讓海南雨林大葉茶成為助農(nóng)富農(nóng)的“金葉子”

一、海南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（一）發(fā)展歷程

海南茶葉有近千年的發(fā)展歷史，明朝年間即有海南早期茶事的記載。海南茶葉大力發(fā)展始于20世紀(jì)50年代末期，1959年，國家在海南建立紅茶出口貨源基地，最早建立了通什、白馬嶺、嶺頭三個(gè)國營茶場，利用本地野生大葉種和從云南引進(jìn)的大葉良種來繁殖。1988年海南省掀起了種茶高潮，1993年全省擁有大小茶廠50多個(gè)，其中國營農(nóng)墾種茶農(nóng)場就有45個(gè)，茶園面積達(dá)12萬畝，年產(chǎn)干茶8000多噸，是海南省茶葉生產(chǎn)的鼎盛時(shí)期。1994年后，海南茶產(chǎn)業(yè)受外貿(mào)體制改革及國際市場茶葉價(jià)格波動(dòng)等多重因素影響，紅碎茶出口受阻，市場急劇萎縮，海南茶園面積和茶葉產(chǎn)量急劇下降。

上世紀(jì)90年代中后期，國家實(shí)行外貿(mào)體制改革后，受國際市場茶葉價(jià)格變化影響，海南紅碎茶出口受阻，海南茶葉生產(chǎn)加工和種植面積大幅縮減。到2015年，全省茶葉種植面積減至約1萬畝。

此后，通過政府引導(dǎo)、政策扶持和老一輩茶廠職工堅(jiān)守初心的奮斗，逐漸將海南茶產(chǎn)業(yè)慢慢恢復(fù)。至2022年底，我省茶葉種植面積達(dá)3.5萬畝，產(chǎn)量800噸，產(chǎn)值達(dá)2億。省內(nèi)種植面積較大，品牌較響的茶企是海南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司及其旗下海南農(nóng)墾白沙茶業(yè)股份有限公司，海墾茶業(yè)集團(tuán)已連續(xù)四年躋身“中國茶葉百強(qiáng)企業(yè)”行列，白沙茶業(yè)公司入選“中國茶業(yè)新銳十強(qiáng)企業(yè)”。

（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

1.獨(dú)有種質(zhì)資源。1959年，由廣東省外貿(mào)局開發(fā)海南島茶葉勘察小組完成的《海南島茶葉勘察報(bào)告》指出，海南大葉種品質(zhì)優(yōu)異，經(jīng)試制成茶可與世界上著名的印度紅茶、錫蘭紅茶媲美。2023年，由海南省農(nóng)科院、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作完成《五指山大葉種茶基因測序結(jié)果報(bào)告》正式發(fā)布，宣布海南大葉茶是獨(dú)立于全球其他地區(qū)大葉種茶和小葉種茶的新茶種，海南大葉茶與其他茶的次生代謝產(chǎn)物存在顯著差異，形成了海南大葉茶的特殊風(fēng)味品質(zhì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

海南大葉種茶樹芽葉茶多酚含量約25%，茶多酚含量均高于國際茶葉科學(xué)界對(duì)茶樹優(yōu)異種質(zhì)資源的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出來的茶葉香氣高揚(yáng)濃郁，回甘持久，湯色明亮。

2.生態(tài)優(yōu)勢。海南地域?qū)贌釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，具有日照時(shí)間長，雨量充沛，無蟲害，無污染的天然生態(tài)環(huán)境。山區(qū)地勢起伏較大，海拔多在300-800米間，為低山丘陵區(qū)，坡度一般在10-20度，非常適宜茶葉種植生長，且土壤中有益人體健康的礦物質(zhì)。

3.早春茶及產(chǎn)量雙優(yōu)勢。海南茶園地處北緯18度云霧氧吧，是我國最南端的茶區(qū)，是全國唯一可以四季采茶的地區(qū)，具備“采摘最早，收茶最晚”雙優(yōu)勢。海南早春茶比內(nèi)地產(chǎn)茶區(qū)提早上市3個(gè)月左右，被譽(yù)為“華夏第一早春茶”。每年有10個(gè)月的采摘期，畝產(chǎn)茶青千斤，高于內(nèi)地茶區(qū)畝產(chǎn)量一倍有余?！岸琛薄霸绱翰琛碧厣黠@，季節(jié)比較優(yōu)勢突出。

（三）產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)

