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七彩云南慶灃祥:從“用心”到“暖心” 傳統(tǒng)茶企玩出營(yíng)銷新高度

編輯:張不二

以下文章來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷官?,作者七彩云南茶

營(yíng)銷界知名的營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾創(chuàng)見(jiàn)性地提出了營(yíng)銷3.0的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,在最初工業(yè)化時(shí)代的影響下,企業(yè)就是通過(guò)工業(yè)機(jī)械進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的生產(chǎn),以低廉的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格來(lái)滿足大眾市場(chǎng)的需求,科特勒將它稱為營(yíng)銷的1.0版本。

而在下一階段,信息化社會(huì)到來(lái),消費(fèi)者有了充足的信息獲取和選擇權(quán)利,產(chǎn)品價(jià)值的定義權(quán)逐漸移向了消費(fèi)者,因此企業(yè)需將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,這是營(yíng)銷的2.0時(shí)代,“客戶即上帝”。

營(yíng)銷2.0雖然已關(guān)注到消費(fèi)者,但仍只把他們視為被動(dòng)消費(fèi)的對(duì)象,因此科特勒在新的時(shí)代發(fā)現(xiàn),接下來(lái),以價(jià)值驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷即將成為營(yíng)銷的3.0版本,在這個(gè)新的時(shí)代中,營(yíng)銷者不再把顧客僅僅視為消費(fèi)的人,而是把他們看作具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整的人類個(gè)體。

七彩云南慶灃祥萬(wàn)畝有機(jī)生態(tài)茶園


“交換”與“交易”被提升成“互動(dòng)”與“共鳴”,企業(yè)不僅僅要做品牌,還要開始打造“人設(shè)和價(jià)值觀”。思考如何與消費(fèi)者積極互動(dòng),識(shí)別與滿足他們最深層次的渴望與擔(dān)憂,讓消費(fèi)者更多地參與營(yíng)銷價(jià)值的創(chuàng)造。

雖然以價(jià)值驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷3.0并不是這兩年最新鮮的觀念,但真正用心實(shí)踐并實(shí)現(xiàn)效果的企業(yè)卻并不多。但在今年,一家傳統(tǒng)的茶企業(yè)——七彩云南慶灃祥,卻成功打造出了一個(gè)范本,他們敏銳地看到了時(shí)代浪潮下人們內(nèi)心的焦慮,也與全人類一樣擁有期望世界變好的愿景,因此他們努力為有此共鳴的人尋求答案,并帶來(lái)希望。在這一過(guò)程中,與消費(fèi)者形成內(nèi)心共鳴和價(jià)值觀的認(rèn)同。

?七彩云南慶灃祥標(biāo)準(zhǔn)古樹茶

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撩撥期待?找準(zhǔn)話題

?2021年恰逢七彩云南慶灃祥成立15周年,在這樣一個(gè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn)之上,如何抓住時(shí)機(jī),找準(zhǔn)方式進(jìn)行一波有效的品牌營(yíng)銷,這是十分難得的大好機(jī)遇,也對(duì)企業(yè)提出了較高的要求?,F(xiàn)代信息化高速發(fā)展的生活,讓每個(gè)人都擁有無(wú)比富余的信息供給,卻也因此而變得更為孤獨(dú)和焦慮,因?yàn)樾畔⑥D(zhuǎn)瞬即逝,也難辨真假。?
自2020年起的疫情肆虐、災(zāi)難頻發(fā),再加上現(xiàn)代生活的各種壓力,讓人免不了在這個(gè)不確定的時(shí)代心生迷茫。此刻,人們需要健康、需要傾訴、需要交流,更期待被理解。作為一個(gè)與茶葉、自然、生活方式以及健康密切結(jié)合的企業(yè),七彩云南慶灃祥敏銳地看到了人們內(nèi)心的焦慮,也認(rèn)識(shí)到自己的品牌理念與產(chǎn)品能夠?yàn)檫@些問(wèn)題提供答案,產(chǎn)生共鳴。因此,他們果斷鎖定了“變得更好”這一主題,并衍生出“在這個(gè)最好和最壞的時(shí)代,如何變得更好?”這一話題,向大眾拋出,擊中了他們內(nèi)心迫切想要解決的疑問(wèn)。
(今日頭條首頁(yè))

?這是一個(gè)每個(gè)人都會(huì)向自己、向社會(huì)發(fā)出的疑問(wèn),也是每個(gè)人呢都應(yīng)該仔細(xì)思考且會(huì)擁有不同答案的問(wèn)題。因此七彩云南慶灃祥所選擇的這一話題足夠深度,也足夠高度,也與時(shí)代主旋律緊密結(jié)合。在回答問(wèn)題的過(guò)程中,消費(fèi)者與企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容的共創(chuàng),從而激發(fā)受眾與企業(yè)、品牌的共鳴。

選擇這樣的營(yíng)銷路徑,七彩云南慶灃祥表現(xiàn)出對(duì)客戶群體的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限在功能和情感之上,更是期望能夠滿足消費(fèi)者精神方面的需求。他們將貫穿產(chǎn)品和品牌形象、理念和價(jià)值觀與時(shí)代背景、社會(huì)群體愿景嫁接,營(yíng)銷視野向前拓展了一大步。?

