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任興洲:加快茶產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化引領(lǐng)

編輯:一抹陽光

2021年12月21日,第三屆中國茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新高層研討會暨陸羽會13次中國茶日在北京成功舉辦,會議由華僑茶業(yè)基金會、中國食品(農(nóng)產(chǎn)品)安全電商研究院、陸羽國際集團主辦,國務(wù)院發(fā)展研究中心原市場所所長任興洲研究員做了發(fā)言。


各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家,大家好。很高興參加今天的研討會,到今年我已連續(xù)參加3屆“中國茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研討會”。剛才聽了董事長嚴(yán)建紅的介紹,還有洪濤教授的主題發(fā)言,很受啟發(fā)。我想談三個方面的觀點和感想,與大家交流。

一、茶產(chǎn)業(yè)連著國家大戰(zhàn)略

我認(rèn)為,在我國經(jīng)濟發(fā)展中,茶產(chǎn)業(yè)和國家的一些大戰(zhàn)略是緊密相連的:

第一,茶產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的重要板塊。盡管它與其它農(nóng)業(yè)板塊相比可能規(guī)模還不那么大,但是市場規(guī)模也近萬億元。據(jù)介紹全國茶葉種植規(guī)模4000多萬畝,有8000多萬人在這個產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)營,可以說,茶產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的重要板塊。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),茶產(chǎn)葉是這個基礎(chǔ)中的重要組成部分。

第二,茶產(chǎn)業(yè)在精準(zhǔn)扶貧中發(fā)揮了重要作用。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,脫貧攻堅前全國約有377個產(chǎn)茶的貧困縣,國家扶貧開發(fā)重點縣131個,約占39%,貧困縣茶園面積有3000多萬畝,差不多占種植規(guī)模的2/3左右。通過發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)助力扶貧脫貧取得了切實有效的成果。2020年我國在絕對貧困標(biāo)準(zhǔn)下已經(jīng)實現(xiàn)全面脫貧,在扶貧攻堅戰(zhàn)國家大戰(zhàn)略中,茶產(chǎn)業(yè)無疑發(fā)揮了很大作用。

第三,茶產(chǎn)業(yè)承載著鄉(xiāng)村振興的重任。我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。在這個階段,茶產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)消費,擴大投資,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等方面有很大的作用潛力。所以,茶產(chǎn)業(yè)與國家發(fā)展的大戰(zhàn)略聯(lián)系在一起,服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,未來茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然大有可為。

二、茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造和賦能是一個大趨勢

今年的中央經(jīng)濟會議指出,“加快數(shù)字化改造,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”。強調(diào)數(shù)字化改造,而且要通過數(shù)字化賦能促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,我覺得這釋放出很明確的信號。我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比非常大,怎樣用數(shù)智化來改造、賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使它煥發(fā)出新的時代生機,成為新的發(fā)展動能,是我們所面臨的很大課題。茶產(chǎn)業(yè)是個古老而又年輕的產(chǎn)業(yè),從傳承來看很古老,但從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展角度,從現(xiàn)代技術(shù)支撐和技術(shù)發(fā)展角度看又很年輕。從茶葉的生產(chǎn)種植、經(jīng)銷、交易到消費、服務(wù)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條看,怎樣用數(shù)字化賦能改造傳統(tǒng)的茶產(chǎn)業(yè),使它發(fā)展更快,效率更高、附加值更高,滿足消費者不斷增長的消費需求,是必須要解決的問題。中央在經(jīng)濟工作部署中強調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是對數(shù)字化產(chǎn)業(yè)賦能提出了新要求。

我認(rèn)為,這一要求的提出,是因為發(fā)展的邏輯發(fā)生了變化。雖然我們所有的發(fā)展和奮斗都是為讓老百姓過上更加美好的生活,這個大目標(biāo)、大邏輯沒有改變,但是如何實現(xiàn)對美好生活的需求的方式和邏輯變化了。

