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臨滄鳳慶:“五步走”做強滇紅茶產(chǎn)業(yè)

編輯:一抹陽光

近年來,鳳慶縣圍繞滇紅茶品牌“小、散、弱、亂”“大產(chǎn)業(yè)小市場、大資源小收益”等突出問題,以滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為龍頭,深入實施鳳慶滇紅茶全鏈條組織化議事協(xié)商、組建聯(lián)盟、制定標準、拉通鏈條、凈化市場“五步走”戰(zhàn)略,通過建機制、搭平臺、拓渠道,帶動茶農(nóng)增產(chǎn)增收。

通過議事協(xié)商,達成發(fā)展共識

以“協(xié)商在基層”為平臺,組織開展“組建鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——重塑鳳慶滇紅茶品牌影響力、建設中國紅茶第一縣”議事協(xié)商活動。通過議事協(xié)商,厘清了政府管品牌、企業(yè)用品牌、茶農(nóng)愛品牌、社會信品牌的品牌建設目標,凝聚茶農(nóng)、茶商、茶企共識,達成組建鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、用好用活地理標志證明商標、抱團發(fā)展重振品牌的協(xié)商共識。

構(gòu)建發(fā)展聯(lián)盟,共謀發(fā)展方向

61家茶葉市場主體,以“鳳慶滇紅茶”標準體系為引領(lǐng)、地理標志證明商標授權(quán)使用為約束,組建“鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。在聯(lián)盟黨委的集中領(lǐng)導下,確定了《鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃(2022—2030)》,明確發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展思路、基本原則、目標任務、工作重點、保障措施,進一步為鳳慶滇紅茶的發(fā)展指明了方向。目前已有87個機構(gòu)和個人加入聯(lián)盟,其中SC企業(yè)53戶,占全縣SC企業(yè)總數(shù)的66.25%。

制定標準規(guī)范,提升產(chǎn)品質(zhì)量

圍繞茶園管理、鮮葉分級、初制加工、原料驗收、成品標準、產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié),聯(lián)盟制定并發(fā)布從茶園到茶杯的8項標準體系,對聯(lián)盟成員生產(chǎn)的滇紅茶全鏈條進行統(tǒng)一規(guī)范,實現(xiàn)一個標準生產(chǎn)、一個標準加工、一個標準定級,打好從基地、到加工、到商品的組合拳,整套標準高于目前現(xiàn)行的紅茶“國標”。目前,鳳慶滇紅茶產(chǎn)品“區(qū)域公用品牌+企業(yè)標”雙標共建、共推、共管、共享機制逐步建立完善,正在加快推進萬畝鳳慶滇紅茶優(yōu)質(zhì)核心原料基地建設,12家企業(yè)107款產(chǎn)品、17.48萬畝茶園通過綠色產(chǎn)品認證,1家企業(yè)0.5萬畝基地已通過全國綠色食品中心審核。

拉通利益鏈條,提升產(chǎn)品收入

聯(lián)盟組織動員成員企業(yè)與分散在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村具有一定規(guī)模、生產(chǎn)加工規(guī)范、原料基地穩(wěn)定的初制所,建立上下游供銷關(guān)系,納入聯(lián)盟的鏈條體系上來,形成“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+精制龍頭+初制企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的閉環(huán)利益鏈條。目前,聯(lián)盟企業(yè)與317個初制所建立了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,占全縣初制所的60.84%。有效管控茶園面積達42萬畝,占茶園總面積的81.4%。鏈接茶農(nóng)26萬人,占全縣茶農(nóng)的80.6%。通過“一榮俱榮、一損俱損”的利益聯(lián)結(jié)以及全鏈條的標準規(guī)范,全縣茶葉量價齊升。

開展市場凈化,維護品牌形象

聯(lián)盟以鳳慶滇紅茶地理標志證明商標授權(quán)、管理、使用制度為基礎,提請市場監(jiān)管執(zhí)法部門,加大市場監(jiān)管檢查力度,每年開展2次市場凈化專項行動,對未授權(quán)商標冒充鳳慶滇紅茶銷售的企業(yè)進行查處,不斷凈化滇紅茶流通市場。充分發(fā)揮聚合資源優(yōu)勢,將凈化后的品牌產(chǎn)品推向市場,形成握指成拳、抱團發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。目前,聯(lián)盟已與茶百道、速品食品、新榮陽等一批國內(nèi)知名企業(yè)建立合作關(guān)系。

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