2
精準(zhǔn)“戰(zhàn)場(chǎng)”布局?
形成價(jià)值觀共鳴

?擁有了主題與話題,接下來(lái)的關(guān)鍵就是選擇與之匹配的信息平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷“戰(zhàn)場(chǎng)”的布局與搭建。七彩云南慶灃祥將此次“變得更好”的營(yíng)銷活動(dòng)主陣地設(shè)在了“知乎”。知乎是中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識(shí)平臺(tái),以知識(shí)連接一切為使命,憑借認(rèn)真、專業(yè)、友善、信任的社區(qū)氛圍和獨(dú)特的產(chǎn)品機(jī)制將高質(zhì)量?jī)?nèi)容透過(guò)人的節(jié)點(diǎn)來(lái)形成規(guī)模化的生產(chǎn)和分享,構(gòu)建高價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。目前知乎平臺(tái)的注冊(cè)用戶已有4.8億,日活躍用戶高達(dá)4500萬(wàn),一共聚集了56萬(wàn)多個(gè)話題、4500萬(wàn)個(gè)疑問(wèn)、2.1億的回答,且這個(gè)數(shù)字還在不斷攀升。
知乎的傳播運(yùn)營(yíng)機(jī)制,正是七彩云南慶灃祥與相同價(jià)值觀的受眾進(jìn)行話題共建、內(nèi)容共創(chuàng)的理想場(chǎng)所。七彩云南慶灃祥通過(guò)分析還發(fā)現(xiàn),知乎的受眾群體很符合品牌自身的調(diào)性,高學(xué)歷占比達(dá)到80%,高收入、高購(gòu)買力的高價(jià)值用戶比例相對(duì)較高。通過(guò)價(jià)值觀的共鳴與這些群體產(chǎn)生連接,再通過(guò)不斷的互動(dòng)和人際間的傳播,讓話題內(nèi)容不斷豐富,像磁場(chǎng)一般,聚集出強(qiáng)有力的營(yíng)銷勢(shì)能。?
在整個(gè)推廣實(shí)施過(guò)程中,七彩云南慶灃祥的推廣也是層層推進(jìn),方式多樣。首先在知乎提問(wèn)之時(shí),七彩云南慶灃祥已預(yù)埋好在不同階段使用的有價(jià)值觀植入的問(wèn)題答案,為整個(gè)話題熱身;第二步,邀請(qǐng)符合品牌價(jià)值觀的KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖),比如大V,或是與內(nèi)容相關(guān)的跨行業(yè)知乎名人等參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行話題引導(dǎo),同時(shí)利用新浪微博熱搜、新聞門戶資訊和垂直行業(yè)媒體報(bào)道來(lái)進(jìn)行引流和二次傳播,引導(dǎo)受眾關(guān)注、參與話題。?
在公司內(nèi)部也積極鼓勵(lì)員工參與話題;最后,當(dāng)內(nèi)容發(fā)酵到一定的程度,企業(yè)內(nèi)容及價(jià)值觀輸出頻率增大,他們就設(shè)置了多種表現(xiàn)方式,比如簡(jiǎn)短的宣傳視頻、品牌故事植入、在知乎設(shè)立品牌專題“茶覺(jué)七彩云南”等?
在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中,七彩云南慶灃祥15周年知乎提問(wèn)營(yíng)銷活動(dòng)收到了很好的效果,不僅與用戶共同創(chuàng)造了豐富且積極向上的內(nèi)容,共同尋找如何變得更好的時(shí)代答案,為社會(huì)增添了一抹正能量,企業(yè)價(jià)值觀收獲了認(rèn)同。更重要的是,七彩云南慶灃祥也把自己從種植和源頭保障真好茶、用腳步丈量茶山尋找原生真味、用嚴(yán)苛工藝和品控制好茶、用科學(xué)研究存好茶、用溫情服務(wù)營(yíng)造最佳客戶體驗(yàn)的價(jià)值體系準(zhǔn)確構(gòu)建并傳播了出去。
?(微博熱搜)

3
營(yíng)銷需要站在提升人類幸福感的前沿


從七彩云南慶灃祥的案例中可以看出,要真正做好營(yíng)銷3.0,就是要提倡將營(yíng)銷實(shí)踐和價(jià)值觀融為一體,是價(jià)值觀使得企業(yè)在大眾心目中有了不同的個(gè)性。作為一個(gè)傳統(tǒng)的茶企,七彩云南慶灃祥在成立十五周年之際,從“用心”到“暖心”,在知乎玩出營(yíng)銷新高度。?
正如科特勒咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁曹虎所說(shuō),如今產(chǎn)品功能與情感訴求已經(jīng)步入無(wú)感時(shí)代,新顧客的獲取非常難,而老顧客的留存率又逐年下降。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下,營(yíng)銷3.0幫助企業(yè)塑造獨(dú)特的積極價(jià)值觀,與顧客產(chǎn)生深度共鳴,形成忠誠(chéng)的顧客粉絲,從而提升顧客終生價(jià)值,這是營(yíng)銷3.0驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的核心原理。消費(fèi)者是營(yíng)銷的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有的營(yíng)銷理論和實(shí)踐都是為了應(yīng)對(duì)不斷變化的消費(fèi)者。我們知道“被網(wǎng)絡(luò)連接的消費(fèi)者正在改變著商業(yè)世界”,我們不知道的是——被連接的消費(fèi)者正在越來(lái)越像一個(gè)具有共同精神追求和共同價(jià)值觀的立體的“人”。人第一次開始成為營(yíng)銷主體!?

在營(yíng)銷1.0和營(yíng)銷2.0時(shí)代,企業(yè)面對(duì)的都是“消費(fèi)者”,消費(fèi)者看起來(lái)像獵物,企業(yè)的營(yíng)銷策略像狩獵計(jì)劃,而營(yíng)銷教科書看起來(lái)更像狩獵指南!營(yíng)銷3.0超越了瑣碎而狹隘的“營(yíng)銷技術(shù)與手藝”,使?fàn)I銷進(jìn)入了宏大的與人類精神和根本需求相關(guān)的新境界,營(yíng)銷不再是狩獵消費(fèi)者的雕蟲小技,營(yíng)銷第一次站在了推動(dòng)社會(huì)變革和提升人類幸福感的前沿。

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