?
在《三國(guó)演義》的設(shè)定里，劉備是有主角光環(huán)的，但如果沒有諸葛亮的幫助，劉備肯定不能同孫權(quán)、曹操三分天下，鼎足而立，而“三分天下”的重要戰(zhàn)略決策，就是來自家喻戶曉的《隆中對(duì)》，這篇《隆中對(duì)》到底多厲害？讓人少勢(shì)微的劉備集團(tuán)成為三分天下的雄主。
?
在山頭茶市場(chǎng)冷冷清清的今日，每個(gè)小茶企都不具備主角光環(huán)，搞不好就會(huì)淹沒在市場(chǎng)清冷的浪潮中。即將入冬了，讓我們看一篇古人的智慧來抵御一下市場(chǎng)的嚴(yán)寒。
?
讓我們?cè)僖淮螒阎次返哪抗?，領(lǐng)略一下諸葛亮這個(gè)戰(zhàn)略家的風(fēng)采吧，因?yàn)檫@篇《隆中對(duì)》，簡(jiǎn)直就是一份臨滄小茶企的商業(yè)計(jì)劃書啊。
?
第一 、企業(yè)不在大小
諸葛亮開篇就說：
?
自董卓已來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天時(shí)，抑亦人謀也。
?
言外之意就是：天下亂做一團(tuán)，諸位大佬都開始爭(zhēng)奪了，劉總你不要擔(dān)心，你還是有機(jī)會(huì)的嘛！你看看曹操?zèng)]有名氣、沒有兵力，但還是把袁紹打敗了，這不是天時(shí)，這是謀略啊！
?
這是什么？這是給小茶企的定心丸啊，我給大伙兒捋一捋：現(xiàn)在山頭茶的確很火，大公司大品牌這么多，但是大家不要擔(dān)心，小茶企還是有機(jī)會(huì)的嘛，你看那某某品牌不就做的很好嗎？
?
第二、分析形勢(shì)
下了定心丸，諸葛亮又分析了時(shí)局：
?
今操已擁百萬之眾，挾天子而令諸侯，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，
?
這里諸葛亮分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，曹操呢，賊精賊精的，打著天子旗號(hào)，孫權(quán)呢家底厚，傳承好，還有地理優(yōu)勢(shì)；
?
所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，看清時(shí)局，才能有的放矢嘛。這里仿佛就是告訴小茶企：你看云南普洱茶的三大產(chǎn)區(qū)，思茅茶區(qū)和版納茶區(qū)，都是老牌強(qiáng)隊(duì)，典型的錢多、廠多、資金多、產(chǎn)品傳承性好、大品牌入駐率高，像小品牌就別瞎去湊熱鬧啦！
?
第三、指出明路
分析了時(shí)局，就該給條明路了：
?
荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴、蜀，此用武之國(guó)，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險(xiǎn)塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國(guó)富而不知存恤，智能之士思得明君。
?
曹操的地?fù)尣恢?，孫權(quán)的地又不能搶，那怎么辦？去荊州啊，去宜州啊，搞劉璋，滅張魯啊。
?
這無疑是小茶企的創(chuàng)業(yè)突破口嘛，仿佛在說：你看臨滄古茶資源豐富啊。別的不說，勐庫東西半山，前有冰島，后有大雪山，幾乎村村有古茶，寨寨有古樹，邦東巖茶，特點(diǎn)鮮明，永德忙肺，鳳慶紅茶，數(shù)不勝數(shù)！作為普洱茶最大的原料產(chǎn)地，臨滄茶區(qū)卻沒有發(fā)展起來，這不正是市場(chǎng)的縫隙嗎？廣闊天地，大有作為，這不正是突破口嗎？
?
第四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
知道路怎么走，接下來就是如何走的更快了！
?
諸葛亮接著來：將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴，
諸葛亮的這句話表達(dá)了這么幾個(gè)信息，總結(jié)起來就是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)（信義）、組建精英團(tuán)隊(duì)、等待時(shí)機(jī)；
?
那同樣的，對(duì)于小茶企來說，也要發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢(shì)啊，“總攬英雄，思賢如渴”怎么理解呢？就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量嘛，咦？有沒有覺得這和“互聯(lián)網(wǎng)+”有點(diǎn)像。
?
第五、占領(lǐng)市場(chǎng)
?
有了平臺(tái)（若跨有荊、益，保其巖阻），有了品牌和團(tuán)隊(duì)，那接下來肯定是搶占市場(chǎng)份額了嘛。
?
諸葛亮又接著說：西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？
?
這對(duì)于小茶企來說是怎么一回事呢？要專注，要等待，要暗暗發(fā)展，市場(chǎng)好時(shí)，我們有彈性，精耕細(xì)作自己的每一款產(chǎn)品，小心翼翼的把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好每一位客戶，一步步占領(lǐng)市場(chǎng)份額；市場(chǎng)不好時(shí)，我們有韌性，在做好產(chǎn)品的同時(shí)，修煉自身實(shí)力，提生產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)。
?