1.茶園未有序更替，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，省內(nèi)部分基地的茶園種植年限已有30～50年，建園基礎(chǔ)差，交通不便，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，茶樹品種差異不大，良種化程度低，茶園現(xiàn)已進(jìn)入低產(chǎn)衰老期，茶園未得到有序更替，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)茶園建設(shè)及有機(jī)茶、標(biāo)準(zhǔn)茶園推廣滯后，無法滿足加工高檔茶的優(yōu)質(zhì)原料需求，高附加值的名優(yōu)茶比重過小。

2.科技手段及資金受限，新品種選育技術(shù)有待提升。目前，我省茶園主要集中分布在白沙、五指山、瓊中等市縣，茶葉種植品種有云南大葉種、海南大葉種、福鼎大白茶、福云6號(hào)、毛蟹、奇蘭、本山、祁門、水仙等30多個(gè)品種。2022年，中國茶葉研究所、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、海南農(nóng)科院及海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)等單位對(duì)海南大葉茶種質(zhì)資源進(jìn)行了調(diào)查與收集，受限于科學(xué)研究技術(shù)手段和資金來源，對(duì)種質(zhì)資源的發(fā)掘利用水平不高。

3.產(chǎn)業(yè)機(jī)械化智能化程度不高，生產(chǎn)成本高企。海南茶園基地大部分處于一定海拔的坡地，因基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，園內(nèi)交通道路窄破，機(jī)械入園難度高，采摘機(jī)械化程度不高，適應(yīng)茶園管理的機(jī)械較少。人工智能、遙感測繪等新興技術(shù)還未完全滲透到茶葉生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等領(lǐng)域。茶葉生產(chǎn)自動(dòng)化加工技術(shù)和設(shè)備落后，茶葉種植、采摘、加工等未能形成一條龍加工，勞動(dòng)效率低，且海南茶產(chǎn)業(yè)人工成本較高，茶青價(jià)格為15～160元/kg，是全國茶青價(jià)格的1.5～10倍，茶企成本壓力大。

4.品牌影響力不足，產(chǎn)品營銷渠道單一。目前，相較國內(nèi)其他茶葉大省，我省只有“五指山紅茶”“白沙綠茶”“白馬駿紅”等品牌有一定知名度，尚未形成在全國有影響力或有絕對(duì)優(yōu)勢的產(chǎn)品品牌。海南茶葉公共品牌“海南雨林大葉茶”品牌形象塑造正處于起步的階段，要在全國形成一定的知名度和市場認(rèn)知度仍需要投入大額資金和時(shí)間成本。省內(nèi)茶葉銷售仍以島內(nèi)傳統(tǒng)渠道代理商為主，茶葉服務(wù)不完善，沒有茶葉綜合交易市場，“互聯(lián)網(wǎng)+”茶葉發(fā)展起步晚，茶文化推廣和旅游項(xiàng)目單一，海南茶葉產(chǎn)品包裝、推介、銷售還停留在自產(chǎn)自銷的傳統(tǒng)交易方式。海南春茶在京滬等地高端會(huì)所供不應(yīng)求，但產(chǎn)量銷量在全國占比小。

5.從業(yè)人員緊缺。茶葉采摘主要依靠人工，伴隨著農(nóng)村空心化，勞動(dòng)力不斷減少及老齡化，人工成本持續(xù)攀升且效率不高。另一方面茶葉種植、生產(chǎn)、加工、包裝人員學(xué)歷普遍偏低，新知識(shí)、新技術(shù)接受能力較差。茶葉相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)不足，技術(shù)研發(fā)、營銷等專業(yè)人員緊缺。

二、海南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè)，立足于“海南茶產(chǎn)業(yè)”的振興，按照“科學(xué)種植，提質(zhì)加工，打響品牌，拓展市場，延伸產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，著重以產(chǎn)業(yè)鏈閉合模式的種植端、加工端、品牌端、市場端、科技端五大環(huán)節(jié)為抓手，形成政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、市場拉動(dòng)的良性互動(dòng)格局，打造良好的政策、法律、市場、服務(wù)環(huán)境，加快推進(jìn)海南茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）種植端

1.調(diào)優(yōu)海南大葉茶結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)茶樹資源保護(hù)與繁育。海南大葉茶種資源豐富，擁有幾十個(gè)品種資源，為充分發(fā)揮海南大葉茶種資源優(yōu)勢，建議深入開展茶樹資源普查，全面摸清全省茶樹資源分布情況，特別是我省特有的海南大葉種茶樹野生種質(zhì)資源，從中選優(yōu)3-5個(gè)海南大葉茶種打造群體種，儲(chǔ)備2-3個(gè)優(yōu)良茶種，在五指山、白沙或瓊中建立茶樹種質(zhì)資源圃1-2個(gè)；茶樹良種種苗繁育基地1個(gè)，年產(chǎn)量100萬株以上，由政府統(tǒng)一采購良種茶苗，免費(fèi)發(fā)放給茶農(nóng)、茶葉合作社及茶企，全力推廣海南大葉茶種良種。為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，建立良種種苗繁育補(bǔ)貼制度。將通過審定、認(rèn)定的茶樹良種納入良種繁育補(bǔ)貼名錄，對(duì)持有茶樹良種證、且開展良種種苗規(guī)?；庇钠笫聵I(yè)單位及其他經(jīng)營性主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼。

