金沙茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)身份“三變”

“大家一定要記住技術(shù)要領(lǐng)，采茶千萬不能用指甲掐?！痹趰诡^鎮(zhèn)高果村的茶園里，管理人員劉朝玉正在指導(dǎo)鄉(xiāng)親們采茶。這是他的妻子承包管護(hù)的900余畝茶園，這段時(shí)間每天采茶青600斤以上。

“這些土地，以前就種苞谷，一年苦到頭，種不出幾顆糧食?！眲⒊裰钢矍熬G油油的茶山說，他年輕時(shí)在外務(wù)工，年紀(jì)大了回來種地，是個(gè)地地道道的農(nóng)民，現(xiàn)在他成了管理人員，他的妻子變成了承包經(jīng)營戶，收入翻了好幾番。

劉朝玉正在查看準(zhǔn)備交付到茶廠的茶青（通訊員 何志剛 攝）

劉朝玉說，從2016年至今的六年時(shí)間，他經(jīng)歷了從種地農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人，再到承包經(jīng)營戶的身份轉(zhuǎn)變，收入節(jié)節(jié)攀高，這些變化得益于貴州金沙貢茶茶業(yè)有限公司大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

十年前，浙江企業(yè)家李國千來到貴州，走進(jìn)金沙，被這里高海拔、低緯度、多云霧的自然生態(tài)環(huán)境深深吸引，“這塊沒有受到污染的土地一定能種出好茶?！庇谑牵顕С闪⒘速F州金沙貢茶茶業(yè)有限公司，謀劃發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

在前期試種取得成功的基礎(chǔ)上，2016年，金沙貢茶公司開始大面積種植茶葉。種茶，就要流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地。對(duì)于千百年來靠從土地里刨食為生的農(nóng)民來說，一時(shí)沒法接受。劉朝玉扳起指頭算賬：一畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)300元，10畝土地才3000元，不夠一家人開銷啊。

茶葉加工廠負(fù)責(zé)人產(chǎn)查看茶青品質(zhì)（通訊員 何志剛 攝）

“土地種上了茶葉，從鋤草、施肥、修剪到采摘，一年到頭都需要工人。你們就不用種地了，在茶園務(wù)工，直接成了產(chǎn)業(yè)工人，收入肯定比你種地強(qiáng)?！崩顕У脑捵屴r(nóng)民吃了定心丸。

日復(fù)一日，年復(fù)一年，金沙貢茶公司累計(jì)投入6億多元，在全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村建起了8.2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化歐標(biāo)生態(tài)茶園。14182戶群眾和劉朝玉一樣，把土地流轉(zhuǎn)給了貢茶公司，從種地農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人。流轉(zhuǎn)土地的第一年，劉朝玉家的收入便有了很大提升：土地流轉(zhuǎn)費(fèi)3000多元。種植、鋤草、施肥、修剪，道道活路需要人手。他和老伴在茶葉基地務(wù)工，每人平均100元一天，一年下來，老兩口子的工資收入超過了5萬元，比種地強(qiáng)。

“鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)要振興，就要探索創(chuàng)新多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓群眾充分參與進(jìn)來?！崩顕?chuàng)造性地提出了“龍頭企業(yè)+合作社+承包經(jīng)營戶+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的發(fā)展模式，將成型的茶園反包倒租給農(nóng)戶，在每個(gè)村打造5至10戶承包經(jīng)營戶，每個(gè)經(jīng)營戶的管護(hù)面積200畝至500畝，采取“管護(hù)費(fèi)+采摘提成”的方式確保群眾收益?！安鑸@管得好，茶青采摘就多，收益就會(huì)更高。”李國千說。

“在加工基地務(wù)工，不懂的有人指導(dǎo)，但承包茶園管護(hù)，自己就得懂技術(shù)，可自己不懂技術(shù)啊！”鄉(xiāng)親們和劉朝玉一樣，為不懂技術(shù)而苦惱。李國千知道村民們的擔(dān)憂，于是投資建起了技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，讓鄉(xiāng)親們定期不定期到學(xué)校接受技術(shù)培訓(xùn)。

