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“克”與“噸”的錯位供需:傳統(tǒng)茶飲與新茶飲的增長交點

編輯:一抹陽光

除卻袋泡茶和速溶茶,真正把茶葉推向大眾化消費(fèi)的是調(diào)飲茶,也就是業(yè)界通常說的新茶飲。

由新茶飲延伸出的茶飲原料供應(yīng)爭奪、傳統(tǒng)茶飲和新茶飲的供需錯位,與催生出的傳統(tǒng)茶企產(chǎn)銷新增長點都是高討論度的話題。

由“說茶”編著出品的《2022中國茶商業(yè)白皮書》中,對此開展了探討。

根據(jù)《2020新式茶飲白皮書》數(shù)據(jù),我國新式茶飲消費(fèi)者規(guī)模自2017年以來持續(xù)增加,當(dāng)年的預(yù)計,2021年將達(dá)到3.65億消費(fèi)者。同時,新茶飲消費(fèi)者集中于90后和95后,趨向年輕化。

相較于傳統(tǒng)茶飲,新式茶飲能夠廣泛觸達(dá)大眾消費(fèi)者的優(yōu)勢有二。

一是新茶飲價格門檻低

通常情況下,新茶飲的單杯價格在10-40元之間。而根據(jù)說茶信息科技的調(diào)研數(shù)據(jù),傳統(tǒng)茶飲的消費(fèi)者中,僅有18.73%的消費(fèi)者購茶的價格在100元以下。

二是新茶飲門店隨處可見

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù),2019年各類新茶飲門店數(shù)約37.8萬家,預(yù)計2023年新茶飲門店數(shù)可達(dá)50萬家,數(shù)量眾多,尤其是在一二三線城市,在街上找到一家茶飲店頗為容易。

這在一定程度上助推新茶飲市場規(guī)模的增長。根據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)制茶飲2020年市場總規(guī)模為1136億元,預(yù)計到2025年達(dá)3400億元,2020-2025CAGR為24.5%,高于茶市場整體增速。

那么隨著新茶飲領(lǐng)域市場規(guī)模的增長和大眾化消費(fèi)的普及,能否帶動作為供應(yīng)端的傳統(tǒng)茶飲領(lǐng)域需求增長呢?一定程度上而言,新茶飲領(lǐng)域中網(wǎng)紅品牌對原葉茶基底的推陳出新,帶動了傳統(tǒng)茶領(lǐng)域的增長。

△數(shù)據(jù)來源∶熾識咨詢

但依然需要面臨的現(xiàn)實是,傳統(tǒng)茶飲和新茶飲的供需仍無法有效對接。傳統(tǒng)茶飲品牌集中低,小農(nóng)茶商眾多,其消費(fèi)者通常以“克”為單位消費(fèi),而連鎖化的新茶飲品牌需求量往往以“噸”來計,這使得傳統(tǒng)茶飲領(lǐng)域難以有實力直接匹配如此需求。

盡管如此,新茶飲的崛起,對于傳統(tǒng)茶飲領(lǐng)域的茶企來說,是一個較好的風(fēng)口期。抓住風(fēng)口,或許能誕生一些超大的供應(yīng)鏈品牌。因為當(dāng)下的新茶飲領(lǐng)域,處在一個供應(yīng)鏈需求量大、信息比較不太對稱的狀態(tài),許多供應(yīng)鏈公司應(yīng)運(yùn)而生,甚至新茶飲企業(yè)自建供應(yīng)鏈,如果茶企能夠快速轉(zhuǎn)型,未嘗不是一種機(jī)遇。

對于實力強(qiáng)的頭部茶企而言,傳統(tǒng)茶飲和新茶飲雖是兩個不同的賽道,但它們是可以打通的,想要在供應(yīng)鏈上橫跨兩個賽道,也不是不可能,像八馬茶業(yè)、品品香、天福茗茶、大益等均已入局新茶飲領(lǐng)域。

那么隨著中茶、八馬茶業(yè)、華祥苑等頭部茶企逐步的壯大,處在腰部的企業(yè),想要突圍進(jìn)入到頭部茶品牌的機(jī)會小之又小,不如抓住這個新產(chǎn)業(yè)快速崛起的時機(jī),專心轉(zhuǎn)型做好供應(yīng)鏈品牌,這對傳統(tǒng)企業(yè)來說很可能是一個比較好的出路,不過這就需要要求他們在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品研發(fā),甚至在一些設(shè)備投入、質(zhì)量管控等方面上投入更多的精力和財力,來進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

來源:說茶ShowCha,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

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