2.加強(qiáng)茶園建設(shè)和綠色發(fā)展，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范茶園。一是新建高質(zhì)量大葉種示范茶園。在白沙、瓊中、五指山等區(qū)域，結(jié)合政府的指導(dǎo)扶持，新建標(biāo)準(zhǔn)化集中連片大葉茶示范茶園250-500畝，全部種植大葉種，充分發(fā)揮其華夏第一早春茶、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)以及茶多酚、茶黃素等內(nèi)容物遠(yuǎn)高于內(nèi)地茶種的優(yōu)勢，打造高質(zhì)量大葉茶種植示范園。二是打造高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化示范茶園。著重提升現(xiàn)有茶園管理水平，規(guī)范除草、灌溉、施肥、采摘、修剪等管理過程，綠色防控，以打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)化標(biāo)志性工程為目標(biāo)；提高有機(jī)認(rèn)證力度，提高產(chǎn)品價(jià)值，并逐步擴(kuò)大有機(jī)茶園建設(shè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)全域有機(jī)茶園建設(shè)；建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定、產(chǎn)品安全優(yōu)勢的生態(tài)茶園，以海南大葉群體茶種作為生態(tài)系統(tǒng)中主要物種，以生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)，遵循茶樹生長規(guī)律，因地制宜地在園區(qū)內(nèi)合理配置不同物種，合理施肥，科學(xué)管控；依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等技術(shù)打造現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)茶園，建設(shè)“5G+智慧農(nóng)業(yè)”農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，加裝環(huán)境信息采集監(jiān)測、生產(chǎn)環(huán)境智能控制、視頻采集與遠(yuǎn)程監(jiān)控等系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)內(nèi)氣象環(huán)境、土壤墑情、病蟲害等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)茶園的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能管理和智能決策。三是更新改造原有低效茶園，推廣海南大葉茶種良種。目前海南現(xiàn)有茶園大多為福建、廣東、浙江等地外來茶種，不利于海南大葉茶種產(chǎn)品質(zhì)量控制和區(qū)域品牌打造，建議對(duì)海南現(xiàn)有外地茶種茶園進(jìn)行逐步改造，同時(shí)對(duì)缺株斷行等茶園進(jìn)行更新補(bǔ)種。結(jié)合茶園種植管理要求需進(jìn)行3年茶園撫管，建議給予以茶企及其他經(jīng)營性主體支持補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高茶園良種化程度和名優(yōu)茶比重，打造不同于內(nèi)地茶葉的“海南雨林大葉茶”概念資源基礎(chǔ)。

（二）加工端

1.建設(shè)現(xiàn)代精深加工產(chǎn)品技術(shù)集成生態(tài)科技園，推進(jìn)茶葉加工技術(shù)升級(jí)改造。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，投資引進(jìn)國家/省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范生產(chǎn)線，創(chuàng)新茶葉自動(dòng)化加工與數(shù)字化品控關(guān)鍵技術(shù)裝備及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、大批量、多品類生產(chǎn)加工,提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；蛥f(xié)作化水平。

2.建設(shè)海南茶葉公共倉，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。由政府政策扶持，一是建設(shè)茶葉保鮮倉庫，配套控溫控濕系統(tǒng)等設(shè)備，提高茶產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)輸能力。倉庫作業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高效率倉儲(chǔ)管理。二是建設(shè)海南茶標(biāo)準(zhǔn)“公共倉”，嚴(yán)格按照進(jìn)倉檢驗(yàn)、出倉檢驗(yàn)、全程智能化監(jiān)控、每年抽樣檢測等程序，做到環(huán)境可控、年份可控、質(zhì)量可控和產(chǎn)品追溯可控，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范信息化倉儲(chǔ)。