隨著對(duì)茶園管護(hù)技術(shù)的深入學(xué)習(xí)了解，劉朝玉心中有了底氣，大著膽子在《承包管護(hù)經(jīng)營協(xié)議》上簽了字，按下了手印，成為了第一批茶園承包經(jīng)營戶，負(fù)責(zé)管護(hù)900多畝茶園?！笆杖氩扇　茏o(hù)費(fèi)+采摘提成’的方式。茶園還沒開采的年份，管護(hù)費(fèi)每畝300元/年。茶園開采后，茶園管護(hù)費(fèi)逐年遞減，但茶青采摘提成逐年遞增，向茶青采摘要收益?！崩顕дf最終要逐漸過渡到經(jīng)營戶自己經(jīng)營管護(hù)，公司只負(fù)責(zé)收茶青加工。

群眾正在采茶（通訊員 何志剛 攝）

成為茶園承包經(jīng)營戶的第一年，劉朝玉領(lǐng)到了28萬元管護(hù)費(fèi)，除去人工工資和各種成本，凈賺10來萬。劉朝玉說，收入又比單純務(wù)工高了一大截。如今，已經(jīng)有376戶群眾和劉朝玉一樣，和公司簽訂了協(xié)議，成為了茶園承包經(jīng)營戶。

由于劉朝玉在茶園管護(hù)方面的出色表現(xiàn)，公司將劉朝玉提升為嵐頭鎮(zhèn)片區(qū)管理人員，負(fù)責(zé)管理嵐頭鎮(zhèn)1.3萬畝茶園，月工資4200元。900余畝茶園承包經(jīng)營管護(hù)的任務(wù)，落到了妻子頭上。

“今年，茶園管護(hù)費(fèi)下調(diào)到了每畝260元，采摘提成從8%提升到10%。這幾天每天采茶青600斤以上，14元一斤，就是8000多元，提成800多元，除去各項(xiàng)開支，500元揣進(jìn)腰包是妥妥的。全年，我的工資，加上老婆管護(hù)茶園的管護(hù)費(fèi)加采摘提成，收入將近20萬元。”劉朝玉伸出兩個(gè)手指頭，臉上笑容燦爛。

“每年，公司開出去的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)2400余萬元，務(wù)工費(fèi)2000余萬元，茶園管護(hù)費(fèi)加茶青提成2500余萬元?！崩顕дf，“我們的最終目標(biāo)，是要實(shí)現(xiàn)群眾自己投資、自己經(jīng)營、自己管護(hù)，讓承包經(jīng)營戶變成茶園農(nóng)場(chǎng)主。”

群眾正在采茶（通訊員 何志剛 攝）

為了解決群眾的投資難題，公司和省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正在磋商，積極爭取普惠金融支持，由公司出面擔(dān)保，承包經(jīng)營戶自己貸款，用于投入茶園管護(hù)經(jīng)營。

在李國千的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃里，突出用工業(yè)化的思維發(fā)展農(nóng)業(yè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化的“歐標(biāo)茶+生活茶”系列產(chǎn)品，尤其注重生活茶的研產(chǎn)銷，爭取茶葉下樹率達(dá)90%以上，全年采摘加工周期7個(gè)月以上。同時(shí)，按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈的發(fā)展思路，計(jì)劃修建31座茶葉加工廠，目前已建成投產(chǎn)10座，并逐步整合內(nèi)外部資源，致力于打造集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、裝備制造、有機(jī)肥加工、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、茶光互補(bǔ)、文化旅游、休閑康養(yǎng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集群。村民除了在茶園務(wù)工，經(jīng)營管護(hù)茶園，還可能成為工廠工人，農(nóng)家樂老板，文化旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)者……

“萬企興萬村，我們勇爭先。”李國千說，就如同他給公司產(chǎn)品起的名稱一樣：初心、舒心、靜心、隨心，初心如一，隨心而動(dòng)，盡心盡力，全力助推鄉(xiāng)村振興。有了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，劉朝玉們的身份在不斷變化，收入節(jié)節(jié)攀高，日子蒸蒸日上，生活越過越好。

來源：貴州日?qǐng)?bào) 天眼新w 記者?謝朝政 夏民，

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