站在向第二個百年奮斗目標邁進的歷史節(jié)點和重要關(guān)口，仔細聆聽習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成100周年大會上的重要講話，深入學習省委、省政府普洱現(xiàn)場辦公會議精神和市、區(qū)兩級貫徹落實意見及措施，憂患意識、發(fā)展意識和責任意識呈幾何倍增強。倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)脫貧攻堅主戰(zhàn)場，未來也將成為鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)振興，倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)茶產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，茶園面積占全區(qū)近50%，對標區(qū)委、區(qū)政府提出的“打造全國有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展標桿”目標定位，倚象鎮(zhèn)任務艱巨、責任重大，為堅決、及時、精準落實這一發(fā)展目標定位，倚象鎮(zhèn)謀定而動、全鎮(zhèn)聯(lián)動，在有機茶轉(zhuǎn)化方面率先破題，在助推思茅區(qū)實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展目標上持續(xù)加力，堅持“”四落實”，全力以赴打好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展翻身仗。
??一、堅決落實有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
堅決落實表態(tài)度。“小茶葉”牽動“大民生”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，對標全區(qū)2025年實現(xiàn)有機茶認證面積12萬畝目標，在當前全鎮(zhèn)已獲得有機認證0.86萬畝、約2.4萬畝處于有機轉(zhuǎn)換期的基礎(chǔ)上，倚象鎮(zhèn)認真分析域內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)在全區(qū)占比和茶園海拔、品種、權(quán)屬等因素，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛討論，召開黨委會議研究提出了到2025年至少完成有機茶認證或轉(zhuǎn)換6.2萬畝的目標任務。
二、及時落實有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
及時落實重實效。2021年已過7個月，而有機茶轉(zhuǎn)換成功至少需要3~5年，時間緊迫、任務繁重。倚象鎮(zhèn)及時邀請云南農(nóng)業(yè)大學熱作學院熊教授為倚象鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子和中層干部講授生態(tài)有機茶園建設專業(yè)知識并組織開展專題研討，經(jīng)集體研究初步提出以下發(fā)展思路：一是解放思想。解放思想首先必須要有思想，在落實新征程上的“普洱之問”思想大討論時專題開展有機茶產(chǎn)業(yè)“發(fā)展之問”，并計劃在2021年9月份以前完成全鎮(zhèn)上下有機茶理論知識全員培訓及宣傳工作，廣泛宣傳有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和趨勢，并組織轉(zhuǎn)換意愿強烈的村組干部外出考察學習，營造良好的有機茶轉(zhuǎn)換氛圍，變“要我轉(zhuǎn)”為“我要轉(zhuǎn)”。二是試點先行。在廣泛動員的基礎(chǔ)上，對群眾積極性高、有合作社或龍頭企業(yè)聯(lián)動的茶園率先進行有機化改造，2021年內(nèi)計劃選擇1~3個村民小組約1000~2000畝茶園進行試點，成立有機茶專業(yè)合作社，按照有機茶認證的8大程序穩(wěn)步進入實質(zhì)轉(zhuǎn)化期，克服轉(zhuǎn)換過程中的困難問題，積累認證過程中的經(jīng)驗，為大面積啟動轉(zhuǎn)換認證打牢基礎(chǔ)。三是穩(wěn)步推進。在成功取得轉(zhuǎn)換證的基礎(chǔ)上，2022年開始，充分調(diào)研有機茶產(chǎn)品市場，與已租賃村集體經(jīng)濟茶葉初制所的龍頭企業(yè)或社會投資者進行協(xié)商，在確保群眾利益不受損的前提下，穩(wěn)步推進周邊有條件的茶園啟動有機茶轉(zhuǎn)換，力爭應轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。
??三、精準落實有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
精準落實展擔當。倚象鎮(zhèn)現(xiàn)有的已認證或正在轉(zhuǎn)換的茶園大部分都屬于公司的自有基地，受群眾思想難統(tǒng)一、認證費用較高、產(chǎn)量產(chǎn)值下降等因素影響，農(nóng)戶集體自有的有機茶園至今沒有進行正式轉(zhuǎn)化。從當前情況來看，轉(zhuǎn)化難度最大的是農(nóng)戶自有這一部分茶園，然而轉(zhuǎn)化空間最大的也是農(nóng)戶自有這部分茶園，當前形勢機遇與挑戰(zhàn)并存，轉(zhuǎn)化工作推進的關(guān)鍵就在于精準落實的措施。因此，倚象鎮(zhèn)計劃在培訓宣傳方面針對不同群體邀請不同的專家學者進行授課，理論教學與實地考察學習相結(jié)合，確保培訓效果和質(zhì)量；計劃在外出考察學習時，選取不同的利益聯(lián)結(jié)模式，通過對比，引導各村組選取適合各自實際的經(jīng)營管理模式；計劃在確定試點轉(zhuǎn)換茶園時，對茶園的權(quán)屬、區(qū)位等進行綜合分析，在考慮基礎(chǔ)較好的百里普洱茶道核心區(qū)的同時兼顧其他偏遠山區(qū)，優(yōu)先選擇本地戶村民小組和已落實跨州市移民生產(chǎn)資料配置的村民小組，確保集體、國有權(quán)屬的兩類茶園都能順利完成轉(zhuǎn)換。
??四、鞏固落實有機茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
鞏固落實建機制。有機茶園認證書有效期僅為一年，需每年認證復審一次，這就意味著有機茶產(chǎn)業(yè)必須持續(xù)鞏固，來不得半點馬虎懈怠。在全區(qū)統(tǒng)籌做好“抓基地、抓標桿、抓品牌、抓招商、抓融合”和全力推進“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建項目的基礎(chǔ)上，建議區(qū)級出臺類似“肉牛貸”的“有機貸”。倚象鎮(zhèn)未來將重點做好以下3方面工作：一是抓管理制度。積極引導群眾創(chuàng)新管理制度，借鑒“聯(lián)保制”“河長制”等成功經(jīng)驗，探索建立以黨員為主體的“茶長制”，創(chuàng)建“合作社+黨員+聯(lián)系戶”的管理模式，實行合作社、黨員、茶農(nóng)互相監(jiān)督、利益互聯(lián)的“三位一體”監(jiān)督制約機制。二是抓茶旅融合。以百里普洱茶道為核心區(qū)，積極探索整合農(nóng)村閑置集體建設用地，持續(xù)打造有機茶特色村寨和有機茶驛站，配套電商服務，提升茶旅融合度。三是抓人才服務。挖掘茶葉鄉(xiāng)土人才，邀請高校專家學者，探索成立倚象鎮(zhèn)有機茶黨支部和有機茶專家工作室，到轉(zhuǎn)換的茶園一線提供專業(yè)性指導和針對性培訓，推動有機茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
聚力新階段，奮進新征程。在全區(qū)上下開展新征程上的“普洱之問”思想大討論之際，倚象鎮(zhèn)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入學習貫徹新思想，堅持“有機強鎮(zhèn)·有機富民”發(fā)展理念，不斷鞏固和深化脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，不負韶華、只爭朝夕，為思茅區(qū)實現(xiàn)“努力在建設綠色經(jīng)濟示范區(qū)上走在前列、努力在建設興邊富民示范區(qū)上走在前列、努力在建設國際生態(tài)旅游勝地上走在前列”貢獻倚象力量。
作者：倚象鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長宋佳佳
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