（三）品牌端

1.做好“海南雨林大葉茶”品牌頂層規(guī)劃。省政府統(tǒng)一打造“海南雨林大葉茶”這一具有標(biāo)識(shí)性的國家森林公園健康生態(tài)區(qū)域品牌，以戰(zhàn)略高度對(duì)“海南雨林大葉茶”省級(jí)公共品牌進(jìn)行頂層規(guī)劃與管理，實(shí)施“海南雨林大葉茶”“母子”品牌戰(zhàn)略，按照“省公共品牌+企業(yè)商標(biāo)”的模式，如海南雨林大葉茶+“白沙”、海南雨林大葉茶+“白馬駿紅”、海南雨林大葉茶+“五指山紅茶”集中打造傳播品牌，形成公共品牌與企業(yè)品牌的良好互動(dòng)。

2.挖掘“海南雨林大葉茶”品牌優(yōu)勢。由省政府相關(guān)部門牽頭，委托專業(yè)品牌管理公司，依托科研單位相關(guān)數(shù)據(jù)支撐，全面梳理“海南雨林大葉茶”的區(qū)位優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢等，對(duì)“海南雨林大葉茶”進(jìn)行品牌梳理定位、品牌傳播等品牌建設(shè)塑造，為海南茶葉走向全國消費(fèi)者提供差異化的品牌背書。

3.加大“海南雨林大葉茶”品牌傳播力度。在傳播策略上采取專業(yè)形象、公益活動(dòng)、市場推廣三步走：一是由省、市/縣各級(jí)政府協(xié)調(diào)島內(nèi)機(jī)場、動(dòng)車站、廣場等公共場所戶外媒體和報(bào)刊、電視、廣播等平臺(tái)資源，大力宣傳“海南雨林大葉茶”區(qū)域品牌，提升品牌在島內(nèi)外市場的知名度和影響力。二是每年在海南舉辦1-2次大型的全國性茶事、公益、賽事等活動(dòng)，提升“海南雨林大葉茶”在全國專業(yè)領(lǐng)域、大眾視野的曝光率；三是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，長期不斷輸出品牌文化，將公共品牌形象與海南茶企文化交融宣傳，配合階段性推廣主題，以達(dá)到逐步豐滿、全面體現(xiàn)品牌形象和價(jià)值的目的。四是省政府相關(guān)部門在積極打造公共品牌的同時(shí)，開展相關(guān)活動(dòng)保護(hù)好海南茶品牌，打擊侵權(quán)、假冒行為。

4.建立健全茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系。堅(jiān)持“品質(zhì)擦亮品牌，品牌引領(lǐng)營銷”戰(zhàn)略，圍繞種植加工進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研究，建立茶葉種植管理、加工生產(chǎn)、監(jiān)督檢測和質(zhì)量追溯等環(huán)節(jié)的健全茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范生產(chǎn)過程，提升茶葉精制能力。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)茶企、合作社向國家有關(guān)機(jī)關(guān)申報(bào)“兩品一標(biāo)”認(rèn)證，對(duì)通過認(rèn)證的經(jīng)營主體予以認(rèn)證費(fèi)用全額補(bǔ)貼，打造茶產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、品牌信譽(yù)好、市場認(rèn)可度高的茶葉綠色品牌。

（四）市場端

1.堅(jiān)持“走出去”營銷戰(zhàn)略。由政府牽頭與支持，以全國性公開招商方式引進(jìn)2-3家茶葉品牌打造和銷售方面的優(yōu)質(zhì)企業(yè)與海南本土龍頭企業(yè)共同搭建“海南雨林大葉茶”全國銷售平臺(tái)，實(shí)行市場化運(yùn)作，力爭實(shí)現(xiàn)“以銷促產(chǎn)，以產(chǎn)富農(nóng)”良性發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)嘗試茶葉出口銷售業(yè)務(wù)，借助海南建設(shè)自貿(mào)港的契機(jī)，以境外參展、跨境電商、境外考察推銷等多種方式，努力拓展國際市場。

2.堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過互聯(lián)網(wǎng)多端平臺(tái)，綜合運(yùn)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品＋宣傳故事＋實(shí)地直播等形式加大線上線下宣傳與帶貨。