一是整體上我國已進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段,改革開放初期,我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的層次比較低,從村村點火,戶戶冒煙的低水平同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,到后來逐步提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速增長,40多年后,我國經(jīng)濟從高速度增長階段進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展就對所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和能力提出了新要求。茶產(chǎn)業(yè)也面臨高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)。國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)仍然存在“散小低”的問題,甚至比其它產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的更為明顯。與國外相比,我國最大的茶企年產(chǎn)值只有十幾億元,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭鹊停s化水平不高。用數(shù)字化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)集約化水平提升很有必要。

二是消費需求端發(fā)生變化。在賣方市場時期,是生產(chǎn)什么市場就銷售什么,現(xiàn)在已是買方市場,消費者需求端直接影響著生產(chǎn)端,生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)都主要由消費者決定,整個流程變了,不同環(huán)節(jié)的作用邏輯變了,消費終端具有了先導(dǎo)性,引導(dǎo)前端生產(chǎn)環(huán)節(jié)和中間的營銷環(huán)節(jié),消費者的自主意識和訴求增強,他們對產(chǎn)品品質(zhì),對健康和安全、對品牌和服務(wù)質(zhì)量要求顯著提高。在這種情況下,如何能夠深切了解和準(zhǔn)確把握終端消費需求,真正以消費者為中心來發(fā)展生產(chǎn)就變得非常重要。而依托數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,能夠快捷地洞察市場變化,準(zhǔn)確地為消費者畫像,直達(dá)其內(nèi)在的需求。因此,以數(shù)字化賦能茶產(chǎn)業(yè),就能夠引導(dǎo)生產(chǎn)者提供更多的有效供給,滿足消費者的需求。

三是消費方式和場景變化了。截至2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模突破了10億,手機用戶超過98%,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到71.6%。移動互聯(lián),物物互聯(lián)。線上隨時隨地下單消費,場景發(fā)生了重要變化。隨之而來是技術(shù)支撐體系的變化,大數(shù)據(jù)、在線支付,現(xiàn)代物流和配送,使得網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模不斷提高。特別是在新冠疫情下,線下實體消費場景受到較大沖擊,進(jìn)一步促進(jìn)了線上消費規(guī)模的快速增長。最近,有關(guān)機構(gòu)對直播領(lǐng)域進(jìn)行必要的監(jiān)管和治理。直播是一種新的營銷模式,在營銷方式方面有創(chuàng)新價值。但是,其野蠻生長也帶來不少問題,治理是為了更健康的發(fā)展。在消費方式和場景變化的形勢下,茶產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造和擁抱互聯(lián)網(wǎng)也迫切需要提上重要議程。另外,消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之外,如何更好地帶動和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是我們的短板。用技術(shù)和數(shù)字化賦能帶動茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,消費端數(shù)字化的變化引導(dǎo)生產(chǎn)端的改變和優(yōu)化是需要破解的難題。剛才嚴(yán)總介紹,陸羽國際茶交所努力致力于通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化實現(xiàn)茶葉種植可視化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)可追溯,流通環(huán)節(jié)可跟蹤,市場消費可反饋,用數(shù)字化連接整個茶產(chǎn)業(yè),打通上下游,這是數(shù)字化對整個產(chǎn)業(yè)鏈的賦能和改造。此外,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織化程度提高的問題,解決茶葉經(jīng)營分散、規(guī)模小、組織化程度低的現(xiàn)實問題。如通過發(fā)展家庭農(nóng)場,公司+農(nóng)戶等方式,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化發(fā)展,這是需要更多組織和機構(gòu)、需要整個產(chǎn)業(yè)努力的課題。

茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)然還需要政策推動,洪濤教授講了,這些年來政府在支持政策上推動了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等有其他部委出臺大量政策支持農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我覺得我國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,發(fā)展邏輯和發(fā)展的支撐體系都在發(fā)生變化,使得茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型勢在必行。當(dāng)然,還有一個茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的問題。總體看,中年以上消費群體飲茶者更多,年輕人消費呈個性化、多樣化、時尚化、高產(chǎn)值、定制化趨勢,茶產(chǎn)業(yè)的供給怎樣跟上新的消費趨勢變化,通過數(shù)字化賦能和創(chuàng)新品種和品質(zhì),提升品牌影響力,都是需要認(rèn)真對待的問題。未來需要擴大茶葉的消費群體,創(chuàng)新更多的茶葉品種,將茶產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”做大、做好。

