彩云南公司股東大會(huì)審議通過了《關(guān)于申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌》議案,同意股數(shù)105,211,000股,占本次股東大會(huì)有表決權(quán)股份總數(shù)的100%;


不過,具體終止掛牌時(shí)間,還要以全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)。



至于終止掛牌的原因,七彩云南稱,因自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)慎重考慮,擬申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。


與此同時(shí),七彩云南的股票也暫停轉(zhuǎn)讓。七彩云南在2019年1月28日發(fā)布的公告稱,自2019年1月29日開市起暫停轉(zhuǎn)讓,預(yù)計(jì)恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的最晚時(shí)間為2019年4月29日。


三年掛牌路,賺了1億多
但其凈利潤(rùn)持續(xù)大幅下滑


公開資料顯示,七彩云南是涵蓋云南茶種植、生產(chǎn)、科研、陳化、銷售、茶文化推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)茶葉企業(yè)。2006年,七彩云南整合集團(tuán)茶業(yè)資源,成立昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司。


2015年12月14日,七彩云南成功掛牌新三板,被業(yè)界稱為“中國(guó)普洱茶第一股”。


盡管2015年登陸新三板,七彩云南的業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻并不盡如人意。掛牌新三板后,七彩云南凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)4年下滑。2015年、2016年、2017年年報(bào),以及2018年前三季度報(bào)告顯示,其凈利潤(rùn)分別為5206.16萬元、5024.68萬元、3665.72萬元、1658.42萬元,分別下滑-19.56%、-3.49%、-27.05%、-21.81%



對(duì)于收入與凈利潤(rùn)下降的原因,七彩云南在年報(bào)中也進(jìn)行了說明。


在2017年年報(bào)中,年度營(yíng)收及凈利潤(rùn)接近預(yù)期,相對(duì)有所下降是因?yàn)楣局鸩街鲃?dòng)減少關(guān)聯(lián)公司產(chǎn)品銷售。而其在2018年半年報(bào)則表示,營(yíng)收下降主要因?yàn)闋I(yíng)銷渠道調(diào)整,2018年是其新型渠道大力拓展元年,新渠道拓展以持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,報(bào)告期內(nèi)該類渠道處于開發(fā)建設(shè)階段,尚未體現(xiàn)出收入優(yōu)勢(shì)。


茶企逃離新三板
或是謀求更好的發(fā)展途徑?


值得注意的是,目前新三板掛牌茶企不足30家,其中2017年掛牌茶企最多,達(dá)到了7家,2018年掛牌茶企只有1家,但已有數(shù)家企業(yè)選擇終止掛牌。其中,于2015年12月掛牌新三板的茶行業(yè)龍頭企業(yè)八馬茶業(yè),在2018年4月宣布終止掛牌。此外,新三板茶企中吉號(hào)、梅山黑茶均在2018年選擇終止掛牌。



作為很多中小企業(yè)青睞的融資舞臺(tái),新三板掛企業(yè)的悲歡離合,或一定程度折射出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冷與暖,轉(zhuǎn)型發(fā)展的急切與困境。當(dāng)下,茶行業(yè)存在同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格不透明、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)象,特別是三公消費(fèi)的限制,使得茶葉高端市場(chǎng)快速遇冷,一些傳統(tǒng)茶企收入與利潤(rùn)銳減。


此次七彩云南宣布擬從新三板摘牌,從外部因素來說,也可以說是新三板“摘牌潮”的體現(xiàn)。興茶君觀察到,從2017年下半年以來,新三板掛牌公司主動(dòng)摘牌的數(shù)量逐漸增加,證券業(yè)將其稱為“摘牌潮”。新掛牌公司的數(shù)量每況愈下,以至經(jīng)常出現(xiàn)某一天中有十多家公司摘牌,卻沒有一家公司掛牌的現(xiàn)象。


這里面的原因大家也都明白:一是新三板制度規(guī)范也在加強(qiáng),市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度持續(xù)加大;另外,由于新三板流動(dòng)性不足,使得其融資功能也很難實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致掛牌企業(yè)以及投資者都感到不滿意。


從當(dāng)前我國(guó)茶行業(yè)的發(fā)展格局來看,茶行業(yè)規(guī)模雖大,有著3600億元的市場(chǎng)規(guī)模,但卻沒有知名品牌,在于我國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期受困于自產(chǎn)自銷為主體的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”形態(tài),很難獲得塑造品牌的資本支持。另外,茶產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn),但還停留在行業(yè)層面,沒有與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí),這樣很難創(chuàng)造出一個(gè)消費(fèi)者信任的商業(yè)品牌。



但是正是這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,一些有創(chuàng)新能力、品牌打造力和持續(xù)市場(chǎng)擴(kuò)張能力的企業(yè),更有機(jī)會(huì)“鶴立雞群”,令同行人羨慕的小罐茶,也正是從這些痛點(diǎn)切進(jìn)茶行業(yè)而迅速崛起。


也許,當(dāng)下,離開新三板也不是什么壞事。


目前,七彩云南的實(shí)際控制人是云南大名鼎鼎的任懷燦,任懷燦、任劍媚、任劍崢父子三人持有七彩云南股份比例為42.11%、11.40%、6.59%。任懷燦企業(yè)涉足房地產(chǎn)、珠寶、餐飲、旅游等眾多行業(yè)。


有業(yè)內(nèi)人士分析,了解任懷燦的人都清楚,他做事有一種韌勁,看好的事情絕不會(huì)半途而廢。而做茶是他一直以來就有的夢(mèng)想,既然選擇資本市場(chǎng),七彩云南也不會(huì)這么輕易的從新三板摘牌了事,認(rèn)為存在幾種可能

目前,A股主板市場(chǎng)已發(fā)生了不少的變化,科創(chuàng)板呼之欲出,作為云南創(chuàng)新型企業(yè)之一的七彩云南,會(huì)不會(huì)有機(jī)會(huì)?


當(dāng)然,最有可能的就是,七彩云南發(fā)起沖擊創(chuàng)業(yè)板的征程,從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上看,七彩云南各方條件并不差。


值得注意的是,近期,監(jiān)管層不斷出臺(tái)政策對(duì)并購(gòu)重組、借殼上市陸續(xù)松綁?;蛟S,七彩云南已經(jīng)瞄上了對(duì)象,就等一個(gè)時(shí)機(jī)吧。



面對(duì)茶企新三板摘牌現(xiàn)象,廣大茶企掌舵人的心態(tài)也需要改變。


于茶企而言,應(yīng)意識(shí)到新三板已逐漸發(fā)展成為市場(chǎng)化程度、差異化程度高的資本市場(chǎng),需避免資本運(yùn)作的慣性思維,千萬不要有僥幸心理,要立足主業(yè),根據(jù)整個(gè)大融資環(huán)境,結(jié)合自身的發(fā)展情況綜合考量,選擇適合的資本運(yùn)作路徑,實(shí)現(xiàn)真正的品牌價(jià)值上的提升。


不管是哪種方式或路徑,中國(guó)茶,不會(huì)缺席資本盛宴。

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