3.以茶促旅以旅推茶。以“跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè)”的跨界開發(fā)思路，政企合作，依托海南各大茶企生產(chǎn)基地的生態(tài)優(yōu)勢，開發(fā)精美的茶文化旅游線路，打造一批茶特色小鎮(zhèn)、美麗茶工廠、秀美茶園、茶休閑觀光主題公園等，如結(jié)合白沙綠茶全國T20最美生態(tài)茶園景觀、河谷溪流及黎族文化等旅游資源，打造白沙原生態(tài)茶園小鎮(zhèn)；依托瓊中中平鎮(zhèn)紅嶺水庫、灣嶺鎮(zhèn)水央村生態(tài)風(fēng)景旅游資源，結(jié)合白馬嶺茶葉生產(chǎn)基地、海墾茶業(yè)生態(tài)科技園，打造一條生態(tài)茶葉生產(chǎn)基地與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相結(jié)合的茶旅專線。支持文化機(jī)構(gòu)和民間力量挖掘整理海南黎族特色茶文化，創(chuàng)作一批茶文化題材的音樂、歌曲等作品；結(jié)合黎族苗族民間傳統(tǒng)節(jié)日“三月三”活動(dòng)，舉辦“海南茶創(chuàng)意大賽”，打造具有地方特色和旅游吸引力的茶文化節(jié)，通過推進(jìn)茶業(yè)和旅游業(yè)一體化融合發(fā)展，推動(dòng)茶業(yè)與農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等融合，以茶資源“跨界開發(fā)”培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。

（五）科技端

1.搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化。設(shè)立中國熱帶茶葉工程研究中心、省級(jí)茶葉試驗(yàn)站、院士博士等專家工作室，承擔(dān)茶產(chǎn)業(yè)的難題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)試制、生產(chǎn)體驗(yàn)等綜合功能。鼓勵(lì)支持茶葉省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)、茶葉類農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心，使企業(yè)、園區(qū)成為產(chǎn)品創(chuàng)新主體和重要平臺(tái)。支持龍頭企業(yè)建立博士后流動(dòng)工作站。

2.推動(dòng)精深加工開發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展。通過招商引資，對(duì)接優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引入專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，建設(shè)精深加工生產(chǎn)線，開展對(duì)“花果”茶、抹茶、速溶茶等產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)茶多酚等功能性成分的提取和利用，對(duì)茶食品、茶日化品等符合國內(nèi)外市場發(fā)展趨勢的精深加工茶品的創(chuàng)新開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)幅，促進(jìn)茶葉資源綜合利用。

3.推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)。利用衛(wèi)星遙感、航空遙感、地面物聯(lián)網(wǎng)等手段，動(dòng)態(tài)監(jiān)測茶葉種植地土壤墑情、種植面積、生長情況、災(zāi)情蟲情，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，解決種植管理中出現(xiàn)的問題。建設(shè)數(shù)字茶葉生產(chǎn)車間，推動(dòng)智能感知、智能分析、智能控制技術(shù)與裝備在茶葉加工的集成應(yīng)用，發(fā)展智能生產(chǎn)車間，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營智能管理。開發(fā)和建設(shè)相關(guān)信息平臺(tái)，如物資信息平臺(tái)、產(chǎn)品交易平臺(tái)、物流平臺(tái)等綜合服務(wù)平臺(tái)，培育和發(fā)展面向消費(fèi)者、面向市場的信息服務(wù)業(yè)。開展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，通過面對(duì)面現(xiàn)場操作、培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、流動(dòng)培訓(xùn)站體驗(yàn)等對(duì)茶農(nóng)開展抖音、快手、微信等直播平臺(tái)以及相關(guān)信息化配件的運(yùn)用，提升茶農(nóng)信息技術(shù)應(yīng)用技能，推動(dòng)海南茶業(yè)信息化發(fā)展。

4.加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“送出去”“請(qǐng)進(jìn)來”“師帶徒”等策略，培養(yǎng)傳承促進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才專業(yè)化轉(zhuǎn)變。茶葉生產(chǎn)加工主要在山區(qū)，對(duì)人才引進(jìn)的壓力大，要始終將茶企、合作社員工能力提升作為人才培養(yǎng)的重要抓手。將人員送到中國茶葉研究所、浙江大學(xué)茶學(xué)院系等地深入學(xué)習(xí)交流，對(duì)照學(xué)習(xí)福建、浙江和云南茶業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀產(chǎn)銷理念，提升茶產(chǎn)業(yè)員工個(gè)人能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展原動(dòng)力。將專家“請(qǐng)進(jìn)來”，為企業(yè)人員深度解讀和現(xiàn)場教學(xué)，著重培養(yǎng)員工采摘、標(biāo)準(zhǔn)化種植管理、安全生產(chǎn)等能力提升，讓企業(yè)人員有一個(gè)全覆蓋的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在企業(yè)內(nèi)部組織制茶等競賽，選拔優(yōu)秀“苗子”，采取“師帶徒”的形式，將老一輩茶人的吃苦耐勞的精神和爐火純青的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳幫帶給新一代，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化和制作技藝的傳承，推動(dòng)企業(yè)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

來源：南海網(wǎng)

記者：陳奕健

信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除