三、希望陸羽國際茶交所成為茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造和賦能的探索者、實踐者

通過嚴(yán)建紅董事長的介紹,可以看到陸羽茶交所一直在發(fā)展和進(jìn)步,今年交易額有49億元,交易量在不斷地上升。從未來發(fā)展看,交易所的交易當(dāng)然是最重要的業(yè)務(wù)。使交易規(guī)模增大,實際交貨比例更高。同時交易所還連接著很多產(chǎn)業(yè)基地和大量經(jīng)銷商,2B2C都在連接。未來陸羽國際茶葉交易所還可以在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化改造和賦能方面做更多的探索。陸羽國際茶葉交易一定要成為真正的以現(xiàn)貨為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的,以促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的平臺和載體;上游連接種植、生產(chǎn)端,中間連接大量經(jīng)銷商,終端連接消費者和服務(wù)端,打通上下游,使產(chǎn)業(yè)鏈條順暢連接,使產(chǎn)需更好對接。

如何通過交易所平臺促進(jìn)生產(chǎn)端的改造很關(guān)鍵。從產(chǎn)品品質(zhì)而言,生產(chǎn)源頭是最關(guān)鍵的,怎樣通過交易,通過數(shù)字化帶動茶葉種植和生產(chǎn)環(huán)節(jié),促進(jìn)一些資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與源頭結(jié)合起來,這是很重要的,品質(zhì)的提升一定是先從源頭上的提升。當(dāng)然,還有生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),從種植環(huán)節(jié)到生產(chǎn)加工,再到流通環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都很重要,茶交所不可能什么都做,但是可以通過交易、通過標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)前端和中端環(huán)節(jié)。這兩年中央一再強調(diào)要用“系統(tǒng)論”思維做好經(jīng)濟工作,強調(diào)國民經(jīng)濟生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)的有機循環(huán),只有各個環(huán)節(jié)循環(huán)暢通,國民經(jīng)濟才能健康有序運行。因此,如何通過陸羽茶交所的平臺,促進(jìn)茶葉的生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)的連接和協(xié)同值努力探索。當(dāng)然,這個過程中還會遇到很多實際問題,也需要政策層面的支持。

從茶交所的定位來看,要堅持為實體經(jīng)濟服務(wù),為產(chǎn)業(yè)協(xié)同和發(fā)展服務(wù),為互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化賦能助力。不去搞類期貨的東西,就是服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)。建議不去刻意強調(diào)茶交所的金融牌照(雖然交易所歸當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)監(jiān)管)。在實踐中,也可以做供應(yīng)鏈金融,可以動員資金為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展服務(wù),但是不過度強調(diào)牌照的金融屬性,是為實體和現(xiàn)貨市場服務(wù)的,不是金融類機構(gòu)。把自己定好位,只要政策允許,在合法合規(guī)條件下做交易所該做的事情。

未來以交易所為中心,打通上下游,連接經(jīng)銷商和消費者,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本更低,效率更高,附加值更高。茶交所目前力推百縣百茶,未來還可以做多縣多茶,不斷放大,真正為茶葉產(chǎn)業(yè)、為千百萬茶農(nóng),為幾千萬經(jīng)銷商、為八億多消費者服務(wù)。這是茶交所的使命,是其探索和創(chuàng)新實踐之所在。茶交所發(fā)展也具備了條件。從中央到地方都支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵創(chuàng)新,支持通過數(shù)字化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還有政府政策的支持,有業(yè)界的積極參與,這是很好的大環(huán)境。我們欣喜地看到茶交所每年都在進(jìn)步,每年都有新想法、新舉措。期望他們在茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新的探索實踐中不斷取得新的佳績。

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